hi，下辈子还做苦逼设计师？ | 极客公园

1.需求不断变更

我们只愿为不同的设计风格（理念）反复修改。

大多数设计师会发现除了视觉本身的风格不断修改调整，占据他们时间最多的是不断更改的功能需求。

很多公司现在都在运用 scrum 的敏捷开发模式（注：scrum 是一个增量的、迭代的开发过程，由若干个短的 sprint 迭代周期组成，并使用 backlog 来管理产品的需求），经常会带来一个较大的问题就是导致需求不断变更，其出现的根本原因，在于具体实现敏捷过程中，过于追求迭代速度，没有考虑清楚就不断推进，在后期发现走不通再回头修改，于是很多设计师就会发出产品有没有谱，总在改需求的抱怨。

设计师对自己的作品其实是存在着天然的责任感的，稍微愿意动点脑子的设计师都会将整个的产品从头到尾去审视。不过前提是有个比较宽松的大环境，在一个项目中，产品需求各种变更已经导致时间拖延了，最后堆到设计这里要求保证工期，只能逼迫设计师们为了赶时间去拿着 ue 做单纯的美化工作，如此循环自然无法深入。

2.缺乏话语权

设计师们常常会陷入一种尴尬的境地，就是设计的决定权最终有可能是由完全不懂设计的人决定，尽管作为设计师，但我们是否真的能对自己的设计全权负责？

比起程序和产品的针锋相对，评论美丑看似是一件显而易见的事情，也许你无法具体指出程序员写的框架细节问题，但你却可以对网站中的小标签或小图标提出自己的见解。于是，设计变成了看似谁都能来插手的一件事。

问到产品经理想要达到什么效果时，多数的期待都是要让人眼前一亮，感到”wow“的设计，除了网站专题和游戏界面的设计，大部分产品在设计中还是要在细节上见功力的，而产品经理们往往在犯的一个错误就是，在功能上没有更好的解决办法的时候就跑过来说：把设计做的再好看些吧。于是，将产品的成败压在了设计身上，不得不让设计师们鸭梨山大。