阅文泛娱乐IP矩阵成型 “黑暗左手”罗立出拳规范IP授权

从ChinaJoy到电影论坛，“IP”早已成为业界大佬演讲和讨论时使用次数最多的词。就在影视公司、游戏公司都马不停蹄地买入囤积大IP的时候，一家在今年3月挂牌成立的新公司“阅文集团”悄悄地走进了IP战局。说起这家新成立的公司，很多人会感觉陌生，但是如果说到起点中文网、QQ阅读以及“黑暗左手”罗立，相信不少人会发出“哦，原来是他们”的感叹。

不夸张地说，这家还不到一岁的公司独占了国内90%的IP资源，除去接手了之前盛大文学的原有资源，还整合了QQ阅读等腾讯的强势渠道资源。阅文集团旗下囊括的网文品牌从起点中文网、创世中文网到潇湘书院、红袖添香，可以说，对这家公司而言，最不缺的就是IP。

但是，随着“IP”从版权开发界的热门新词逐渐成为常用词，有关IP的议题也在逐步发酵。一方面，从单一授权到跨界合作成为趋势，另一方面，混乱无序的IP买卖与开发，造成的市场虚浮与IP价值浪费也正在危害全行业。

对于主要由网络原创文学开源的国内IP开发来说，单线授权、零星开发早已成为过去，贯通全娱乐产业的链状甚至网状开发形态正在成为趋势。作为腾讯集团的子集团，阅文集团在强大IP资源的基础上，有“腾讯电影+”、“企鹅影业”、“腾讯动漫”等腾讯集团泛娱乐IP战略业务配合，在泛娱乐IP产业链的打造上具有更高的可执行性和延伸性。

“背靠大树好乘凉”的阅文集团一方面坐拥国内90%的IP资源，另一方面又兼备母集团独一无二的渠道资源和泛娱乐业务合作资源。可以说，是毫无争议的IP授权界大佬。针对眼下“杂乱无序的IP售卖、转卖、囤积”，阅文集团副总裁罗立表示，“IP大环境下，急需构建一个全新的多元化、深入型的全IP开发产业链开发新生态”。

他口中这个“全IP开发产业链开发新生态”便是在10月26日发布会提出的“阅文集团IP的价值模型和价值体现”。而这也标志着，IP乱局下，阅文甚至是背后的腾讯集团开始出手，担当破局者。

阅文集团版权营销授权总监、IP授权组负责人谢正瑛告诉我们之所以做出这样的选择，来源于阅文对于自身多方面优势的综合考量。首先便是占绝对优势的原创内容IP储备。作为包括《步步惊心》、《鬼吹灯》、《盗墓笔记》、《琅琊榜》等在内的绝大多数改编作品的文本发源地，“国内IP一石，阅文独占八斗”的压倒性优势不言而喻。其次，便是具备行业最高的粉丝付费转化率；以及超过10年的版权专业团队，国内最强渠道平台，完善的后台支持和大数据精准定位。

而“阅文集团IP的价值模型”到底是什么？谢正瑛解释说，就是在市场数据的基础上，通过价值模型对IP进行有效的分类、分级，并进一步分析适合不同IP的衍生改编属性。

在IP价值模型基础上，谢正瑛提出了IP价值的构成，即“IP价值=内容价值+情感价值+影响力价值+营销价值”。为了最大化实现IP价值，谢正瑛从改编期限、禁止权利转授、收入分成等几个维度，提出了阅文的授权规范。

规范主要针对IP业最热也是问题最多的影视、游戏开发领域，如针对游戏的授权，阅文要求：限定改编的游戏作品需在18个月内进行公测；不得将IP改编权转授给第三方（除关联公司）；上线后的游戏作品，收入分成比例可由双方商定。

在主张规范之外，深入开拓新的合作模式也成为题中之义。阅文集团版权拓展高级总监、拓展组负责人王芸表示，除了常规的“纯版权合作模式”之外，还会有“合作投资占比”和“深入合作”两种拓展合作模式。

其中，《择天记》的IP拓展便是一个典型的例子。作为中国原创文学界首部正式宣布动画化的网文作品，罗立认为相比于传统的网文改编为影视剧形式，将网文作品进行动画化呈现既在导演、演员、特效等方面受限较少，又可以更好地发挥并体现原著中的想象力和创造力。“但是，难度也很大。不管是在与日本动画团队的沟通上，还是制作技巧、周期包括新团队成员之间的磨合上，都出现了很多问题，也都一一解决了。”罗立告诉记者，“而这个过程也给我们在制作第二季时带来了丰富的经验和信心。”

从网文IP到影视、动漫、游戏的多角度、立体化呈现开发，IP的内在价值是过度消耗还是不断累加，靠的是IP运营和拓展的价值模型和商业模式。BAT入局，搅动了IP的一江春水，阅文集团提出的IP授权规范能否成为那根“定海神针”，“黑暗左手”如今出拳力道如何，让我们拭目以待。