10亿美元押注世俱杯,苹果的体育版权争夺战
近日,根据《纽约时报》报道,全球顶级科技公司苹果正努力与国际足联达成独家流媒体转播协议。 全新的世俱杯将于2025年夏天在美国举行,苹果可能会支付约10亿美元获得这次赛事的流媒体转播权。 2025年世界俱乐部杯将有来自6大联赛的32支球队参加。
近些年,一众顶级流媒体平台从顶级体育赛事进行合作,以苹果公司为例,曾与NFL和MLS等世界顶级赛事合作,如此看来,流媒体平台与体育的合作早已十分成熟,希望借助体育产业进一步丰富自身的生态矩阵以及增加平台的曝光度等。
苹果斥资10亿美元,欲拿下新版世俱杯转播权
2023年12月,国际足联 (FIFA) 宣布了一个重大消息:首届采用新赛制的世俱杯 (FIFA Club World Cup) 将于2025年6月至7月在美国盛大举行。这一变革标志着赛事的全面升级,从以往的每年一届、7支球队参与的模式, 转变为模仿世界杯的赛制,参赛队伍扩展至32支,分为8个小组,每组4队,小组前两名将晋级16强淘汰赛。
这次世俱杯的改革不仅是对国际足联赛事体系的一次重大调整,也带来了前所未有的影响力和关注度。然而,这一变化也引发了一些担忧,特别是外界担心“国际大赛过于密集,可能增加球员受伤的风险”。
目前,已有包括皇家马德里、曼城、切尔西以及亚洲的利雅得新月和浦和红钻等球队确认获得了2025年世俱杯的参赛资格。 国际足联期望通过这次改革,能够吸引广播公司、赞助商和球迷的更大兴趣,从而开辟一个新的、利润丰厚的收入渠道。 此外,2025年的世俱杯也将作为2026年美加墨世界杯的预热赛事。
据《纽约时报》报道,苹果公司正寻求与2025年夏天在美国举行的全新世俱杯达成全球流媒体转播协议,并可能为此支付高达10亿美元的费用。尽管这一数额对于一个月的赛事来说似乎颇为庞大,但对于市值高达万亿美元的苹果公司而言,在竞争激烈的全球市场上获取独家转播权,无疑是一项战略性的投资。
世俱杯的举办将为北美和欧洲顶尖球队在美国本土的对决增添更多看点,其全球吸引力有望超越现有的大联盟赛事——即便考虑到了球星梅西的加盟效应。
对于国际足联而言, 世俱杯并未如预期般成为一棵摇钱树。高昂的成本和不尽如人意的规划限制了赛事需求的增长,而这种需求在主要市场一直未能显著提升。 在英国,电视转播权在不同广播公司间多次易手,最近一届的转播权由TNT体育台获得。国际足联的直接面向消费者平台也在其他市场对赛事进行了直播。
苹果公司通过与世俱杯的合作,旨在将其品牌推向全球舞台,提升其国际知名度和影响力。鉴于足球在全球范围内的广泛受欢迎,以及世俱杯作为国际足球赛事的重要地位,该合作为苹果公司提供了一个无与伦比的曝光平台,能够触及数十亿的潜在观众。
此外, 苹果公司也看到了通过体育赛事直播吸引新用户加入其Apple TV+流媒体服务的潜力。 体育直播作为一种强有力的吸引工具,不仅能够为Apple TV+带来新订阅用户,而且还有助于扩大其用户基础,增加服务收入。
最后,苹果公司正着眼于将体育直播作为其服务领域新的增长点。与国际足联的合作,将有助于苹果公司在体育赛事直播市场中占据一席之地,进而在竞争激烈的市场中与如迪斯尼和华纳兄弟等对手形成有力的差异化竞争。通过这种策略,苹果公司不仅能够丰富其服务内容,还能够开辟新的收入来源,进一步巩固其在娱乐和科技行业的领导地位。
国际足联频频“狮子大开口”,中国放弃举办2025年世俱杯
在苹果公司与国际足联就2025年新版世俱杯转播权的谈判中,一个显著的障碍是国际足联的高要求,这在业界有时被形容为“狮子大开口”。据《足球报》报道, 国际足联设定了2025年首届新版世俱杯的收入目标超过40亿美元, 这一数字远远超过了其2023财年公布的11.7亿美元总收入。
在2023年3月,国际足联宣布了2025年世俱杯的新承办国,出人意料地将原本的东道主中国替换为美国。据透露,中国放弃主办权的主要原因是国际足联的过高要价。国际足联规定, 承办国需贡献赛事总收入的40%, 这意味着如果中国希望继续作为东道主,就必须向国际足联提供超过16亿美元的赞助合同,折合人民币约为115.8亿元。
面对国际足联的这一财政要求,中国足协最终不得不放弃主办权。随后,国际足联选择了商业化和市场化更为成熟的美国,作为2025年世俱杯的新东道主。这一决策反映了国际足联在财务收入和市场潜力方面的考量,同时也突显了在大型国际体育赛事中,经济因素对最终决策的重要性。
近些年,国际足联“狮子大开口”的行为不在少数。2022年5月,美国游戏巨头艺电公司 (EA) 宣布与国际足联结束合作,并选择于2023年推出新系列《EA SPORTS FC》。EA与FIFA接近30年来的合作将在明年迎来终结。
EA与FIFA的分道扬镳的主要在于赞助费, 按照当时执行中的合同,国际足联给FIFA系列的授权价值每年1.5亿美元,而这次续约向EA开的价翻了一倍以上。如果双方达成共识,国际足联在每4年的世界杯周期里都能从中获得10亿美元以上的收入,十年合同的总收入就超过25亿美元。EA显然认为,自家足球游戏的成功并不依赖于“FIFA”这个名称,而是游戏本身的质量和内容。
体育大生意认为,就算是新版世俱杯也并没有像国际足联所希望的那么赚钱。高昂的成本和糟糕的赛事规划让许多潜在的赞助商和转播商纷纷放弃。以英国为例,世俱杯的电视转播权在不同的广播公司之间盘旋,最终由TNT体育台获得。除此之外,2023年国际足联女足世界杯在欧洲等关键市场转播权也是因为价格问题一度陷入僵局。
苹果25亿美元拿下MLS独播权,奈飞为曼城推出专属纪录片
近年来,流媒体平台与体育产业的紧密合作愈发显著,不仅苹果公司,包括奈飞 (Netflix) 、亚马逊 (Amazon) 、迪士尼等在内的流媒体巨头都在积极投资体育赛事、俱乐部,并通过推出相关影片来拓展其内容生态,以此增加用户基础和提升平台曝光度。
流媒体已成为体育赛事观看的主要方式之一。 迪士尼旗下的ESPN+一直为MLB和MLS联赛提供转播服务。ESPN+不仅提供了赛事转播还制作了大量原创体育节目,如纪录片和高人气节目,有助于平台增加订阅人数。
亚马逊通过获得NFL的转播权,独家播放周四的橄榄球之夜比赛,每年为此支付高达10亿美元的费用。自2022年9月15日起,Prime Video成为NFL粉丝观看周四比赛的首选平台。尼尔森的数据显示,首播便吸引了约1300万观众收看。
苹果公司也在体育领域展开积极布局,2022年3月与美国职业棒球大联盟 (MLB) 达成协议,用户可通过Apple TV+观看常规赛期间的两场MLB赛事。此外,苹果还与美国职业足球大联盟 (MLS) 签订了为期10年的合同,从2023年起独家直播MLS比赛,该合同价值高达25亿美元。Apple TV+的订阅用户和非订阅用户的观看费用分别为每月12.99美元和每季79美元,每月14.99美元和每季99美元。
近些年,苹果公司持续加大在体育资源领域的投入,不但撒出重金拿下超级碗中场秀冠名权,还先后与MLB以及MLS达成转播合作,在体育营销以及体育内容两个方向发力,既获得了海量的曝光又丰富了内容矩阵。
奈飞则在2024年以50亿美元的大手笔,获得了WWE旗舰节目Raw的独家转播权,覆盖美国、加拿大、拉丁美洲和英国等地区,该协议将从2025年1月开始生效,为期10年,总价值超过50亿美元。
此外,奈飞还与曼城足球俱乐部合作,推出了纪录片《众志成城:三冠王》,该系列共六集,深入讲述了曼城赢得三冠王的幕后故事,为观众揭示了更衣室和训练场上的有趣瞬间。
通过这些举措,流媒体平台不仅在体育营销和内容创作方面取得了显著成就,而且通过体育赛事的直播和相关节目的制作,进一步丰富了自身的内容矩阵,增强了用户粘性,提升了品牌价值。
各大流媒体平台纷纷涉足体育产业,其背后的动机虽然各异, 但普遍认为体育产业能够显著增强用户粘性并吸引新用户。 通过提供独家的体育赛事内容,这些平台能够吸引体育爱好者成为其订阅用户,同时提升现有用户的观看时长,进一步巩固用户忠诚度。
此外,体育赛事的引入为平台提供了独特的市场定位,增强了其竞争力。在竞争日益激烈的流媒体市场,拥有体育赛事的独家直播权成为一项差异化服务,吸引用户选择或优先考虑该平台。
至关重要的是, 体育赛事的转播权为流媒体平台开辟了新的收入渠道, 包括但不限于订阅费、广告收入以及可能的付费观看模式,这不仅促进了收入的增长,也为商业模式的创新提供了空间。
流媒体平台通过体育赛事进行长期战略布局,这可能是其整体战略的一部分。通过持续的品牌曝光和用户参与,平台能够建立和加深品牌忠诚度。赞助体育赛事还能使平台收集大量用户数据,这对于深入理解观众行为、优化服务和内容推荐至关重要。
最后,流媒体平台通过拥抱体育产业,让其在颠覆传统媒体的道路上迈出了更加坚实的一步。流媒体平台通过投资体育产业, 能够吸引那些电视观看体育赛事的观众来到流媒体平台, 从而彻底成为媒体产业发展的“颠覆者”。
本文来自微信公众号: 体育大生意 (ID:sportsmoney) ,作者:刘浏