58到家宣布发力月嫂服务 计划年投入上亿人民币

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58到家宣布发力月嫂服务 计划年投入上亿人民币

DoNews 6月27日消息(记者 向密)58到家宣布,为进一步扩大其家政业务,今年将在月嫂服务领域发力,每年对该业务的投入达上亿元人民币。

对于此次发力月嫂业务的原因,58到家透露,一方面,国家政策的实施让本就具备巨大潜力的市场迎来了更多的利好。另一方面,58到家在今年打造品牌年,更加注重家政、速运、美甲三大自营业务的快速发展。其中,其家政业务一直以来主要体现在保洁方面,为了继续深挖细分市场,进一步拉开与竞争对手的差距,58到家开始在月嫂、保姆等领域发力。

58到家认为,做好月嫂业务,需要两个核心能力:一是大规模获取订单的能力,二是大规模提供服务的能力。

58到家月嫂业务相关人士指出:“与传统家政企业相比,我们的核心竞争力是在于订单获取的能力,我们的团队,有着丰富的互联网流量与用户运营的经验。而与月嫂O2O企业相比,我们的团队,可以体系化作战,线上有着产品、技术、运营组合的互联网团队;线下,我们直接切入到招募、培训、销售的环节,形成强有力的自营闭环;并且,在30个城市同时展开,覆盖的城市规模远大于同类竞品。”

今年2月1日起,《家政服务母婴生活护理服务质量规范》开始执行,对月嫂年龄、技能和服务标准进行规范,将月嫂分为一、二、三、四、五星级和金牌级共6个等级,其中一星级为最低等级,金牌级为最高等级。同时,家政服务机构也像酒店宾馆一样设置了星级标准。

对此,58到家表示,“新规范的颁布,是一个里程碑的进步,进一步厘清了客户和月嫂的认知,58到家就是遵循新规范的标准,来持续不断地提升自己的月嫂服务质量。”

在自身管理体系的制定方面,58到家则进一步指明:公司有科学的人员挑选模型,完整技能培训体系,以及专门的售后团队,以及配套的保险,来让58到家的月嫂服务有多重保障。

据悉,在58到家的整体业务运作中,已将月嫂业务视为非常重要的一块,预计占20%以上的比重,每年对于月嫂业务的投入以亿为单位,通过加大投入不断迭代服务品质。(完)

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