数字家圆要用智能座机抢占视频化时代的终端入口

DoNews 11月30日消息（记者 赵晋杰）前锤子CTO钱晨的加盟，让数字家圆一下子拥有了更大范围内的知名度。这家两年前成立的公司，以研发视频通讯领域的智能座机为主业，于2016年相继推出了亲见S1和H1两款产品。

看好视频化服务趋势 打造入口级终端

大多数第一次看到亲见产品的人，脑子里都会不由自主给它贴上标签，像各自感觉相似的Ipad、智能音响或是儿童机器人等等。但在数字家圆CEO唐波、联合创始人兼高级副总裁吴文良博士定义中，亲见是一款“智能座机”。

亲见沿袭了传统座机简单，可靠，信任的特点。包括副总裁钱晨在内，他们三位家里都仍装有座机。按照吴文良博士和钱晨博士的一致看法，座机的固定使用环境会让人感到更踏实。

除此之外，亲见还几乎具备了智能手机的全部功能。抛开移动便携性上的缺点，它不会出现长时间通话的肢体劳累现象，同时150°的广角鱼眼镜头，使其捕捉的视频画面要大得多。

另外，亲见产品除了常规的SD卡槽外，还配备了SIM卡槽。遇到WiFi信号不好的情况，用户可以随时切换移动网络信号。

在唐波看来，互联网帮助传统服务变成视频化将逐步成为常态，像一对一教育、家庭医生、办公会议等等，视频直播会是承载这些场景服务的一个重要手段。推出亲见的目标，就是希望它成为下一代实时互联网服务视频化过程中的一个接入终端。

而让智能通讯终端变得更简单易用也是亲见推出的另一原因。从心理学角度来说，物品在高频使用时，人往往会产生懒人效应，即越高频使用，大家希望越简单方便。

而以吴文良博士从事多年智能终端研发的经验看，本来应该让用户用起来越来越傻瓜的智能手机，反而现在要求人们比手机还要智能，不然很多功能根本找不到也不会用。像上了年纪的父辈，一部智能手机，在他们手中依然只是充当着功能机用途。

因此，亲见产品的智能逻辑，是要让用户用最简单的体验，用到最丰富的功能。简言之把复杂功能傻瓜式处理。

连接更多场景 打造第三方软件分发平台

亲见在研发之初是没有对标的。用钱晨的话说，不对标反而是一件好事。因为一旦对标以后，团队研发思维就会变窄，未来再想搞创新就难了。

亲见团队给自己的使命，是connect unconnected，把尚未连接的东西串连起来。这种看得见的连接可能是人和人的，也可能是人和人工智能的。

而亲见需要做的，就是先把硬件做到顶尖水平，剩下的软件交由第三方来做。更形象的比喻是，亲见团队修了一条马路，大家在上面怎么跑车、开什么样的车在上面跑，他们并不干涉。

在满足视频通话的基础服务之后，增值服务将成为亲见的重心所在。届时，亲见会引进第三方软件开发机构，跟更多的服务提供商合作，从而给用户提供除家庭之外的更多场景需求服务，譬如商务办公、客服、银行柜台展示等。而这些服务最值得称道的优势就是画面的实时性视频互动，满足了便捷性的同时，让沟通双方更有信任感。

乍看之下，亲见的每一项功能都算不上创新，那数字家圆推出它的意义在哪？钱晨用了写论文的例子来比喻，论文的内容都不是你自己的，但当你把这些内容重新裁剪之后，产出的东西就成为了一篇新的文章。而能否按照自己的想法去裁剪出一款产品，这也是钱晨他们做亲见的兴奋点所在。

从左到右：钱晨、吴文良、唐波

这样一件充满想象力的事情往往遇到的挑战也非常大。对于这三位大叔级的创业者而言，他们除了像年轻人一样，敢于冒险之外，跟八零九零后最大的不一样在于，多年的行业摸爬滚打经验，使他们可以提前感知企业不同规模阶段该如何调配资源，从而做好风险管控。早已功成名就的他们会更多考虑在冒险跟保守之间做一个权衡。

谈及未来的发展前景，唐波表示，打造亲见的想象力对公司来说拥有非常清晰的方向，

就是成为下一代实时互联网服务视频化过程中的接入终端。从产品设计到后期的功能添加，都是围绕这个大方向来定。智能座机并不是一个传统意义上的小硬件，未来这是一个很大的市场。