出门问问CEO李志飞：与巨头在一起的日子

DoNews7月8日消息（记者 翟继茹）这位处女座CEO的办公桌并不整齐，零食、杂物、散落的文件，这让人相信他真的很忙，更让人相信他其实是一个非常随性的人。

李志飞，出门问问CEO , 约翰霍普金斯大学计算机博士,Google美国总部前科学家。2015年10月份，出门问问获Google C轮投资，这是Google离开中国大陆后首次进行的投资。至此，出门问问累计融资7500万美金，成为人工智能创业领域中的佼佼者。

此外，出门问问已经与 Google 在语音搜索方面达成独家合作，成为国内 Google Now 的替代选项。

作为初创型公司，李志飞和出门问问的状态令人艳羡不已。而另一方面，对于绝大多数创业者来说，在激烈的市场中取得一席之地后，如何与巨头企业平等地合作发展，好似是一场“与狼共舞”的游戏。

共同的价值观

“当时，也非常焦虑与不甘心”李志飞回忆在谷歌的工作时说，“80%的工程师不会创业，而我不是，我的焦点是在创业上。”

李志飞说进入谷歌的第一天，他就明确了自己要创业的想法。当时的工作对于他来讲并不是繁重的事情。所以他的主要精力是去观察和学习它的管理与文化。

Larry Page是李志飞学习的主要目标，他的邮件、内部视频、TGIF，李志飞都不会错过。“学习他的理念，技术如何商业化，如何把技术做成产品，而不迷恋技术本身。他懂得在什么阶段做什么样的事情，当商业模式成熟后，他开始做各种‘天马星空’的事情。他有一个理论，大的世界是容易改变的，小的事情反而是不容易改变的。他上台后关掉了把小的产品全部关掉，他说我们不要做只影响一亿人的事情，我们要做就做影响10亿、甚至20亿人的事情。”

当李志飞积累到足够自信的时候，他带着从谷歌积累的经验与自信回国创业。在刚刚创业的时候，李志飞说，“要做像谷歌一样的公司。”

谈及如何理解这句话时，李志飞说，“也没有讲细细意味什么，首先从精神层面，通过技术改变世界这个初心不会变。当然从规模和影响方面还差十万八千里，希望能像谷歌一样实现理想和现实交织。”

理想和现实的交织指的是李志飞希望能将AI技术做到真正落地，让更多人感受到，并实现真正的商业化。

没想到2015年，李志飞拿到了老东家的投资。C轮投资的发布会匆忙的举行，李志飞没有一点兴奋，“在过程中是我的兴奋点，我去努力，我去辛苦都可以。可是当有了结果的时候，我的兴奋点就已经过了，我会想下一步要如何做。”

谷歌投资出门问问，究竟是否暗藏玄机，李志飞说，“我们有充分的独立性，不依赖谷歌任何东西，投资者就是投资者，合作就是公平的合作，我们的合作建立在共同的价值观上，认为用户体验最为重要，如果我们想快速赚钱和谷歌是没办法合作的。当然谷歌有作为投资人应有的权利。”

对于外界热议的谷歌是否回归中国大陆，又回对中国互联网行业造成哪些影响，李志飞说，“如果Goole回归，绝对是一件好事情。谷歌会为中国用户带来价值，更给产业链带来帮助，拉高整个互联网的逼格。有人担心说我们帮谷歌做事情，会不会害怕谷歌回来我们没事情可做，我们不做这个东西可以做别的。我是越来越欢迎它回来，它有重要的正向作用。”

AI真正的需求在哪儿

李志飞创建出门问问，刚刚进行融资的时候，它还只是一个demo，做语音搜索，问天气，问出行，用户提出一个问题，它便可以给你答案。后来做APP,用户增长不尽如人意。

2014年，李志飞决定做软硬件结合，自己开发硬件产品。于是Ticwatch应运而生，10万块的销量绝对是一个拿得出手的成绩。今年6月3日，Ticwatch2正式发布，最后在京东众筹的成绩是1500万。下一步，李志飞已经在为Ticwatch2的海外市场销售做预热，他认为海外市场销量将会占到总销量的一半。

李志飞坦言AI是出门问问的核心竞争力，但它不可能单独存在，必须依存软硬结合。“探索下一代人机互动一直是我们的初衷，没有变过。”

自AlphaGo显示了自己的超凡能力后，掀起了一股AI热潮。李志飞一直认为媒体的过度宣传让大众高估了AI的发展水平。“有热度，固然是好事情，但是我没有看到真金白银大量地投到AI领域，真正投资的人并不多。过度报道还让大众的期待不切实际，比如大家会觉得语音交互的精确度为什么就不能做到百分之百，为什么不能我说一句话电脑就回答我一句，能陪伴我的情感？”李志飞说，“其实有的需求真的是伪需求，比如你为什么需要机器陪伴你的感情呢？真的需要和机器人谈恋爱吗？”

李志飞坦言，目前AI领域还没有特别好的商业模式。作为AI技术领域的专家来讲，他说“现在AI实际应用就是语音、视觉和图像，语音的话最核心要做的事情还是关于自然语言理解的理解。”

我不是一个感性的人

从科学家、博士到CEO的身份转变过程中，李志飞说最大变化是心态。“你知道工程师不愿意跟你解释太多，比如说跟媒体打交道，他知道跟记者说多了记者也可能也不懂，甚至不关心。但是现在不论在管理上还是对外上，都需要去和别人沟通，都需要去表达，必须接受它并找到快乐。”

出门问问品牌经理赫赫说，“现在能‘管理’一下他，给他一些个人形象上的建议，比如说穿着方面的建议，他会听。但有些时候，我们还是互相翻白眼。”

李志飞说自己不是一个感性的人，但其实我却看到了他许多感性的一面。刚说到回国创业时依靠谷歌的经验管理公司时，“前两天我还找出来了”边说着边冲出了会议室，在一旁的公关经理无奈地笑笑，“这是找什么去了，说找就找了。”片刻，李志飞拿着一摞谷歌的小册子进来，一本一本摆在我面前，“你看，这是关于它们怎么做全球化的！”说着像极了一个兴奋的孩子。

现在每天都要进行着无数的决策，李志飞的压力能从他轻描淡写的表达出感受到，他说自己喜欢发呆，“真的是脑袋里什么也不想，有时候就希望谁也不要来烦我。”说着自己也哈哈笑起来。

采访的结束第二天，李志飞的朋友圈自我调侃写道，“最近烦心事有点多，有人安慰我说，别烦，这是黎明前的黑暗。我却回了一句，黑暗我一直在经历，可是黎明在哪呢？因为这，有人居然夸我会讲段子了。”

李志飞现在还不敢轻言成功，他仍在发现问题，解决问题的路上。