艺龙摆脱价格战:尝试酒店VR新玩法 寻求主板上市

DoNews 3月22日消息（记者 向密） 在经历了2015年OTA行业格局的变动与洗礼后，艺龙终于从常年的价格战中逐渐摆脱出来，开始有了更多的精力去投入到业务层面，而艺龙近期展开的创新则是将大热的VR技术引入到酒店行业中。

目前，艺龙制作了7个VR酒店体验视频在网页上展示，通过艺龙开发的独立APP，在手机端或者通过VR眼镜都可以观看，调整观看设备的角度，能看到酒店大堂、阳台、会议室、客房等360度的动态实景，同时也会有一些信息提供给观看者。

之所以会将VR技术引入到酒店领域，艺龙市场营销副总裁白志伟给出的解释是，用户在线上预订酒店时除了关注价格之外，也会关注整体体验。艺龙在资本层面的变动之后定位也发生了一些调整，希望专注做一家酒店预订平台，在酒店预订平台相对同质化的今天，艺龙想通过VR内容来改善用户的预定体验。

白志伟认为，之前用户选择酒店的时候，大多数依赖酒店和其他客人上传的照片和用户点评，但是照片相对片面，而点评信息则受限于每个个体用户的体验和预期，所以艺龙认为VR能提供一个更直观的方式。

“可以设想，在VR酒店视频被普遍应用到OTA行业的将来，用户将可以足不出户就对酒店产品有真正‘身临其境’的预先体验，这将会大大增加用户的消费满意度，享受由科技创新带来优势福利”，白志伟称。

艺龙方面并未透露具体制作VR内容所需要的成本，白志伟坦言，拍摄VR的成本并不是太高，主要的成本其实在于人员交通成本和后期边际成本上。他还表示，VR内容不会追求快速上量，艺龙计划在一年完成几百个内容的制作。

对于哪些酒店会拍摄VR内容，白志伟介绍，没有视觉冲击力的酒店和像如家这样标准化的酒店没有拍摄VR的必要，主要是针对一些有特色的精品单体酒店。未来，这些内容也将上传到艺龙APP的发现频道，甚至在将来会覆盖到国外的目的地和酒店。

“想办法寻求主板上市”

值得一提的是，这次媒体沟通会也是江浩接任艺龙CEO后的首次露面。

2015年5月，携程旅行网宣布，已通过购买在线旅游公司Expedia所持有艺龙旅行网的部分股权实现了对后者的战略投资。本次交易中，携程出资约为4亿美金，持有艺龙37.6%的股份，成为其最大的独立单一股东。

随后，携程与艺龙展开整合工作。7月8日，艺龙发布公告，宣布任命原携程旅行网高级副总裁兼无线事业部CEO江浩为艺龙新任首席执行官，艺龙前CEO崔广福出任公司顾问。

7月至今，江浩已接任艺龙CEO一职超过半年。在总结这半年来的工作时，江浩表示团队的维稳是这段时间很重要的一条战略，另外一点则是调整艺龙的发展方向。

“去哪儿这件事情发生了之后，价格战在趋缓，像原来那种非理性的事情没那么多了。从一个低级的打价格战的环境，到更理性的商业环境之后，公司更重要的还是要有一个长期理性的发展，怎么能回归到正常的逻辑里面，持续的为用户提供更好的服务和产品很重要。”

江浩说，在价格战的时候，外界更关注的是艺龙到底会比对手便宜多少钱，所有的精力都放在了数据上。而现在，艺龙会花更多的精力在风险控制、预订流程、服务效率、成本控制等方面，做一些关于睡眠质量方面的考量和事情。

不过，当下艺龙正面临着另一个难题：私有化。

今年2月4日，艺龙宣布与中国艺龙控股有限公司和其全资子公司签署最终的合并协议与计划。包括携程、腾讯、铂涛、LuxuriantHoldingsLimited、SeagullLimited和艺龙特定管理团队成员在内的买方财团，将以每股普通股9美元(相当于每股美国存托股18美元)的现金收购其尚未持有的艺龙发行股。

随后，艺龙CFO杨锐志在今年3月1日时曾向媒体透露，私有化后的艺龙会考虑在国内上市，战略新兴板是艺龙看好的方向。然而，在刚刚过去的全国“两会”闭幕之际，《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要(草案)》中删除“设立战略新兴产业板”一项，这或许打乱了艺龙原有的计划。

“现在不成立了，那得想办法上主板”，江浩表示，“无论是国外的纳斯达克还是国内的资本市场，无论是战略新兴板还是主板，我觉得生意本身做好更重要，我们没有花太多的时间考虑这个事情，还是首先把公司带回到相对来讲更健康的轨道，摆脱恶性价格战，摆脱要融到更多的钱去烧钱的阶段，给用户更好的体验，时间成熟了这些东西随之就来了。”（完）