华为荣耀总裁赵明：做笨鸟 不做风口上的猪

DoNews 4月28日消息 28日，在2015全球移动互联网大会上， 华为荣耀总裁赵明表示，如果风停了猪可能会摔死，所以与做风口上的猪相比，华为更愿意做一只不等风的笨鸟，“不管顶风逆风都可以飞，遇到风口就可以一飞冲天。”

赵明认为，从数据可见全球约14亿部手机，其中中国就占了10.5亿，这意味着中国互联网的发展速度之快，也意味着国内创业者赶上了一个好时代。

然而，在这一好时代之下，赵明思考之后发现有三大问题可能会阻碍中国互联网产业的发展：机会主义、生态秩序混乱、遗忘初心。

“当前中国商业社会机会主义盛行，难以持久。比如有个流行的说法是’要做风口上的猪’，但大家可以想想看天空中有一群猪翱翔是什么样子，如果风停了，猪是不是都摔死了？”赵明称。

与此同时，赵明指出，很多互联网公司在出发的时候都怀着很多信念和理想，但在初步成功之后却成为了为销量而生的企业。

为此，赵明表示，与风口上的猪相比，华为更愿意做一只不等风的笨鸟。“不管顶风逆风都可以飞，遇到风口就可以一飞冲天。”

赵明认为，作为笨鸟来说，在未来十年，华为要做的第一步是把产品和服务做好，然后通过互联网的传播模式和有效的资源配置让产品走向世界。其次，引导并满足用户的需求，做出真正极致的产品，长期雕琢品质，踏踏实实去做每一个细节，最终让品质为自己的产品代言。

赵明还表示，要在未来的十年胜出，需要企业有自己的核心能力，而根据总结华为过去27年的经验教训来看，对于高科技企业而言，要把全球最优质的资源聚集在一起为我所用。

“除了具备自己的核心能力外，企业还需要持续的创新能力”，赵明指出，创新是发展的原动力，单靠低价在国外是行不通的，只有在创新上比国外的企业做的更好，才能杀入国外市场，最终走向欧洲走向全球。此外，持续保障研发投入和具备专利意识，也是中国互联网企业走向欧洲走向全球需要重视和具备的。

最后，赵明表示，华为作为一只笨鸟，在能力上依然是不足的，所以需要产业伙伴和其一起来面对未来，因此开放合作十分必要。

具体到开放合作上，华为会拿出自己的核心内容与人合作，将在底层接口、主题能力、智能家居、运动健康等都一一实现开放；另外，华为会控制欲望有所不为，只聚焦自己擅长的事情，定义清晰的边界。

“荣耀是只笨鸟，我们会继续的笨下去，只要持续的笨下去，这些积累才最终会兑现。过去华为是这么做的，而荣耀只有一年多，也会延续下去。”

据赵明透露，2014年全年荣耀销售额实现了24倍增长，进入了74个国家，而在荣耀全球狂欢节上，销售额更是达到了2014年的1.5倍。未来，华为荣耀在海外市场上会进入重点国家。（完）