科技猎今日嗅评：搜狐腾讯360打百度，搜索视频，一石二鸟
格瓦拉：在线电影票预订的O2O革命怎么个闹法？
黑焰十字投稿：“O2O闭环”这个一直飘在天上的概念，似乎可以在格瓦拉上看到落地的迹象。从电影票务开始衍生出与观影相关的一条服务链。格瓦拉看待用户的“基友论”，实际上是盯住了那些体验驱动的用户，避免陷入拼价格的竞争中。
王义之：
作者不是业内人士，有些问题想当然，我补充一下
和其他行业一样，格瓦拉的规模有天花板，而且天花板很坚固，原因如下：
1.院线整合后对格瓦拉的影响
未来院线会逐步趋向于双寡头或者多寡头垄断的形式，如果格瓦拉只做购票服务，最终肯定要走向并购，而且很可能是被收购的一方。
2.再来看看这100个亿会怎么分
时光是格瓦拉最大的威胁，而不是网票，因为时光网在移动端的占有率最高，购票这种简单的行为，未来大部分用户一定都是在移动端解决的，任何一个购票网站，如果目前移动端用户没有占到总用户的50%以上，那么要好好掂量一下自己还能活多久。
3.做专业社区？
呵呵，通过做专业社区，根据兴趣、购买行为进行人群的分类，是一个很有想象空间的事情，这条路点评没有走通，希望格瓦拉有突破。但是，这条路要求格瓦拉具备很强的互联网产品思维。不用说跟业界一些社交媒体大佬比较，就比一比万达、网票的在线购票网站，格瓦拉的体验也谈不上有特别突出的地方。如果想在这方面有所突破，建议格瓦拉在这方面需要进一步加强互联网人才储备。
SUNTalk自媒体：
曾经在上海尝试过格瓦拉，线下合作商家处铺设的移动终端机器是个不错的靓点，和手机端app理论上形成互补和闭环，但另一方面，终端设备的铺设需要真金白银投入的同时也从一定程度上拖慢了格瓦拉的发展速度，所以为何不专心移动端app呢？
双十一给我的最大震撼：微信电商亮剑
火山投稿：在并不高调的情况下，此次微信与易迅捆绑促销活动产生的销售数字远远不能和阿里的三百五十亿相提并论。但是，它的意义并不在于销售数字的多少，而是它已经给我们展现了未来移动电商的新变化以及支付革命的萌芽。
阿布袋袋：
不知道为什么看完这篇文对微信稍稍有了些担忧。我不记得是在哪里看到的曾经张晓龙说不会让微信过度的商业化，倘若以后真的是电商当道，弱化了微信原本功能，会不会顾此失彼呢？
如意乐1qq：
微信这次虽然与易讯进行了合作，但其社交电商平台的想法应该是成熟了，国外的社交软件也有类似的案例，所以微信通过社交人群做电商是绝对可以走得通的道路，另外微信本身具备移动媒介的属性，又应了移动互联网的大背景，被人看好也是理所当然的。
但我们详细的分析一下，实际上微信在电商领域还会遇到很多阻碍，现在电商巨头在PC端基本瓜分市场，阿里在电商领域领先腾讯不止一点半点，现在这个阶段，阿里是不会和腾讯合作的，那这也意味着，腾讯只能找寻其他的合作伙伴或是自己做一个电商平台，腾讯之前有过类似的做法，但不是很成功，所以腾讯做了这次双十一的活动很低调，也是有内在原因的。一 是暂时没有实力与天猫，京东等电商巨头去比拼，二 既然是尝试，腾讯通过易迅网合作的方式，怎么样把控微信用户在网购上的体验，这其实对微信来说是要形成闭环的，数据收集与发布再到反馈是相当重要的体验流程，如果这次双十一营销过度，结果体验不好，结果就会事与愿违，所以只能尝试，看反馈，看微信用户的适应程度如何。
【娱见】小窗私聊，腾讯视频和搜狐视频即将结成姻亲？
笨手蛇-阿甘：
搜狐视频的价值体现在哪？从目前视频行业的盈利模式和业绩表现以及行业未来几年的发展趋势来看，搜狐视频作为直接能产生较大收益的业务是不现实的。因此，搜狐视频是张朝阳的未来就有麻烦了。那还远不如搜狐的游戏和广告，都还是靠这些业务在养着，能养多久？结盟倒是好的选择，或者趁还有不错的姿色，干脆卖给企鹅。
owen_yt：
从个人角度，希望好的电影都免费，但是从行业前景以及未来，还是支援正版联盟，但是国人没有为版权支费的习惯哦，执行预计还是会有很多阻碍。
|
