创投圈李晓宁：创投市场“降温” 进入洗牌前夜

DoNews3月12日特稿 （记者 费倩文）进入3月，冬天过去了，春天来了，温度渐渐回升。然而，创投圈内的资本“寒冬”还没有结束，创业大街上的创业咖啡也没有“回暖”。

DoNews记者与创投圈创始人兼CEO李晓宁在创业大街7号楼4层的会议室里展开了对话。

曾经的“美国梦”，如今的创业者

曾经，他是 “美国梦”的标准范本；如今，他是创业者的标准典范。

回国前，李晓宁是美林银行投资部的副总裁，沃顿商学院的MBA。他讲话时，结构化的分点叙述、掺杂在每句话中的英文单词，以及言语直接，鲜有避讳……都可以清晰感受到十几年美国生活留下的印记。

基于自身的行业背景，李晓宁一直想利用互联网，帮助更多的创业者找到钱，实现他们的梦想。

直到2010年，李晓宁发现，在美国有着6万-10万活跃的天使投资人，但中国仅不足100人。于是，他开始研究天使投资。

李晓宁与天使投资人徐小平相识是一次很偶然的机会。那时，他在沃顿商学院读MBA，课间出来溜达时，看到很多中国人都围在一间教室里，这个情况在美国的学校里很少见，出于好奇就进去听了听，看到一个胖子在那里讲投资聚美优品、兰亭集势的故事，而那个人就是徐小平。

借此机会，李晓宁向徐小平阐明了创业意向，但徐小平的第一反应是劝阻：“李晓宁当时已经是五百强企业的高管、曼哈顿的主流，回国创业所带来家庭的压力、分居的愁苦，我现在想起来都为他心痛。我相信在这三年他一定经受了无与伦比的压力测试。”

但李晓宁还是回国了，2011年5月，李晓宁正式搭建创投圈平台，之后徐小平和李开复提供了第一笔天使投资。最早的6个月，他带着2个没有工作经验的实习生开发人员在创新工场办公室写代码、搭理和修建服务器，在草创期办线下活动，李晓宁要跟进从拉投资人、找项目团队、筹备等全流程。

李晓宁将此形容为“屌丝级的创业”：“跟很多做IT、创业的人混在一起，从早晨八九点钟一直到晚上下半夜进行产品孵化，其实还蛮有意思的，是完全不一样的经历。”这段代码时光让李晓宁对于草根创业者有了感同身受的认知。

创投市场“降温” 进入洗牌前夜

2015年初，在市场环境的推动下，全民创业热潮汹涌，投资人的钱比较容易拿。而自去年下半年以来，大批创业项目死掉，投资人在投资中也转向谨慎稳重，“寒冬”出现了。

在李晓宁看来，每个行业都要经历一个前期积累到爆发大火，从泡沫再到理性，再到竞争洗牌剩者为王，这样一个普遍的市场发展历程。目前应该是处于整体市场回归理性的阶段，市场洗牌的前夜。

他表示，相比泡沫和大火阶段，纷繁芜杂的市场环境，创业与投资对专业度的需求日益凸显，创投圈在冷静的市场中反而更得心应手，更高效地服务创业者与投资人的对接。

可以预见的是，随着专业投资机构日趋谨慎，以及创投双方对专业度的需求逐步提高，投资者与优秀项目的有效对接自然成为创投市场最核心的问题。

新增“红包点评”功能 提供咨询渠道

每天都会出现一大批创业者，同时，又会“死去”一大批，究其原因，大多是因为项目的不靠谱。“很多创业者的辛勤努力可能是朝着一个错误的方向。”李晓宁表示，在传统的创投平台上，投资人和创业者之间是隔绝的。对创业者来说，他们在找融资过程中存在对专业知识的刚性需求。而投资人每天要看大量的商业计划书(BP),反馈积极性不高。

李晓宁表示，引入红包概念，就是为了解决这个痛点，不是为了融资，是为了帮准创业者提供一个咨询的渠道，把很多行业里的知识分享给创业者，让创业者放弃没有希望的项目，重新选择方向，提高项目的质量。

红包点评是创投圈继天使晚宴、BP相亲会、挑战路演等特色市场活动之后，在新版APP上推出的一项原创特色功能。投资人看项目并无反馈的义务，但通过创业者发出红包点评邀请，能够提供他们反馈的积极性，释放出相对封闭的知识信息，推动创业创新朝着更健康的方向发展。

李晓宁强调道，红包点评功能的实现，由创业者和投资人双向意愿决定，创投圈平台对创业者是免费的，付费只是投资人和创业者点对点的个人行为。而且，从目前内测数据来看，对于这项功能的应用，投资人和创业者都是很活跃的。

天使晚宴再启新局，李开复坐镇

2015年10月12日，一场被誉为”中国的巴菲特晚宴“引起业内轰动。从4000多个报名项目中脱颖而出的4个项目估值过亿元，创造了“中国天使投资史上最值钱的饭局”。

李晓宁说，天使晚宴实际在4年前就举办过，当时想法比较简单。创业者很难见到大佬，创投圈就出钱，挑选优秀的创业者跟大佬吃饭。那时候天使投资不是很流行，希望通过这个活动让更多人了解天使。

他指出，2016年的天使晚宴将会邀请著名天使投资人李开复前来坐镇，按目前的投递速度也将会有3000-4000个项目，但这次较上期的选的4个项目会更加“苛刻”一些，只会选择3个来参加晚宴。但不是说就会放弃其它项目。

从评选维度来说，会有前5前10前100名，创投圈会协同合作伙伴们为创业者提供礼品和服务。此外，3月15号还会举办一个CEO的训练营，会有一天的密集培训期，为创业者提供包括BP撰写、团队组建、知识产权、法律、技术方面的服务支持，为他们打开渠道，接触到更多投资人，在拓展人脉的同时找到融资。

李晓宁既是投资人也是创业者。从投资人角度来讲，李晓宁将好的团队比喻成“茁壮成长的大树”，OK的团队比作“埋在土壤里的“种子”。

李晓宁认为，好的团队就像这颗大树，你可以从他的形状、生长状况等判断出他是好的。而OK的团队就像那些种子，你知道种子是健康的，但是能不能长成参天大树，谁也不知道。“而我就希望投那些有爆发性可能的60分的OK的团队。”李晓宁透露。

从创业者角度来讲，李晓宁奉劝创业者：“轻易不要创业，如果创业了就不要轻易放弃。”