小米科技董事长雷军：怎样避过全球化的坑

　　【本报记者范凌志】在日前举行的记者见面会上，小米科技董事长雷军对《环球时报》记者表示，作为全国人大代表，本次两会他带来3份建议，分别是《关于加快实施人工智能国家战略的建议》《关于大力发展“新零售”激发实体经济新动能的建议》以及《抓住“一带一路”历史机遇有效推动 中国 科技企业出海》。

　　雷军建议将“一带一路”国际合作高峰论坛机制化，将互联网、物联网作为基础设施联通的重要组成，建议中国政府驻外机构设立“一带一路特派员”职能，在重点城市培育“一带一路”孵化器。“全球化急不得，一着急里面就全都是坑，所以需要有10年、20年的长期打算，一个市场一个市场地做。”雷军以小米举例称：“3年前我们比较着急，一上来进入了7个市场，遇到各种各样的困难，损失非常惨重。所以去年我们聚焦在 印度 ，首先要在印度做出样板工程。”雷军透露，目前小米在印度手机市场中排第二位，在“中国军团”里居首。

在被问到中国手机“除便宜之外，还有哪些优势”时，雷军表示：“如果谈成本优势，10年前中国的山寨机早就征服了世界，但小米在过去五六年里和中国手机的同行一起努力干掉了所有的山寨机，靠什么呢？绝对不是靠价钱，一定是靠品质，靠设计，靠体验。所以中国手机行业整体的水平在过去五年里得到了极大提高。”雷军认为，目前中国手机企业具备的竞争力是全球性的，除技术和品质上的优势，还有供应链优势。“今天整个手机供应链都在中国，中国有全球最大的制造基地，有全球最大的市场，有成熟的技术团队，我认为，未来5到10年肯定是全球争霸战的开始，今天可以跟中国公司抗衡的国际企业已经不多了。”

在雷军看来，所谓“新零售”是指通过线上线下互动融合的运营方式，将电商的经验和优势发挥到实体零售中。“新零售”的实现，并不是简单地将互联网和实体的零售渠道相融合，还包含研发设计环节的创新、生产制造环节的优化、供应链的改造、基于大数据能力的消费需求分析等。他建议，加强互联网技术在零售审批体系内的应用，用信息化打破区域割裂，形成数据信息共享，提升“新零售”业态的管理和服务效率。他还建议，鼓励农村地区“新零售”模式创新与发展，进一步降低农村消费的流通成本，引导“新零售”业态在农村地区扎根和推广。▲