iDoNews 业界报不道:董明珠和雷军的四大争议点

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导言:正像是马云所说的那样,“王健林最近一年过的很好,但是我过的很不好。”原因就在于,王健林的根基很稳,只需要改变一下思路,就能够很快的转型,但对于马云这种依靠用户,再向线下打的时候就比较艰难,所以对于董明珠来说,当她放弃10亿元的打赌,像王健林一样开始低调转型的时候,她就能立于不败之地。

iDoNews 业界报不道 第198期 12月13日 亮点(微信号 iLoveDoNews)

这家伙,自去年王健林和马云的对赌之后,这个话题是真真正正的火了一年,只不过前不久王健林撤销掉赌约,让这个对赌还没有进入高潮就先死掉。今年的经济年度人物会议上,又开始了新一轮的对赌,只不过这回马云和王健林变成为了雷军和董明珠,金额也从一亿元变成了十亿元。这回的争执貌似很激烈,但是相比于马云和王健林的争吵,格局上还是小了很多。

因为对于马云和王健林来说,讲的是整个产业,而对于雷军和董明珠说的只有零售。

雷军和董明珠的争议点主要在四方面:

第一,董明珠说,生产这一关是不是要把握在自己的手里;雷军说,不需要把生产把握在自己的手里,因为未来是专业化分工的时代。

这个说法,我个人是赞同雷军的,将工作专业化的细分确实有助于在整体性能上的快速提高,

就如当年的Win-Tel战略一样,在快速抢占市场方面显示出巨大的效率,尽管之后被体验更佳的苹果所打败,但其实并非是Win-Tel在效率上的失败,而是因为消费市场的潮流从PC端转移到移动端的速度太快了,以至于着这两个小伙伴还没有回过味来,就被苹果所超越。而目前苹果所采用的设计与生产也是分开的,也能够看出,这种专业化的分工是未来的趋势。

第二,董明珠说,我的根基是技术,创新;雷军说,我的根基是让用户高兴。

事实上董明珠说的是有道理,就像是苹果主要输出的是技术和创新,但是这个东西很虚,事实上,目前还少有中国企业能够超过国外的设计的,所以董明珠所说的技术和创新则显得那么的苍白无力,而对于来说则雷军采用的是一种很笨但却切合目前实际的办法。虽然我设计的可能不是那么完美,但是用户高兴就行,我通过不断、快速的反馈,来与消费者之间建立一种联系,尽管这种根基并不是十分的牢靠,但只要这个趋势是在不断增长的,那么雷军的小米就不会倒下。

第三,董明珠说,你售后不行;雷军说,我售后行。

这方面格力确实做的非常好,也是格力主要抓的方向。在线下格力有几万家专卖店,所以在维修方面确实是有着非常大的优势。而对于雷军来说,小米的售后一直是在被网民们不断的吐槽,吐槽,再吐槽,尽管目前小米开通的小米之家以应对维修方面的困难,但是其在短时间内是很难将这一块做好的,事实上,目前很多“米粉”已经将吐槽从小米没有维修点转移到了小米维修质量差上面了。

第四,董明珠说,渠道我依靠阿里;雷军说,渠道我网上多元。

在渠道方面依托阿里的格力能够保证销量,事实上只要给阿里交钱的企业,阿里都能够保证,而相比于原本线下的成本来说,这也确实能够降低成本。但问题在于,从长远来看马云所得到的利益是更大的,因为用户都卡在了淘宝身上而不是格力身上,所以这就导致引流的成本必然是逐渐提高的。但对于雷军的小米来说则不同,因为用户是跟着小米在走的,所以在渠道的选择上,小米有着更大的议价空间。

所以来看,尽管争执是很是激烈,但是一些基本的问题并没有改变,事实上这里虽然更多的褒奖雷军的小米,但是对于董明珠来说,是有着更大的改变空间的,正像是马云所说的那样,“王健林最近一年过的很好,但是我过的很不好。”原因就在于,王健林的根基很稳,只需要改变一下思路,就能够很快的转型,但对于马云这种依靠用户,再向线下打的时候就比较艰难,所以对于董明珠来说,当她放弃10亿元的打赌,像王健林一样开始低调转型的时候,她就能立于不败之地。(文/树八哥)

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