爱奇艺 1.5 亿牵手创维，视频网站厮杀的战场正在转移

如果将优酷的诞生视为视频网站的元年，那么这个行业的厮杀已经持续了近 12 年。从最近几个月的趋势来看，爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆三家的巨头位置已定，视频行业的竞争方式与焦点正在发生改变。

PC 端、移动端的市场已经饱和，有人把目光瞄准到了还在起步阶段的家庭娱乐中心终端——智能电视。对于不擅长做硬件的视频网站来说，他们的首选都是与硬件厂商合作。这样的案例此前就有很多，爱奇艺与小米电视、TCL 等厂商的合作早就开始了，他们彼此需要，相互弥补。

除了小米电视，爱奇艺最近又找来了创维——这家国内智能电视销量的占有率排名第一的电视厂商。9 月 13 日，爱奇艺与创维宣布了战略合作。爱奇艺将战略投资创维旗下拥有高端互联网电视品牌的酷开公司。从下一财年开始，创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台，预置 VIP 会员服务及相关内容。酷开是创维旗下的一家互联网电视运营公司，除了生产高端的智能电视终端，还擅长内容整合与营销。

具体来说，双方的合作将在三个方面展开：资本层面，爱奇艺斥资 1.5 亿人民币入股创维旗下的酷开公司，占股 5%；内容层面，爱奇艺将提供海量的内容给创维的电视机终端；产品层面，双方的软硬件将结合，之后会推出个性化的体验和服务。

智能电视的时代已经来临。爱奇艺和创维的彼此需要显而易见：一方面创维智能电视用户数与日俱增，需给消费者提供更多内容；另一方面爱奇艺需借助智能电视平台的推广，以获得更多市场的市场份额。况且，垂直深度的战略合作是产业发展的方向，智能电视的未来需要生生不息的开放生态系统。

对于爱奇艺来说，经过了视频领域十多年的厮杀，它已经从一个单一的视频网站发展成了一个一个综合上下游，包括自己的内容、传播平台在内的综合的生态系统。上游是内容，下游是各种各样的终端来触达用户。对它而言，电视终端无疑是重要的一部分。爱奇艺 CEO 龚宇表示，尽管只能电视终端的市场还不成熟，但是这也证实未来存在一个更大的市场空间，「对爱奇艺来讲，智能终端是构成未来爱奇艺完整生态系统中最重要的终端之一，而且是最重要的有着巨大空间的终端。」爱奇艺提前布局客厅娱乐中心的意图明显。

另一方面，根据艾瑞数据显示，2016 年 7 月，爱奇艺 PC 用户达 3.6 亿，APP 月用户达 3.3 亿，已经成为视频领域的三大巨头之一，市场份额稳固。截至 2016 年 6 月 1 日，爱奇艺有效 VIP 会员数已突破 2000 万。六年的时间让爱奇艺从一家视频网站发展成为了一家手握大量优质 IP 和海量内容资源的平台。

很显然，对于任何一家想进军家庭客厅娱乐的电视厂商来说，爱奇艺都是一个不错的合作对象：它没有自己开发硬件的野心，并且愿意将内容开放给合作伙伴们。当然，创维作为目前在智能电视机领域市场占有率第一的硬件厂商，其互联网电视终端激活数已经超过 1750 万，周活跃终端数达到 828 万——这些数字对于想在家庭娱乐领域布局、进一步提升市场占有率的爱奇艺来说也是十分可观。

爱奇艺的策略则是专注在内容层面，硬件的层面则更多通过投资、合作的形式布局。龚宇表示：「可能（这次投资）我们占的比例不大，但这只是一个开始。以后跟创维之间资本上或者业务上的尝试，肯定会持续。但是这个事没法做保证或者做确定性的计划，市场在变，我们也在不断的摸索最好的合作方式。」