iDoNews 业内人说：谁造成了互联网金融人才热？

近日，华夏、嘉实、易方达、南方、广发、汇添富等多家基金行业电商部陷入了“挖角”混战，其中易方达，其互联网金融部发出的招聘岗位多达近二十个。

iDoNews 业内人说 第320期 2月28日 亮点（微信号 iLoveDoNews）

这场人才大战最紧缺的是技术人才。据悉，这些企业都去银行、腾讯。阿里的第三方支付公司挖有经验的人，但这些技术人才的手上都同时拿着好几个offer，这些公司也一直在密集面试，但就是很难招到合适的人。

基金公司电商挖人难，本质在于薪酬不具有竞争力和公司不知自己短板哪里?

目前基金公司给有3年工作经验、业务对口的普通员工开出的价码是年薪是30万-40万元。他们为电商技术人员开出的薪酬还比不上同行的金融机构，而一些银行自建的互联网金融创新实验室的技术人员起薪都是60万元。基金公司都跑到腾讯、阿里等大平台挖人，但发现根本“挖不动”。

2010年电子商务刚兴起时，也掀起了同样的电商人才大战，以卓越为例，2010年，公司在前端零售组织就招聘了超过320名员工。大批传统企业苏宁、国美，零售巨头沃尔玛等都急匆匆地往线上涌，造成电商人才的重大缺口。这样B2C人才也在各大企业的竞岗的诱惑中，跳槽变得越来越频繁，火爆的市场推动着许多人跟着薪酬走，哪里薪酬高就往哪里去,从之前的一万、2万，到目前的3万，甚至有的地方溢价到了8万。

急于此，在薪水没任何涨势的一片挖人大战中，跳槽就变得不那么具有吸引力了。

虽然薪水是一个重要的挖人分水岭，但“企业在吸引人才当中，其实要知道自己的短板在那里?弥补短板就好了。”原当当网COO，淘宝商城CEO，现任美国华平投资集团，负责互联网电子商务投资项目负责人黄若认为，“我不怕自己缺什么，最怕别人知道我缺什么?而我自己不知道自己缺什么?”

基金公司招技术人员，要做的工作涉及到流量、产品对接和支付环境。产品、支付跟银行关系比较密切，银行技术人员熟悉技术，对金融也有一定的了解。

那问题就好解决了。

银行的电子银行、技术部有很多外包的技术人员。他们没有正式编制，每天到银行上班，但享受不到银行的任何福利，一年薪酬也就是20万元。从银行挖外包的技术人员，确实上手比较快，开出的薪水有足够具有吸引力。

而传统的互联网人员则存在不懂金融的问题，真正业务对口又能挖得动的反而是银行的技术人员。

除此之外，银行和基金公司属于执行力非常强的公司，第一，上下级关系上会称呼总经理。第二，上下班要打卡。第三，经常开会沟通。但是，互联网公司的技术人员更擅长创新，创新力和执行力是两个维度，执行力会严格按照条例做事，而创新就是允许授权，犯错误，弹性上下班，对同一事物有不同方法的阐释。银行和基金公司强于执行和流程的打造，相对弱于创新，补充新鲜血液首先要从这个角度来考虑。

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