李想复盘汽车之家创业之路：做好别人忽略的部分

DoNews 6月12日消息（赵玥 整理）汽车之家创始人李想今日正式宣布卸任总裁职务，称将继续担任董事股东，但是会放权给管理层团队，不再插手公司的具体管理事务。

不久之前，在汽车之家十周年庆典活动上，李想从创始人的角度复盘了汽车之家创业之路，并总结表示找到别人忽略的、没做好的部分，马上行动、全力以赴、持之以恒，就能战胜竞争对手。

起步：小团队，高效率

李想回顾，20014年10月自己和樊铮一同创立垂直汽车网站，创始团队仅仅只有他们两个人，以及两个技术人员。但是团队工作效率很高，在春节前完成了整个网站的程序和结构搭建，包括论坛、文章发布系统等，形成了完整的产品布局，之后内容的获取和生产成为了亟待解决的问题。

彼时，作为一个全新成立的媒体，在没有资源和人脉的情况下，内容的获取是一个很艰难的过程。“初期，很多公关公司、代理公司、厂商等拒绝提供测试车与我们合作，无奈之下只能线下去4S店进行拍摄，获得车的图片和资料，用来建立网站的产品库”。同时，汽车之家还将获取的图片和资料按车的外形、内饰、座椅等细节进行分类，便于有意购买第一辆车的用户分析比较各款车型间的差别。

照此方法，汽车之家在2005年的5月底基本完成了大部分产品的录入，并与当时的一些汽车网站签订协议，转载内容。2005年6月1日，汽车之家正式宣布上线。

突围：做好别人忽略的环节

李想还提到，刚上线不久的汽车之家面对着很多先于他们占领市场的竞争者，并不被完结看好，为此团队选择突围的方式是——抓住当时被其他汽车媒体忽略的部分，进行重点突破。

李想发现，当时其他的汽车媒体存在很多共同问题，如周六周日网站不更新、工作日更新时间不确定、试驾会内容发布滞后等。而且，很多网站发布的内容为为厂商提供，并非网站原创内容。

这些都给汽车之家的发展带来了机会。针对这些问题，李想的团队开始在周末进行更新，并在工作日固定的早晚等时间准时更新50个精选内容，方便用户在上班前及临睡前查看。

同时，汽车之家对试驾会、发布会等资讯，也要求当天发布，并使用原创的文字和图片，“就这样坚持了不到两年，汽车之家的访问量就慢慢地成为了当时垂直网站的第一名，并获得了很好的SEO效果”。

李想总结说，回头来看汽车之家积累的经验包括三个方面：第一，想到要做什么的时候，就马上去行动；第二，每次做的时候都全力以赴；第三，坚持全力以赴地去做，不是坚持三天五天，而是一坚持就是十年。（完）