猎豹移动剑指印度:更强大的广告平台和更立体的个性内容

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

数字时代如何做好品牌广告?印度移动广告平台将会走向何方?数据和个性化如何引导印度新闻移动端?印度会成为下一个中国吗?

所有问题的答案你都可以在于2016年11月16日猎豹移动在班加罗尔举办的CONNECT Bangalore峰会上找到答案。没到现场?没关系,小编这就把会议最最最核心的内容在这里分享给大家。

猎豹移动剑指印度:更强大的广告平台和更立体的个性内容

猎豹移动亚太区销售总经理-Morden Chen

一个完整的移动广告解决方案

研讨伊始,猎豹移动亚太区销售总经理-Morden Chen就丢出重磅炸弹:讨论如何利用移动广告来实现效果类营销和品牌类营销的双重效果。他提到现代市场营销人员面临的常见问题往往围绕着:一方面越来越多的品牌为了适应移动数字时代而开发app作为其业务和品牌的延伸。 另一方面,在移动数字时代诞生的新兴企业能很好地适应基于效果的营销,但通常缺乏建立品牌形象的长期市场战略。

而猎豹移动希望通过提供一个完整的移动广告解决方案来填补这一空白,利用我们庞大的用户群和优秀的精准营销能力,一次性帮助品牌和企业做好效果类和品牌类营销。

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猎户广告平台的产品经理吴启蒙和亚太地区的品牌销售Neel

猎户广告平台操作演示

随后,猎户广告平台的产品经理吴启蒙和亚太地区的品牌销售Neel(印度)一起为大家演示了猎户广告平台的操作。介绍了猎户广告平台在印度覆盖的受众特点、支持的定向方式、报表系统的优势以及几种不同的服务模式等。并从客户的角度介绍了广告主会如何理解以及使用这些数据、定向方式以及合作方式。

猎户广告平台不仅适合追求短期转化的效果广告主,也在加强对品牌广告客户的支持(新的品牌广告形式)和流量扩展(新的品牌广告位),着力打造一个品效合一的广告平台。

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Flipkart,Moca,SVG Mobile和AppsFlyer的代表

畅想印度移动广告的未来

同时令人惊喜的是Flipkart,Moca,SVG Mobile和AppsFlyer的代表出席了我们的圆桌讨论,并继续讨论之前的话题同时分享他们对印度移动广告未来的想法。Flipkart是印度最大的本土电子商务品牌之一。SVG Mobile和Moca都来自代理方,从效果类营销到品牌类营销,他们处理过各种各样的客户营销需求,AppsFlyer是亚洲最大的跟踪系统之一,因此会从数据和分析的角度提供了观点。由于代表们来至不同的背景,该圆桌讨论提供十分广泛的意见和想法,现场气氛非常热烈。

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猎豹移动海外战略合作部总经理、News Republic副总裁高千峰

构建更智能的世界

猎豹移动海外战略合作部总经理、News Republic副总裁高千峰的演讲非常深入,他直截了当提出了印度新闻的问题所在:所有内容入口的缺点就是没有真正的个性化。

而我们可以做到个性化。如何做呢?通过海量的大数据分析。(猎豹移动坐拥30亿安装用户,MAU高达6.23,积累了大量的用户的数据来源)再说版权,NewRepublic拥有全球2000多家、印度300多家的合作商,坐拥数以十万级的版权。旨在构建以CP为上游, END USER为下游的内容个性化的生态链,帮助品牌伙伴曝光到全球各地,帮助版权商合作商接触更广的范围,同时提供分成。

最后,猎豹的内容布局上非常立体,既投资了musical.ly,又在美国、日本、台湾、印尼、俄罗斯五大地区落地live.me,既可以说内容上进行筹谋,又可以说在新闻上完成延展。

猎豹移动的未来愿景是与合作伙伴一起构建智能世界!

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猎豹移动数据产品及商业化总监周茂华

数据连接商业

大会将尽,猎豹移动数据产品及商业化总监周茂华进行了《数据连接商业》的主题分享并重磅抛出:猎豹移动基于多年的数据积累,打造了两款数据产品——“Libra是猎豹移动打造的全球安卓市场分析平台,以覆盖全球近50%的Android用户作为研究样本,向使用者揭示全球移动互联网市场的变化和趋势。Northstar是猎豹移动全球数据管理平台,提供多样化标签和算法来提升广告投放效率。”

周茂华表示猎豹移动在数据方面做好了为大家服务的准备。Libra便于大家更好了解市场,做好决策;Northstar让广告更高效地找到人群进行投放;而Orion很好的完成了投放任务。我们期待与大家更深入的合作。

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猎豹全球智库执行院长,猎豹移动全球销售市场总监权静

印度本土发行商能否复制中国奇迹?

猎豹全球智库执行院长,猎豹移动全球销售市场总监权静则从中国互联网的发展经验中,预测了印度互联网市场的发展轨迹。

电商类——印度未必能复制中国模式。报告显示,截至2016年6月,亚马逊是印度卖家最钟爱的电子商务品牌,亚马逊攻势凶猛,Flipkart未必能复制中国的淘宝模式。

出行打车类——Ola很有可能将Uber赶出印度。在印度Ola覆盖的城市是Uber的三倍,Uber在印度市场每月要烧上千万美元,这与其在中国与滴滴的烧钱站极为相似,Uber在印度的命运甚至可能重蹈在中国的覆辙。

外卖类——即将迎来洗牌时间。过去三年,印度涌现出超过400家外卖配送企业,市场过于膨胀,与中国外卖O2O发展历程很像。可以预计,印度在一至两年之后也必定会经历同样的洗牌过程。

新闻类——个性化推荐吃香。个性化推荐的新闻在印度很吃香,印度排名第一的新闻app Dailyhunt主打算法推荐,而进军印度的中国厂商也是主打个性化推荐,比如猎豹移动收购的News Republic和UC开发的UC News。

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