百度重兵布局移动商业 获机构看好增持

杨阳

一个巨头之所以为时代所抛弃，大多因为成熟盈利模式已成为新业务的绊脚石——如摩托罗拉、诺基亚和微软，这些曾经的时代霸主已经在新技术和新模式的浪潮下从巅峰滑入低谷。而PC时代的搜索巨头百度则正在抛弃旧时成绩的束缚，全面拥抱移动互联网。

或许也正是因为如此，机构们对百度的信心大增，体现在上调评级以及近期传出了72家基金三个月内投资10.7亿增持百度的消息。不仅如此，在眼下阿里聚集众多目光的时刻，CNN　Money资深副总编Paul　R.La　Monica却提醒投资人应该保持冷静。他认为，作为中国的谷歌，百度已上市近十年，面对来自Google和其他中国主流公司的挑战，百度依旧保持着健康快速的增长。

移动电商新格局

PC时代的格局或许将凝结在2014年的移动互联网元年，而人们关注的焦点将在众多中小电子商务公司试图摆脱流量广告模式的时候，百度在自己的世界大会上推出了“直达号”。

这是试图缓解困扰着电子商务中小卖家获取流量难的一种尝试，在PC时代，他们往往要通过向平台购买广告来获取流量。而在百度新的“直达号”的模式下，企业可以努力经营自己的熟客，提高回头率，这样可以大大减少营销成本。

当然，这并不是百度首创，腾讯的微信是首个尝试者，但微信目前最大的问题在于不给公众账号导流——而百度如果能够将流量和熟客这两方面相结合，或许对中小商家的帮助会更大，因为百度本身具有这样的能力。

在过去的两个季度里，百度财报显示该公司移动营收占比突破30%，位列BAT之首。在商业模式上，今年上半年百度移动搜索的用户规模持续快速增长，MAU已突破5亿；百度移动搜索半年来总搜索次数增长40%；Q2百度财报显示其移动营收突破30%，这在一定程度上能够说明，移动搜索是一种行之有效的商业模式。

而百度在PC时代积累的垂直领域企业商圈此时正值发挥：在传统产业与互联网融合的时代，移动端服务刚需旺盛，教育、医疗、地产等千亿市值的产业将与百度合作，共享技术、平台优势。

百度与万科早早进行的O2O尝试正在改变线下商业的形态。

与传统的Mall相比，智能化升级之后的金隅万科广场可以为顾客提供更丰富的服务：顾客可以在手机上查询金隅万科广场的各种实时信息，比如周边交通是否拥堵、停车场还有多少空位；除了信息查询，顾客还可以通过手机进行商场内路线规划、停车场导航等。

金隅万科广场提供的这些服务采用了百度的大数据分析和云计算技术，为顾客提供行车导航、车库导航及商场内导航、反向寻车、商场内路线规划等服务，实现线上线下的全面打通。同时，万科可以借助百度的数据挖掘、分析技术，可以对商场消费人群进行分析，掌握顾客活动轨迹、顾客消费习惯等，为顾客提供定制服务、精准营销，同时也可以根据顾客喜好来为调整店铺分布、招商策略。

在这一点上，百度又进一步与万达和腾讯合作，试图将万科模式复制到万达的电商化过程中，在不能讲所有消费引导线上的前提下，帮助线下企业进行互联网改造，就成了百度正在进行的一个重要项目。

而该领域市场规模之巨大，早已远远超过网上的电商规模——这个盘子是中国的整个零售行业。

布局未来技术前沿

百度是国内唯一具有世界级技术优势的企业，拥有前瞻性的科技领域布局，例如大数据、百度大脑等，而这将支撑另一个维度的百度。

与阿里和腾讯不同，百度是技术驱动型公司，在中国互联网界沉浸于并购和IPO的热潮中，百度推进其百度大脑计划，更邀请到Google　Brain项目创始人吴恩达先生为其百度大脑计划助阵。

可以说，目前国内最热的大数据领域，百度在国内处于绝对领先的位置。

7月4日，百度CEO李彦宏随习近平总书记出访韩国，并作为中国唯一企业家代表以《技术创新撬动“亚洲新时代”》为主题发表演讲。之所以李彦宏能获得如此难得的机会，与百度在IT技术上对中国做出的贡献以及中国政府对互联网行业的重视也是重要原因。

与此同时，外资机构看中国互联网公司喜欢从国际对标角度出发，总要找出中国公司对应的美国的公司。

在他们眼中，百度就是中国的谷歌，而且百度的战略布局亦与谷歌相似——移动搜索、LBS和云计算，且在三个领域均处于行业领先位置。而华尔街预测百度2015年利润大幅增长，下半年将迎来估值切换。

近三年百度收入在快速增长的同时，利润在100-110亿元左右徘徊，主要原因是百度为吸引更多的合作伙伴，更好的打造移动互联网打造生态圈，加大了对其伙伴分成力度，百度2012-2013年流量分成费用分别为19亿、37亿元，2014年更是预计到70亿元。

这体现了百度打造移动生态圈的决心，但流量分成费用并不会一直快速增长，华尔预计2015年增速将会放缓，利润随之快速增长。根据路透一致性预期，百度利润在近三年小幅增长后将在2015年实现超过40%的增长。那么进入三四季度，投资者用2015年利润给百度估值的时候，估值切换效应将十分明显。