专访天神娱乐朱晔：为什么向微影时代投了4亿元

DoNews4月29日消息（记者 赵晋杰） 4月27日，天神娱乐发布公告称领投微影时代4 亿，持股3.43%。而在刚过去的4月20日，天神娱乐还曾以1.9亿元投资百度视频，持有百度视频10%股权。DoNews记者对此专访天神娱乐创始人朱晔，听他讲述投资微影时代及百度视频的原因何在，以及对游戏行业的看法。

朱晔在采访中表示，天神娱乐之所以投资微影时代，主要是看中未来在发行方面的趋势一定是互联网发行，微影正掌握着发行渠道。而对百度视频的投资，朱晔称为完善产业布局。

在游戏方面，朱晔则坚称，游戏行业目前仍然是最赚钱的行业，永远不会丢，会持续做下去。而且接下来，天神娱乐在游戏方面也会有针对海外的动作。

以下为朱晔接受DoNews采访实录：

为什么一下子就给微影时代投4亿

DoNews：天神娱乐投资4亿给微影时代，是看中了它哪一点呢？

朱晔：首先我认为以后发行的未来趋势一定是互联网发行。拿我自己举例，我基本上都是用比如格瓦拉，（在上面）选座、看评论、订票，然后到地方直接一刷领票，很方便。其实这就意味着未来嘛。从整个天神娱乐来说，我们希望在整个产业链形成一个闭环，一个生态系统的布局。所以我认为这个还是很重要的一件事。投资微影时代这家公司，从我们的战略角度来说也是非常重要的。

DoNews：接下来咱们会与微影时代在哪些方面展开合作？

朱晔：（合作）那是肯定，现在其实对接的有广告。未来我们可能说会一起投资电影、一起成立基金等等。其实我跟林宁（微影时代CEO）两个人很多地方还可以互相学习，互相互补。我也可以给他一些更好的建议，在未来的电影行业做很多事情。

DoNews：天神娱乐此前也认购了百度视频的股份，这是出于什么样的考虑？

朱晔：我从小都是跟围棋长大的，所以我不太喜欢下象棋跟别人对子儿，我更偏向于围棋，围棋更重要的是布局。所以我们希望在整个影视的这个生态链上，都会有上下游的一些连接。我们的企业未来可以有很多跟别人不一样的优势。因为天神娱乐过去一直在做游戏，之后的核心也会侧重内容的研发。今天呢，我们希望做更多的事情，所以我们更希望能够与那些拥有用户型的企业做连接。比如说像微影时代，它也需要广告的变现，它也需要甚至说我们在游戏上的一些合作，那百度视频就更不一样的，他们现在改名叫小度视频。小度视频其实他们也有大量的这个变现的流量，包括PC端网、无线互联网。我们在广告、游戏方面，其实都可以跟他们互补，帮助他们变现。

DoNews：这样的布局，跟您当初从广告业转向游戏开发的动机，有什么共同的因素吗？

朱晔：我从来都认为要在正确的时间做正确的事。所谓的风口其实就是我刚才说的那句话，就是方向正确，你做的事正确，时间地点也是对的，这样才有可能去飞速地发展。所以其实我过去所有做的事件都是基于这样的判断。所以我会有非常强的自适应能力，就是如果我觉得这事不对，我会瞬间地结束掉，毫不犹豫。

游戏本业永远不会丢掉

DoNews：经过收购之后，未来想做更多事情的天神娱乐是否还会一直立足于游戏老本行？

朱晔：是的，是的，我们的本业永远都不会丢，而且游戏这个行业还依然是今天最赚钱的行业。现在的游戏开发，我觉得都应该是属于那种自研自发型的。未来在整个游戏行业里边，你只有成为自研自发型的，就是自己运营、自己研发、自己发行，你才能在这个行业里边拥有竞争的能力。当然这是面向中国市场。作为一家面向全球市场的企业，游戏行业我认为还是有很大机会的。我们马上就会有针对海外的举动，但那个要以公告为准，现在还不方便透露。

DoNews：说起海外市场，您之前曾说要把天神娱乐打造成中国的暴雪或“EA”，现在依然还是这样的目标吗？

朱晔：我说过吗？那个应该是多少年以前的了。EA其实比较容易，暴雪有一定难度，因为今天（游戏行业）谁也不敢说我要成为中国的暴雪，那都是挺扯的一件事。我们要好好想想游戏的本源是什么？无外乎就是给用户提供乐趣、带来快乐。我希望我们的研发人员，虽然工作很辛苦，但从他内心是感到快乐的，因为他们要负责生产快乐。

DoNews：15年除了您一条引人瞩目的消息是花234万美元竞拍巴菲特午餐。那么，今天回过头来看，这场交谈给您最大的收获或者影响是什么？

朱晔：坦白讲，他让我的思维更拓宽。然后，让我对自己的人生进行了比较慎重的思考。当然，我也不敢说一定就想清楚了未来一定会怎样，但我个人来说至少不会犯多大的错误。可能为天神娱乐这家上市公司找到了自己的发展方向：就是人要做自己最喜欢干的事。同时干这件事虽然很辛苦，但你还能很快乐，然后甚至还能成为你的信仰。所以这些东西与天神娱乐结合在一起，那未来的天神娱乐将不可限量。

DoNews：现在让你再以一个初创者的身份进入游戏行业，你会从哪个领域切入？

朱晔：我现在以初创者的身份不会再进入游戏行业，至少这个时间点不会。但你要非要选择一个的话，那就做海外市场的游戏，不要做国内的，因为时机点不对了。初创公司容易做起来的时候，一定是这个市场还在高速发展期，还在红利期，还没有过度饱和，包括渠道商也没有过多的集中。当渠道非常的集中，然后又到了红海期，红利也慢慢的过了，增长进入一个平缓趋势，产品也变得越来越精品了，那你创业团队的机会在哪呢？包括现在渠道、流量也高度集中，你产品做得不够好的话，根本获取不到流量。那你现在做创业不是很扯的一件事吗？所以还是之前那句话，在正确的时间做正确的事。