爱奇艺的大客厅野心：智能电视之后 将推盒子产品

（图1：百度CEO李彦宏、TCL集团董事长李东生在爱奇艺发布会现场）

（图2：爱奇艺智能电视产品TV+）

DoNews 9月4日特稿（记者 黄朝艾）9月3日晚间，爱奇艺和TCL联合发布了两款48英寸智能电视“TV+”。爱奇艺CEO龚宇在接受媒体采访时表示，在彩电业与互联网业融合趋势下，随着家庭智能终端的兴起，电视端将成视频行业的下一竞争热点。

龚宇认为，看视频大部分的应用目的还是为了娱乐，PC并不是最适合的娱乐，而移动终端尤其是大屏幕的平板电脑适合于娱乐，另外则是电视端。“目前视频用户的观看习惯正在从PC、移动端向电视屏转移，随着传统电视行业也面临着客厅的娱乐化转型，电视将逐渐成为家庭娱乐中心。”

对于此次合作，龚宇透露称，TV+的硬件由TCL生产，每一台TV+都会产生利润，利润也全部属于TCL，“对于TCL这样的传统企业来说，不会做互联网企业赔本赚吆喝的买卖。”

爱奇艺的“大客厅”野心

“在这种用户行为习惯变化的趋势下，网络视频企业做互联网电视业务是必然趋势。”不过龚宇强调，爱奇艺并不会涉足硬件领域，而是做自己擅长的视频领域，通过和硬件厂商合作的方式抢占家庭智能终端市场。

此次发布的TV+产品采用“双牌”，TCL是大标，爱奇艺是小标。其中，TCL负责生产、渠道销售和售后服务，其旗下华星光电提供面板，爱奇艺则提供技术和内容。而TV+的内容运营与服务由银河互联网电视公司负责，并以此解决了互联网电视牌照问题。

谈到爱奇艺与TCL合作的原因，龚宇表示主要看中TCL的品牌和生产能力，“生产能力是做硬件最关键的一个因素，尤其是互联网行业，对电视行业供货能力始终是悬着的一把剑，不敢轻易涉足这个行业。”

爱奇艺方面，龚宇表示TV+将深度集成了爱奇艺的视频内容，此外爱奇艺在云端传输上，为TV+储备了3000G的带宽，可以保证即使在偏远地区也能流畅播放高清视频。

据爱奇艺内部人士透露，在商业模式上，爱奇艺不会参与TV+在硬件销售收入中的分成，更看中的是获得了多一个与用户接触的新终端。而爱奇艺在这一项目的盈利来源，更多会在视频广告，甚至包括未来的开发者生态打造上实现盈利。之前，爱奇艺CTO汤兴也曾对DoNews表示，爱奇艺电视将延续PC端内容免费的传统，广告收益依旧作为主要收入来源。

发布会上，龚宇也多次强调内容的全部免费是TV+的最大亮点。“基于‘iQIYI inside’战略，TV+聚合了爱奇艺及PPS的高清视频资源，用户无需另外为内容付费，即可以在TV+上永久免费观看到超过20万辑高清视频内容，覆盖电影、热剧、综艺、动漫等领域，而且实时更新。”

据悉，TV+是爱奇艺“iQIYI inside”战略的首款终端产品，但“iQIYI inside”的野心显然不仅局限于电视，爱奇艺下一步或将延伸至盒子，以及与多家电视厂商合作，全面植入爱奇艺的内容与服务。有知情人士透露，爱奇艺9月还将与创维合作推出电视盒子产品。

视频行业“客厅争夺战”

除了爱奇艺外，国内视频行业的其他几个玩家，也先后推出自家的盒子产品或智能电视，如乐视的“超级电视”、PPTV聚力的机顶盒PPBox以及电视棒PPLink等，客厅已经开始成为视频行业玩家们的下一个战场。

不过，各家视频网站布局电视端的模式各不相同。其中，乐视打造的是“平台+内容+终端+应用”模式，靠版权分销、广告收入和用户付费实现盈利，而电视作为载体不赚钱，这一新玩法赚足眼球。在硬件生产环节，乐视通过将硬件部分包给富士康，整合上下游资源生产自有品牌电视。

对此，上述爱奇艺内部人士表示，爱奇艺TV+产品保留了家电厂商与互联网视频两家品牌，采取了强强联合、盈利共享的模式。“乐视在生态系统上更为封闭，不像‘合作’模式。”

此外，该人士还强调，在价格方面TV+比乐视更有优势：虽然乐视X60售价仅6999元，但用户还需要支付首年服务费490元、云底座299元、超级遥控器199元，实际价格为7987元；但爱奇艺尊爵版TV+遥控器、底座等硬件都是免费的，不存在额外收费的问题。另外，乐视内容需要收费，TV+用户则免费，终身享受爱奇艺所有内容服务。

龚宇认为，“相比乐视，爱奇艺和TCL合作模式最显著的特点就是，把事情交给整个产业生态圈内最擅长的企业去做，这样才能在最短时间内，将产业链各个环节中的强势企业和资源整合起来，一起做出最强的产品。”

龚宇还以Google收购摩托罗拉、微软收购诺基亚为例，“这些收购都在说明软硬件结合是未来的趋势，但是像苹果这样的商业模式独此一份，以后不会再重现了。”

“同是互联网企业出身的爱奇艺与乐视，虽然各自在电视领域的打法并不相同，但双方产品属性的类同性也注定了竞争关系。”有分析人士称。

抢夺客厅入口

近年来，国内智能电视的竞争格外激烈，不仅许多传统的家电巨头纷纷推陈出新，IT、互联网企业也跨界“玩”起了智能电视。

对此，TCL集团董事长李东生表示，作为家庭娱乐的主角，智能电视既承载了多屏融合的职责，又扮演着智能家居控制中心的角色。他认为，“传统厂商和跨界企业的竞争，两三年内见分晓。”

但不可否认，面对来自互联网新军的“入侵”，传统电视巨头们坐不住了，选择与互联网巨头合推智能电视显然成为一种市场共识。“时代在变革，需求在变化，我们要紧跟时代顺势而变。”李东生如是说。

李东生表示，中国有近4亿80、90后网民，他们是在互联网大潮下成长起来的，对视频内容的需求非常大，但这一需求目前并未得到真正满足。“在彩电业与互联网业融合趋势下，TCL此次与百度爱奇艺合作，希望能发挥各自优势，打造一款具备互联网基因和TV传承的创新产品。”

中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民也表示，彩电、互联网业融合大潮下，全球彩电业正迎来重大变革。TCL携手爱奇艺发布跨界产品TV+，将加速彩电业的互联网化、IT化转型。

从目前来看，加入这个竞争市场的淘金者主要有两种：一是以联想、小米、苹果为代表，有终端产品经验，擅长硬件制造、软件开发与操作系统优化的IT企业。另一种是以乐视、爱奇艺为代表，做视频网站起家、依托自身内容平台和版权资源优势的互联网公司。

中国电子商会副秘书长陆刃波表示，IT、互联网企业进军智能电视，有互联网背景、系统平台、海量视频资源、丰富云端应用等优势，但是在品牌影响力、产能、渠道、售后方面，与传统彩电厂商相比却存在很大的差距和劣势。“所以在这场竞争中，如果双方合作，就有可能提升效率、获得收益。夏普与联想、TCL与爱奇艺，越来越多的战略合作伙伴正在形成，各取所需不失为一条前进的捷径。”

陆刃波认为，电视将告别单一靠硬件盈利、“一锤子买卖”的传统模式，“以硬件和内容、应用配套销售，靠用户和流量转化及内容、广告获取收益，形成长期的可持续利润。这种模式之下的电视产业，对于企业来说，无疑是一块有待争抢的大蛋糕。”（完）