互联网巨头收购收什么？

虎嗅网 • 11年前扫码分享

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当下互联网巨头都在频繁做一些收购，要么收移动互联网创业公司，要么收pc时代遗留下的一些还有价值的“中公司”。中美两国概莫能外。透时纷繁多元的收购案例，巨头们到底在收什么呢？《21世纪经济报道》发表了刘燚的一篇文章，总结了四点：

^{第一种，收牛人。facebook的大多数收购都属于此类，因为facebook这样的平台型企业，不在于多元化，而在于核心平台的不断磨练和提升，这时候牛人不可或缺。扎克伯格经常收购一家企业之后，将其关闭，就是这样一个逻辑。}

^{第二种，收购重资产。互联网是轻资产行业，但是，随着市场演进趋于明朗，很多巨头更在意如何在弹药库里增加防御力量，最早的案例如google收购youtube、百度收购pps，近期的例子如阿里收购高德股份。}

^{第三种，收购快公司。收购快公司，有时候并不是因为能够判定这些企业一定能成功，而是避免颠覆性模式的出现，某种意义上像创投，比如，yahoo收购tumblr、facebook收购instagram。}

^{第四种，则是收购相似量级，或相似领域有一定互补性的竞争对手，降低竞争烈度。最典型的例子是优酷收购土豆，还有priceline收购kayak。}

不过刘燚可能还没有梳理完。

此外，还有：收概念。

搜狐it的林丰蕾前几天写了一篇文章《疯狂收购背后：阿里不愿说的秘密》，里面的核心意思是：“从入股新浪微博、友盟、uc、陌陌、丁丁网，到成为高德大股东，阿里巴巴像疯狂地赌徒般四处撒网投钱。而投资分析者认为，阿里巴巴除了抢占入口外，更多的是为了一个又一个的好故事，从而提升其未来ipo的估值。”有了高估值，从资本市场上拿回更多的钱，阿里才能顺利完成对雅虎股权的回购，才能偿还高负债，才能继续加大对未来的投入。

收用户，收内容（当然刘燚说的重资产应该也是包括“内容的”）。

雅虎收tumblr可说是如此。雅虎要转型，要在年轻用户那形成影响力，拿到更多更有品质的广告订单，tumblr平台上的内容与用户，正是其看重的。

综上，是七种“收”。一定有遗漏，你来补充？