科技猎今日嗅评：用户对电视盒子的3点要求：内容丰富、交互人性化、信息整合
Eastland:艺龙、同程高调宣布战略合作，并大造“18个月超越携程”的声势。但谁料同程翻云覆雨，转身让携程当了自己的股东。艺龙增长模式在2012年已到达拐点，大股东和职业经理人超越携程的战略沦为“市值投机”的工具，与其冒险不如卖个好价钱。
天风无驭：
携程，去哪儿，艺龙，同程，艺龙告诉大家，专注做一样事情的同时，需要的是关注大局的发展，闭门造车，只能短期见效，所谓的专注不是封闭关注，而是适应大局的专注。艺龙背后似乎就只有钱，但是钱又不是管理者能操作的，动不得，也就玩不转，职业人也只能在其位，谋其职，而非自己的事业，说到底也是控制力，把控程度问题，有心无力，也只能无奈了~
电信业将再重组，成立国家基站公司
财经十一人 谢丽容投稿：“财经十一人”得到的消息：一个由三大运营商共同持股的“国家基站公司”已敲定，注册金百亿左右。成立后，该公司可能成为中组部任命一把手的第54家公司，在级别上将与目前的三大电信运营商平起平坐。
南十四：
个人观点，换个角度从市场竞争的角度看，正是当年电信一拆为三，三家竞争焕发的活力，才有了基站的快速扩建，而运营商其他服务能力的提升很大程度上基于基站的覆盖。现在重新合并基站建设，是节省了基站重复建设的投入，但没有硬件基础的快速提升何来在其基础之上的创新和提升。
如意乐1qq：
此文有两个很重要的含义:一是作为骨干网与接入网作为基础网络为政府企业垄断经营，国家的基础设施建设包括了基础网络的建设，国内除三大运营商之外，很难再产生第四家运营商，三家资源的整合，对虚拟运营商更具备统一调动性与把控性，大局为重是行业面临风险的常规抵御方式。
二是运营商日子确实不好过，基站的投入是巨大的，与其三家都独立花钱建设，不如合并资源共享，来降低成本，也再次表明，三大运营商之间竞争已弱化，合力抵抗跨行业竞争者现如今显得越来越重要了。
雷科技投稿：百度影棒3、小米盒子4K增强版以及乐视的下一代盒子各具优劣势，它们的推出，必然将继续引爆智能电视盒子市场，相比起来，山寨盒子机会不多了。
utwowang：
现在看电视的用户对盒子只有3点要求：
1. 内容要丰富。至少要让用户平时在有线电视上看的内容无缝转移到盒子上来，当然这点还需要政府的支持；
2.交互要人性化。一看到“极简”的遥控器，我就要吐槽了，传统的遥控器虽然复杂，但是最起码操作效率比这种“极简”遥控器高很多！能不能把遥控器做成一个长条的平板，上面就可以实现语音操控、手势操控、按键操控等多种，可以根据用户的使用习惯自由选择。交互的改变是让用户平滑转移到盒子的重要因素！
3.发挥互联网信息整合、处理的优势。直播内容的暂停、回放，“画中画”功能，视频关联信息等等，都是传统有线电视所不具备的，正好是一个重要的突破点！
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