京东金融CEO陈生强：定位金融科技公司 打造实名账户体系

DoNews 10月21日消息（记者 周勤燕）自2013年10月独立运营后，京东金融经过两年的发展，已经成为互联网金融市场上不可小觑的一支力量。

作为京东金融集团CEO，陈生强鲜少露面。近日，陈生强在京东金融两周年的内部分享会上，首次对京东金融两年以来的发展做了总结。系统阐述了京东金融从最初成立到目前的发展过程、团队规模、业务板块、用户数据，还披露了京东金融在未来的规划。

据陈生强透露，目前京东金融已经布局了供应链金融、消费金融等七大业务线，团队扩充到了三千人的规模，服务用户超过一亿人。未来京东金融将重点打造金融核心能力，做好风控，并且要打造一个实名账户体系。

京东金融业务逻辑

据陈生强回忆，最初的京东金融只有几个人。“当时除了做供应链金融，我并不清楚未来的战略和策略。当时团队只有原先负责供应链金融和网银在线的几个人。我们就攒了这么一个团队，在北辰的12楼租了个办公室就开始干了。”

经过两年发展，京东金融现已建立七大业务板块，分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险，证券。陆续推出了京保贝、白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等创新产品以及京东众创生态圈，向客户提供融资贷款、众筹、理财、支付等各类金融服务。

陈生强称，京东金融做金融有着得天独厚的优势，其整合了京东集团生态资源优势，包括品牌、大数据、物流渠道、用户和合作伙伴资源等，已经超越了很多竞争对手，成为了消费金融、产品众筹、股权众筹三个行业的第一。

陈生强解释了京东金融做业务的逻辑，从这两年的业务发展来看，京东金融一直紧紧围绕着提升“成本和效率“这一条主线，以“价值链整合”为核心，降低社会交易成本，提升社会交易效率，创造更多的社会价值。

京东金融整个金融产品的设计都按这个逻辑，拿众筹来说，京东打造的众创生态圈，已经形成一站式投资服务平台。京东金融将帮扶很多有创意、匠心和技术的创业公司。“这些创业公司通过众筹形式降低了融资成本，改善了渠道效率，还被笼络到一起，玩成创业者社群，衍生出更多创业项目。”陈生强称，京东金融将始终坚持众创生态，大众创新、万众创业，发挥生态圈的优势。

除此之外，京东金融充分发挥京东在渠道下沉、电子商务、互联网金融的优势，一方面在农业生产环节，覆盖农户从农资采购到农产品种植，再到加工、销售的全产业链金融需求；另一方面，聚焦农村消费生活环节，向农民提供信贷、支付、理财、众筹、保险等全产品链金融服务。

定位金融科技公司

陈生强透露，京东金融现已将自己定位为一家“金融科技”公司，这家公司永远都会做三件事。

第一件事是风控。风控角度已经是京东金融的重中之重，京东金融正在构建最核心的金融能力，京东金融供应链金融、消费金融、财富管理、保险、众筹业务等现有业务都同风控有关系。依托京东生态平台积累的交易记录数据和信用体系，基于大数据、厚数据、动数据的风险管理体系，京东金融建立了新型金融信用模型。

陈生强以消费金融业务举例，风控模型已经不仅可以实现直接支撑toC端的产品，还可以作为toB的服务对外输出，例如对外输出白条的风控，输出支付的技术解决方案等。风控是京东金融最底层的基础建设，一直扎扎实实地做。6月份，京东金融投资美国互联网金融公司 ZestFinance，成立了合资公司。ZestFinance 的信用模型会应用于京东金融的消费金融体系。“不仅如此，我们还会同行业伙伴共享这项技术，共同开拓国内信用消费市场。可以说风控做的越扎实，我们的模式和产品就越有保障，越有出路。”陈生强说。

第二件事是账户。从账户的角度来说，京东金融基于通道支付、账户支付和信用支付建成了大支付体系，京东金融力图让用户通过一个京东账户，打通京东金融所有业务，打造更方便快捷安全的用户体验，目前，京东金融已经有能力对外输出京东支付的行业解决方案。

第三件事是连接。京东金融不是颠覆者，而是共赢者的，京东金融未来会连接更多市场的金融机构、服务机构，更为开放，创造出更多有利于社会，有利于用户的金融服务。（完）