乐视欲撬动智能手机市场，还有胜出机会吗？

DoNews 5月30日特稿（记者 薛飞 向密） 在智能电视、互联网机顶盒外，乐视又将涉足另一新的硬件战场——智能手机。

自去年便已组建团队，而到现在仍保持神秘姿态的乐视手机或许在酝酿着一场巨变。虽然，乐视错过了进入智能手机的最好时机，但至少目前来看还并不算晚。

挖角魅族、联想高管

关于乐视做智能手机，虽然官方一直处于低调保密状态，但的确已是圈内人尽皆知的事情。目前，乐视已经积累了手机产品研发、营销方面的人才，消息显示乐视手机将在第三季度发布。

从去年10月份开始，乐视方面便已开始策划有关手机产品部门的组建，早先乐视就大规模从同行中招聘有经验的产品经理和研发人员，不少如联想、魅族的手机项目成员当时都收到过挖角通知。到今年1月初，乐视手机团队已经有100-200人的规模，手机部门也正式成立。

核心团队方面，除了原魅族副总裁马麟和莫翠天加入乐视外，传闻原联想MIDH业务部门经理冯幸也将加盟乐视手机。

马麟和莫翠天擅长的领域是产品研发和营销。马麟在手机行业拥有11年研发经验，领导研发了所有魅族几乎所有手机，同时领导推出了Flyme OS系统，因此转战乐视后做出一套基于Android系统的OS并不会太难。而去年魅族手机开始转向大众视野，渠道建设和营销方面，莫翠天功不可没。

另一人物冯幸在出任联想运营商经理期间，联想手机一直是中国移动和中国联通运营商市场份额第一，并且成为国内第二大手机厂商。如果冯幸真如传闻中加入乐视手机业务，那么可以解决乐视手机的渠道销售问题。

从有针对性的挖角方向看去，乐视手机有意在研发、营销和渠道上布局丰富经验的管理人员，为手机业务保驾护航。

搭乘智能手机末班车

可以肯定的是，乐视做智能手机已经错过了最佳时机，但目前看来并不算晚，第三季度发布正好赶上了智能手机市场的末班车。

在智能手机市场，掌握先机最好的例子便是小米，当人们对智能手机认知还在动辄3000元到4000元的时候，小米打着发烧性能+惊爆价格进入这个市场。三年，小米已经突破100亿美元的市值和定下了4000万台手机的年销量计划。

为时不晚的例子里面有罗永浩的锤子手机，虽然在近期发布，但是发布后2天内创下5万的预定量，而据知情人士透露目前的预定量也达到了十几万台。

而依托电商平台的新晋手机厂商中还包含了金立投资的IUNI、前OPPO副总刘作虎创办的一加手机等，都在抢乘智能手机末班车。

4G可以说是个关键点，除了中华酷联在4G终端方面的布局外，国产手机处于转变的过程，如果乐视通过4G手机切入市场，时机刚好。

关于乐视手机的猜想

乐视手机将会以什么样的形态展现在消费者面前，目前虽然还不得而知，却可以尝试预测。

从乐视做智能电视的策略来看，乐视手机的路数将与小米一样，那就是保持优质的性能外，再去狠打价格战。

业内人士猜测，之所以做智能手机是因为智能手机还是移动互联网最重要的入口，随着智能手机屏幕方面的提升，人们视频需求的发起大多数时间还是通过手机，主打视频内容的乐视手机，一定会以大屏幕作为切入点。

设计方面，与富士康建立良好合作关系的乐视定会给消费者带来惊喜，富士康也可以为乐视提供更好的上游供应资源，比如移动处理器等，为乐视解决后顾之忧。

刚才提到的4G网络是最重要的切入点，随着4G网络的普及，未来人们通过移动网络观看乐视的在线视频，并不是遥不可及的事情。

而在系统方面，前文也提到因为有了马麟的经验，乐视将会打造自己的智能手机生态系统，与乐视做智能电视操作系统LetvUI、智能电视应用市场LeTVStore等布阵一样。

同时，乐视手机很可能会在多个价位段市场进行尝试。有消息称乐视手机将会定位在千元之内，这个市场是个很好的切入点，毕竟2014年千元内市场开始崛起，乐视通过自身的品牌和营销能力可以有所作为。

不过，从长期看来，乐视仅仅只推千元内手机并不能获得很好的盈利，可以通过低价来吸引消费者提升品牌。除开低价，在未来激烈的市场竞争中，仍然需要一些有特色的差异化手机，对于用户来说，也许他们更希望看到拥有内容的乐视能做出一款不同的、以互联网视频为核心的智能手机。（完）