科技猎今日嗅评：搜狐，搜狗，小心！世界之窗就是前车之鉴！！
 搜狗，快到碗里去吧 keyla ：那些具有一定体量、但又没有完成ipo的中型互联网公司，已经成为中国互联网产业体系中的决定性“变量”，如uc，如搜狗。而在现在的产业环境下，要做一家独立发展的优质中公司，主基因渗透和移动布局算是2个基本前提，真正的考验是服务衍生能力。 onetolove：输入法是一个被看轻的产品，但是产品形态使得它很难去链接或说是联想到其它东西。它就只是输入法，单纯的输入法，不能有界面呈现的尴尬，不能有广告弹出的尴尬。这样一个产品做大虽不容易但毕竟也能够成行，但做活绝对是需要绝世高手才可以的。做的再细心贴心漂亮，如果不能产生关联效应，这个产品很难产生实际利益，只能做为公司品牌宣传的旗舰。 罗超：搜狗走的是慢公司、轻公司路线。得再养几年。如果王小川带着机会实际是很大的。不过张朝阳出山后，可能没这个耐心了。关键是搜狐现在缺钱，战略定位还是做媒体，还说要买视频网站。搜狗搜索、三级火箭客户端、移动互联网战略都得妥协。王小川和搜狗成为牺牲品。就算委屈也好。再看看腾讯的搜搜输入法浏览器等产品，因为不差钱一样养着，还投入不少，总有一天价值会释放出来，例如搜索和微信的结合就有很大想象空间。所以，搜狗如果真成了，可惜了。卖给360，将成为下一个世界之窗。就看360怎么吞并搜狗用户和流量后，并且将输入法改头换面成360安全输入法后，妥妥玩死搜狗了。最后，尽管搜狐有占股，360在搜狐届时的弱势下（如同雅虎vs阿里），然后再反过去玩搜狐。这就是周鸿祎的风格。与虎谋皮，焉有其利？看看被360抛弃或背叛的其他合作者们，被周总玩的刘韧等前辈，搜狐，搜狗，小心！ 互联网公司每年一个硬件主题：去年是智能手机，今年是盒子 虎嗅：小米出盒子，乐视出盒子，pptv出盒子，华为出盒子，再往下，优酷、爱奇艺推出盒子是迟早的事。除了硬件与视频公司，电商也要跟上了，如阿里巴巴。仅凭现在盒子的内容与体验，足以把pc或平板一代，拉回到电视屏面前吗？ robinhul：客厅战略现在已经被越来越多的提及，目前电视的普及率非常高了，盒子作为用户最快最低成本介入智能客厅的一种途径，至少在目前是非常有价值的。陈天桥在几年前就认识到了，人们始终是要从书房走到客厅的，陈天桥的盒子在目前看来，是极富前瞻性的。目前各大互联网公司也都是在玩票性质的，内容大家都不缺，缺的是在什么地方展示，如何展示。这一定会有一家公司爆发出来。 悠哉乐哉：乐视更靠谱： 1、盒子是配菜，电视是主菜，电视做好了，换电视的人都会选择购买，不换电视的人，也有多台电视的需求； 2、盒子对电视的要求不低，要hdmi，还要联网，接线，有些无线密码还需要智能手机上安装app，没想象的那么美好； 3、智能电视的核心还是电视，而不是说智能盒子，所以出盒子的最后大多不靠谱，做电视的才有可能笑到最后！ 虎嗅君，生快！ 阑夕：更为独特的，在我看来，虎嗅是一个有着温度的“商业资讯与交流平台”。但和国外的杰出同行相比，虎嗅仍然是一个粗糙的意见“驿站”，设计和架构也都可以用简陋来形容，这些都有待更加完善的经营策略进行修缮，虎嗅应该更加好看、好玩。 潘越飞：话说，我是因为虎嗅文章下面的讨论氛围特好，才深感离他不得滴，所以我凑个热闹，把自己的祝福词搬过来下： 生我者父母，养我者浙报，成我者虎嗅。 那年第一篇稿子投到虎嗅，被打了回来，万般惭愧；突然李岷联系上我（还以为是小编辑），说再看了看还不错准备发，瞬间得瑟。从此踏上了在虎嗅码字的“不归路”。 从屌丝媒体人到屌丝自媒体人，是虎嗅帮我完成了逆袭的道路。 也许十年后，会出现一个称呼，叫做“虎嗅系”，那我铁定双手双脚同举申请加入。 祝一周岁的小老虎，虎虎生威、虎背虎腰、虎头虎脑…… 疯狂de精神病：昨天凌晨儿子出生，一直陪着媳妇儿子说着话，心里的喜悦自然不用说。今天回来拿点东西，发现虎嗅也给我一份惊喜，心被感动着..........谢谢虎嗅，等儿子长大了，一定教儿子来看虎嗅！ |
