科技猎小米与乐视再掐架：一场内容和生态的PK战
DoNews 6月12日消息（记者 向密）一边以友商彼此称呼，一边你来我往不断开战，这几天乐视与小米的撕逼大战好不热闹。
6月10日下午，小米在“海纳百川”发布会后率先向乐视开火，称总体内容比“友商”多一倍，乐视模式不叫生态，只是盆景。6月11日晚间，乐视发出长达2000字文章回喷小米，称小米不懂生态，与乐视不在一个维度。
口水仗一打再打
小米与乐视积怨已久，今年双方之间的战火越烧越旺。最近的一次是因为乐视超级手机的发布。乐视官方称，乐视超级手机主打的是无边框ID设计。对此，小米CEO雷军发微博调侃：“如果把边框做成黑色就是无边框手机，那么，一体黑的小米4和小米Note算不算无边框手机？”
对于雷军的“挑衅”，乐视自然没有无动于衷。随后，乐视控股智能终端事业群首席运营官、乐视TV总裁梁军转发并评论了雷军的微博：“不好意思雷总，先给您普及一下无边框概念，分为ID设计无边框和显示无边框，乐视已率先做出全球首个ID设计无边框的手机，而且乐Max仅是1.6mm最窄显示边的2K手机。无边框可不是你理解的黑色边框哦。需要更对科普请看我即将发出的下条微博。”
梁军在微博中介绍：“乐视采用全悬浮设计技术实现了ID(结构)无边框，同时已做到了目前世界最窄总显示边1.6mm，我们勇于挑战极限，未来会不断追求显示黑边越来越窄，直至无显示边。面对质疑，我们以事实说话，谁能找出超级手机发布之前，总显示边比世界最窄显示边的乐Max还要窄的2K正牌手机，我们奖励100万美金！”
随后，乐视创始人贾跃亭也转发了梁军微博：“独有的全悬浮玻璃技术成就ID无边，这是中国制造，更是中国设计。希望中国企业把力量用在产品和技术创新引领上。不敢和美国企业竞争的中国企业是懦夫，最好的设计，不是苹果的专利，相信中国人也能做出世界最顶级的产品。”
更早些时候，小米与乐视也曾爆发过一次口水仗。1月份，小米公司联合创始人、副总裁，小米电视负责人王川在接受采访时对产业内的几家公司进行了分析。而在提到乐视时，王川更是毫不避讳直言抨击乐视模式。
王川认为，乐视既做内容，它投资了乐视影业做电影，也做视频网站，同时还做电视机，它就是一个典型的一家通吃的封闭做法。
“很多案例证明了，开放一定会胜过封闭，合作会胜过孤立。在一个小的产业里搞封闭还有可能，但是在互联网电视这样大的产业中，是完全不可能的。”
随后，乐视针对王川的言论发表了“你不懂，我可以叫你”的回应。乐视在回应中称，小米一直在模仿乐视，乐视生态闭环并不等于封闭，生态的各个环节都是向社会开放的。
回应最后，乐视还附上一首打油诗讽刺小米：“小儒偷师乐府中，米多电视却不行，王师问罪何其故，川流江水俱无名，自知志大才疏浅，取师垂直整合经，其实不懂亦装懂，辱没雷门留笑柄。”细细观察可见，若将这首打油诗每句开头第一个字连起来，正好可凑成“小米王川自取其辱”。
此次双方之间爆发的骂战则始于两天前。6月10日小米发布会，雷军举出公证报告称，小米电视上的内容比乐视多一倍。
6月11日早上，贾跃亭在乐视投资者交流会上回应称，小米的内容来自松散联盟而非自有，与乐视不在一个维度上，直接比对没有意义。
11日下午，乐视再发表公开信《被公证的谎言依然是谎言》称，小米存在三大谎言：一，零内容库吹成行业第一，二，内容不收费，三，乐视没生态、业务没领先。
11日晚间，小米回应公开信《捆绑年费、不合规就是最大的谎言》表示，小米的互联网视频联盟模式合法合规，并指斥乐视不愿意正视自身问题，雇佣水军抹黑小米。
争论回归业务模式
乐视和小米为何会陷入越来越频繁的撕逼大战？这或许要从双方的业务模式说起。
起初，小米依托硬件产品，围绕MiUI为核心，打造出属于自己独有的生态圈，并通过“硬件+软件”这套组合拳在互联网领域打的风生水起；另一方，乐视则依托互联网和硬件为平台，以内容为核心，探索建立起了乐视生态1.0。这一阶段，双方相安无事。
而后，随着乐视硬件产品的发布，乐视将触角直接探向了硬件终端包括智能手机领域，同时也将整个生态圈外沿横向拓展至2.0，即“内容+硬件+LeUI”。可以看出，乐视在发布超级手机时，并没有大拼性能 、外观，而是重点从生态圈着手，向外界再度重申了乐视“硬件+软件+平台+服务”的生态模式。
至此看来，尽管在切入点上，乐视选择了先有内容再涉足终端，小米则选择了先有终端再补齐内容。但经过一段时间的沉淀，双方在业务模式的发展上日益趋同。
在这一过程，可以看到的是，乐视此前以视频网站起家的优势正在得以放大。从内容上来看，乐视不仅拥有第三方合作内容，还手握版权内容和自制内容；而反观小米，由于雷军一直强调“小米不做内容”，导致其只拥有第三方合作内容。
小米公开的数据显示，目前在小米电视上接入播控平台的正版视频内容总量达到18051部，小米手机上为33213部，接入视频内容硬件终端总量过亿。
尽管内容数据量庞大，但在贾跃亭眼中，小米的内容并非自有而是松散联盟式的，双方直接比对没有意义，因为不在一个维度上。
在乐视发出的回应全文中，乐视也重点对于为何抨击小米的内容模式给出了详细解释：建立联盟的方式过于单一，会对内容和服务失去掌控力，从而无法根据客户需求创造出全新的产品体验和更高的用户价值。
这也就是说，即便小米花费重金买来视频内容，但其并不拥有这些内容资源的版权归属，一旦小米建立的内容大联盟中的某一家或几家第三方合作商根据自身利益不再为小米提供内容，就可能导致小米陷入内容供给的难题。
不过，在硬件层面，小米先于乐视在硬件领域的发力，让其具备了一定领先优势。经过小米在硬件产品上的几次迭代更新，小米电视和盒子累计销量已经达到677万台，而乐视超级手机才开售不久，其超级电视去年也才刚刚完成了150万台的销量而已。
以此来看，此次爆发的口水仗，将成为乐视和小米众多场口水争论中的其中之一，未来双方之间的战争或许将更趋白热化。（完）
