乐视体育CCO刘建宏：很早以前就知道不会在央视做到退休了

问：我想问一下包括之前从央视出来的名嘴，没有说单独开一个发布会这样的待遇，为什么这么低调的你选择了这么一个高调的方式。

    

刘建宏：这得雷总回答了，这不是我的安排，这是雷总的安排。

    

雷振剑：发布会只是一个形式，但对我们来说，因为乐视体育是这个行业的一个新平台，我们也是希望让球迷，让我们的用户更多的理解知道，乐视体育现在在做什么，这是我们一个非常重要的意图。在这里也是困扰我们很长时间的一个问题，我本人不是一个专业做体育媒体和体育内容出身的，我内心特别希望有一个人，有一个行业领袖他能帮助我们把乐视体育整个内容策略和战略，以及内容的方向告诉用户，这个过程里刘建宏老师加盟我们以后，他恰恰就是最合适的人选。还有一个特别重要的，因为乐视体育在这个发展过程里，其实我觉得一路也是非常坎坷，时间短暂但是成长很快。我们需要有更多优秀的人，这个行业顶尖的人加入到这个里面。我和建宏我们在上半年开始沟通的时候，看我们合作的可能性，沟通的深入我们更加的理解，因为对一个体育，对中国足球怀揣梦想的一个人，他对新事业的选择有多么的谨慎，有更大的期待，这个角度来说我们希望乐视体育作为建宏老师下一站的新平台，我们为建宏老师提供服务和更大的一个平台，我们主要就是这几个方面的考虑。

问：之前加盟之前大家在猜测，您下一站去哪儿，请谈一下您为什么选择乐视？

    

刘建宏：这些年我和互联网的交集很多，应该说我之前可能在互联网最大的战场，或者说足球场就是腾讯。我身边有很多这样的朋友，他们也是带了很多的网络信息，让我可以看到这种变化。我自身的工作也是这样的，2010年世界杯的时候拿我的手机，通过当时的CCTV，就是央视网络台看世界杯的录播，我自己的解说。2014年世界杯的时候，世界杯决赛的比赛阿根廷和德国的比赛，每一分钟60万条。我忘记了具体是什么样的数字，推特几乎是每分钟一万条的速度，大家在分享世界杯。所以说推特在世界杯之前和世界杯以后的股价飙升了33%。新媒体和体育的结合，让我看到了它有很大的想象空间，包括了刚才大家应该听了我介绍乐视战略的框架，其实你可以感受到就是它和传统媒体有很大的不同。

我是一个喜欢接受挑战的人，看到平常的我是一个挺文雅的人，但是没有见过赛场上的我。在球场上和我踢球的话，我还是一个很火爆的。足球场上的我也可以体现我的个性，我是一个不服输的人，我是一个敢于接受挑战的人，遇到了强的对手我可能会充满斗志，我是属于这样的类型，所以加盟乐视就是挑战我的下半场，挑战我的职场下半场。一个人一辈子可以拥有一次机会就已经很不容易了，我很感谢，就是我当年拥有了《足球之夜》的机会，我可以和这个栏目一起成长了18年。我在想我得多么幸运，我还有第二次机会能够在乐视的平台上再施展一把。现在一切还是未知需要用自己的努力让大家看到我的努力是不是真的值得。

问：建宏老师离开了央视是不是陪伴你的18年的《足球之夜》会画上一个句号，建宏老师来到了乐视会不会策划一档专门关注中国足球的节目，建宏老师在乐视的工作是专注内容和产品以外，会不会为球迷解说比赛。

    

刘建宏：有太多的信息了，我这几天真的就是睡眠很少，特别的兴奋，最近主要的精力熟悉我的工作，熟悉我的业务，因为毕竟和解说主持相比，我负责内容这块是更大的，对乐视体育是非常重要的一个板块。最近一段时间可能相对多的精力用于管理，但是我肯定还会为大家做节目的，主持节目的，包括了解说比赛。会有一些重要的比赛，或者说一些重大的节目，我肯定还会解说的，毕竟我积累了很多的经验，18年都干了这么多档节目了，我自己记不住说了多少比赛，做了多少节目，可能《足球之夜》每年40期，18年得有多少期，得有七八百期了。所以不会说让自己在这个方面把这块扔了，不会的。

关于你说为中国足球打造一档节目，我刚才已经说了《中超比赛日》肯定是我们马上推出的，只要条件成功。这不仅仅是我个人的计划，其实也是乐视体育的计划，我们之所以要做不光是说商业公司有商业诉求，但是更重要的这是热爱体育的年轻人组建的一个机构，他们是为了中国体育会尽自己最大的努力。如果说只是一家简单的商业公司，他们说服不了我的，我真的是看到了我的梦想有机会在这个平台实现。其它的节目随着自己的规模不断壮大，我们才能给大家提供更多的节目，因为现在毕竟我还是在一个成长期，而且是一个高速成长期，这有点像春天的竹笋一样。可以在山里如果说晚上听见竹笋生长发出的声音，我现在在乐视体育就是这样的感觉。台前幕后肯定会有，目前幕后做多一点的事情。

    

问：您不是第一位用名嘴身份加入互联网公司，几家大的视频公司一些核心管理内容的负责人都有传统媒体的经验，您怎么看待这样的现象。近几年不会世界杯全民狂欢的节目了，作为首席内容官有没有内容需要做的？

    

刘建宏：在座的可能80后很多，可能还有90后的，为什么选择新媒体就是冲着80后和90后来的。我是新公司年龄最大的，我才46岁，但是是年龄最大的，说明了这家公司多么的年轻。雷总比我小10几岁，但是说实话我们做电视的，这些年观察到了一个现象，传统电视的开机率越来越低了，80后和90后离但是越来越远了，这是一个不争的事实。包括了《足球之夜》，最高的收视率2.8+，按照那个时候的2.8+算的话了不得了，应该有几千万人在收看我们的节目。现在什么《中国好声音》，什么什么《我是歌手》，类似于这样的节目都达不到这样的收视的水平。

我记得96年和97年去大连的时候，王健林跟我说星期四没有应酬回家看《足球之夜》，这是当时王健林和我说的，他说星期四没有应酬回家看《足球之夜》。那个时候网络不发达，96年的时候我们自己在自己的办公室里拨号上网，是最早的一批中国触网的人。但是那个时候还真是网络是什么，这对中国人来说是陌生的，现在不得不说我们不仅进入了网络时代，而且进入到了移动互联网时代。为什么世界杯期间尝试着进行移动互联的解说，其实我也是认识到了，解说员体育，哪怕是一个解说员，如果说你的业务不跟随时代的步伐，不随着技术的进步而去有所改变的话，你早晚有一天会被淘汰的，我觉得我看到了前景，而且我觉得目前而言的话，乐视应该是我最好的一个选择。人一定不会说有两个更好的选择在旁边，然后非得选择一个比较差的，相信我一定会选择一个最好的，我相信乐视体育就是最好的，就是最合适我的。

    

问：在央视有没有感受到有发展的瓶颈？

    

刘建宏：世界杯期间和技术人员反复沟通，我一直在问能不能实现传播方式上的改变，因为现在大家都知道传统电视就是有线电视在你们家，接在电视就可以看了。尽管现在有机顶盒的功能可以存储，但是毕竟我相信大家用起来还是觉得不够方便，和互联网的电视、互联网视频比较起来不够方便。其实我一直盼望着，就是说央视这样的传统媒体能够迅速的走出转变的那一步。

其实我对央视充满了感情，今天出来第一句话说感谢央视和乐视，但是央视18年的时候培养了我，不仅仅是我了，那么多优秀的评论员和主持人，记者，编辑队伍，整个的生产队伍，央视是一个巨大的人才库。不会因为我走了央视就怎么了，或者说《足球之夜》就不行了。我相信《足球之夜》还是会存在的，中国足球才是《足球之夜》的灵魂，不是说我是《足球之夜》的灵魂，中国足球才是《足球之夜》的灵魂。当然了中国足球有好有坏，18年我们坚持下来的，我相信未来我们可以看到中国足球改变的一些迹象，我相信《足球之夜》会走下去。 《足球之夜》的生日是4月4号， 我和同事们告别的时候，我说每年《足球之夜》过生日的时候希望你们把我叫回来，大家一起过生日。

    

问：刘建宏老师最后一个问题想问一下，虽然互联网事业是一个蒸蒸日上的行业，但是作为您来说离开央视这个决定，应该不是那么容易的，用了多长时间做这个决定？

    

刘建宏：很早以前知道肯定不会在央视退休，我已经可以感受到互联网的进步，包括在跟我们的团队，我跟《足球之夜》团队开会的时候，我反复和他们灌输一个观点，我说记住你们是技术人才，你们是做内容的，你们有这个方面的专长，不管这个时代发生了什么改变，不管媒体环境发生了什么改变，你们都会有立足之地，甚至可以获得更好的发展机会，这是我在一直和我的团队强调的一点。我跟他们说这个你就知道我是怎么想的了，我在央视不追求当官，我也不追求什么职称，很多年没有评过职称了，我离开石家庄台的时候是中级，现在也是中级，每年都会有人问我评不评，我不评这对我没有用。在传统媒体想待肯定会考虑了，以我现在弄一个正高职称也是很容易的，可以多挣不少钱呢？我用这样的方式提醒我自己，专注我自己要做的事情，用了多长时间下决心离开这个很难说的，但是跟雷总开始接触以后，确实让我意识到了。原来认为可能还遥不可及，或者说这个事和我没有什么关系，突然发现这事近在眼前了，这是当时我们两个谈到这个事情的时候。

第一次比较正式的有一次接触的时候，我聊了一会儿，其实一开始没有和我说这个，聊着意识到了，我说他是来挖我的，那会儿我开始有意识了。让我怦然心动就是有很多的事情汇集在一起，我肯定不会说一时冲动一拍脑门就定了，我在进行各种各样的思索，甚至我可以这样说我把我很多的人脉关系全部都动员起来了，帮我进行各方面的调研。

我们人民大学社会学科非常丰富，干什么的都有，有学金融的，有搞财经的，有证券的，有搞互联网的，有搞投资的，我们的同学里干什么的都有，各路在询问。但是所有反馈回来的声音其实都是很积极的，都是告诉我这一定是未来的方向，这一定是朝阳产业，加上我自己切身的体会，所以慢慢的坚定了我的信念。