猎豹Q2财报收入超预期同比增18.1% 人工智能引擎驱动未来

2016年8月19日，全球领先的移动安全和工具开发商猎豹移动(NYSE:CMCM)发布了截至到2016年6月30日的Q2财报，财报显示，猎豹移动第二季度实现收入10.467亿元，同比增长了18.1%。

数据表明，猎豹移动经过数年高速增长后，业绩增速水平出现一定程度放缓。不过，值得注意的是，猎豹工具业务虽然增长放缓，但内容转型的策略十分清晰，并且已经取得阶段性成果，长期发展趋势向好。

猎豹移动CEO傅盛表示：“我们十分高兴猎豹为重振收入和盈利增长而采取的战略举措已经初见成效。二季度，收入增长超过预期。我们没有轻视从一家移动工具产品公司，转型成为一家移动内容平台公司所要面临的挑战，而初露锋芒的内容产品，也更坚定了猎豹移动通过内容拉动用户活跃度、用户时长的信念。未来，猎豹移动将以超过6亿全球移动MAU为基础，支撑起公司的内容战略，为用户提供更加丰富多彩的个性化内容，并将猎豹打造成为全球超一流的移动互联网公司之一。 ”

在内容转型布局的过程中，人工智能技术提供了有力保障。猎豹目前已经构建人工智能系统和应用深度学习，对猎豹整个技术后台系统进行重构。可以说，猎豹正在成为一家人工智能公司，猎豹希望通过更丰富的数据和广阔的用户，激活原有的工具价值。

需要引起重视的是，在人工智能新阶段，核心竞争力将会由算法转成数据。算法固然重要，但是数据的却日益起着决定性作用。能够获取足够多的数据，就有机会产生更好的结果。因为在深度神经网络里面大家都差不多，比的是能不能把这些用好，快速计算。

目前，猎豹正在加速从一个工具软件型公司转变到一个由人工智能驱动的内容平台型公司。可喜的是，现在是整个从事人工智能行业尚处于红利早期，猎豹抢先布局人工智能，会更有利于拥有较多的行业主动权和话语权。

人工智能和深度学习提供给了猎豹弯道超车的好机会。在建立了人工智能和深度学习核心的技术能力后，猎豹有机会向很多的领域扩展，并且促进和改善猎豹的现有业务，譬如进一步激发工具潜在价值和推进商业化，快速实现新闻、直播等内容布局产品的个性化推荐。

在猎豹移动CEO傅盛看来：“AI就是一个基础工具，是一次软件业的技术革命。以前软件领域很多固有的算法会失去用处，因为AI用更简捷的方式实现了以前可能耗时很久都无法达到的技术。所以我认为这是非常巨大的机会和关键的方向。猎豹下一步会先谋求AI技术在我们很多产品中得到运用。比如，用深度学习的方式（而不是靠传统的专家系统）来做内容推荐引擎。”

目前猎豹已经用人工智能解决了以下问题：一方面，AI+猎豹+News repubilic（兴趣推荐资讯应用），利用深度学习模型，替代News repubilic原有的专家模型，提高用户的转换率。另一方面，AI+猎豹+Live.me（美国直播应用），大幅降低审核难度，减少人力成本。

在人工智能和大数据技术面前，每一个用户都有其独一无二的画像。当人工智能和大数据分析发展到十分成熟的程度，它甚至能够做到比用户还更了解自己，将用户最喜欢的那一类内容个性化推荐在用户面前。不得不说，人工智能和大数据技术是足以打破跨文化壁垒的利器。

通过对猎豹工具产品用户所产生的用户安装、卸载、运行和付费购买App等行为，以及垃圾清理数据进行大数据分析，猎豹能够洞察每位用户最真实的行为和兴趣所在，根据不同标签为其进行画像，并不断改进和完善内容的个性化推荐。举例来说，“猎豹清理大师”能在清理用户的系统垃圾时，反推用户的“兴趣爱好”。根据用户用了哪些应用以及从每个应用清理的垃圾量，推测出使用频率。如果用户在社交类应用里清出的垃圾很多，那他极有可能是名社交达人。

对猎豹而言，内容型产品相比工具类产品，无疑具有很多优势，不仅能靠内容与用户保持强连接关系，更能进一步拉升用户规模。尤其是在移动广告商业变现方面，内容型产品的商业价值会更高。

从长远来看，猎豹将用人工智能和深度学习的方法重构整个技术后台，真正实现千人千面的内容个性化推荐。猎豹的内容转型战略与人工智能布局是相辅相成的，并且会产生协同效应，内容转型战略是主线，人工智能则是内容转型的重要引擎，为内容转型战略保驾护航。