科技猎李彦宏对智能硬件有哪些思考？看重“改造思维”而非“创造思维”
5月29日，百度联盟峰会在黄山召开，联盟峰会与世界大会是百度最重要的两个会议，李彦宏往往会亲自出席。在联盟峰会上Robin一般都会分享他对互联网的趋势预判。去年李彦宏提出互联网应当大力进军传统行业的观点，今年则谈了两个趋势：企业级软件改变生产方式，大数据在交叉领域更有机会。在会上李彦宏多次提到了正在热门的智能硬件，他的思考可归纳为四点。
1、传统行业的觉悟
李彦宏的演讲从小度i耳目开始。
小度i耳目是一款支持远程监控的云摄像头，现已接入北京动物园，用户搜索“大熊猫”便可在百科词条查看大熊猫实时视频。动物园最初对于这项合作很矛盾，他们担心观众通过互联网看到动物了就不来买门票观赏了。
互联网公司会觉得这样的纠结很不可思议，因为互联网不只是不会减少到店消费的客流，反而会起到引流作用，结合数据分析服务业还可以不断提高回头率和ARPU值。未来，智能硬件和互联网可突破时空限制，帮助企业发挥优势释放价值，传统行业应该意识到这一点。
作为百度联盟合作伙伴，欢聚时代的李学凌在会上分享了独到的观点：未来不是互联网颠覆传统行业，而是反过来。过去传统行业抵触互联网，现在却十分积极谋求转变，凭借着资源优势和专业擅长，加载互联网能力后势头很猛。在李学凌看来，聚美优品、京东商城，本质上都是传统行业在应用互联网手段，现在京东市值已是古老的纯互联网公司新浪的十倍了。十年之后，“互联网公司”这个名词将消失，互联网成为每家企业的必备手段。
2、智能硬件的大数据悖论
百度在愚人节期间“发布”的筷搜可以自动检测实物成分，帮助人们搜索营养知识，如果发现地沟油还能报警。李彦宏透露这并不是真正的产品，但这是一个正确的方向。因为筷搜收集到的数据是有价值的，能够及时给予人们提醒，这是刚需。
智能硬件现在的思路几乎都是要收集各种数据，可穿戴手环和手表收集体征数据，智能眼镜收集视频数据，智能家居收集温度湿度等数据，智能汽车收集驾驶和路况数据。百度通过Dulife智能健康设备平台和百度Inside平台接入了数十个智能硬件产品，每天都有海量的数据过来。不过，李彦宏表示这些数据几乎都没用！
李彦宏曾与中医沟通，对方表示现在手环这些产品收集到的物理数据并没有实际的医学价值，根本不足以帮助医学检测和诊断。笔者了解到不少智能硬件因为传感器精度问题收集的数据还不准，指导诊断和健康无异于缘木求鱼。智能眼镜收集到的视频数据还不知道能干嘛。百度是中国最大最强的大数据公司，纵使有技术有意识也无法应用这些数据，其他的智能硬件创业者以后还是不要随便提什么大数据了。
3、智能硬件大数据的机会在于“新数据”和“慢数据”
李彦宏认为，与其去寻求收集各种无用的数据，不如去思考究竟什么数据才有实际的应用价值。
求质不求量是大数据应用思路被李彦宏正式提出来。
他认为智能硬件创业现在的难度不在于发明新的硬件，而是找到什么数据是有价值的，要去寻找新的数据，基于知识和经验形成跨领域的思考能力。
除了“新数据”，大数据还应该更多关注“慢数据”。不少疾病都是多种因素日积月累形成的，如果能够一直跟踪用户的身体数据，就可以起到提前预防的作用。现在这些数据已经存在但还没办法收集起来，例如我们每天都刷牙，如果能够将牙刷智能化收集唾液的一些指标，这样的数据便具有医学价值。医学领域“生理数据”比“物理数据”更有实用价值。
李彦宏认为智能硬件领域机会最多，但需要不同产业相互碰撞出创新，企业家更加开放，结合人工智能的技术，接下来若干年必将迎来爆发。
4、智能硬件创业者应该摒弃“创造思维”接受“改造思维”
现在的智能硬件创业者大都想着去创造一款全新的产品，从无到有地去培养人们的习惯。例如本来不戴眼镜的我们要研发一款智能眼镜让用户带上，人们本来不带手环的我们要研发一款手环给其带上。这种硬生生地创造需求的路径会非常困难。
另一种思路是“改造思维”。筷搜是改造人们已经习惯使用的筷子，小度i耳目是改造已经很普及的摄像头，而智能牙刷则是去优化人们每天都在用到的牙刷。这意味着被改造的智能硬件是在满足原有功能的同时，“顺便”把数据收集工作做了，顺便智能化起来提供一些附加功能，但它所要满足的原始需求还是得先优先满足。
李彦宏所强调的改造思维也是现在智能硬件行业逐步意识到的问题。
以智能手表为例，有人认为它与手表没一点关系，但也开始有人认为它应该先是一款手表，应该拥有优雅的外观和高端的品牌，满足人们的佩戴舒适性、走时准确性、身份虚荣感等需求，其次才是考虑看天气、接电话、运动记录、收集数据这些需求。也就是说，我们不是在无中生有地创造智能硬件，而是让已经存在的一些硬件智能化起来。基于这个理论一些人甚至认为卡西欧这些传统手表厂商做智能手表的成功机会更大。
现在看来，李彦宏也是比较支持“改造思维”而非“创造思维”的。
5、李彦宏的思考或将影响百度的硬件策略
百度最近一年在智能硬件领域颇为积极，但也在不断调整策略。
第一阶段是产品思路，推出一系列自有产品例如小度i耳目、小度WIFI、小度路由、小度音乐盒、百度影棒等等；到第二阶段则是云服务的技术思维，即通过dulife智能健康设备平台提供云服务的同时收集数据；而现在则进入做生态的平台化思维了，也就是百度Inside，将百度系产品，百度Dulife云，百度营销资源和百度品牌优势打包在一起提供给整个产业。
不论是在哪个阶段，百度始终都有收集数据的潜意识。因为搜索引擎是数据型业务，大数据和人工智能是百度抓住下一个十年的重中之重。从李彦宏关于大数据和智能硬件的反思可以看出，未来百度会更加积极地推动一些更加有务实意义的智能硬件项目，尤其是在专业领域的项目，例如医疗行业、企业级应用、与传统行业结合的一些硬件。因为那里有新数据和慢数据，有李彦宏的“改造思维”里要改造的对象。
作者微博@互联网阿超，微信SuperSofter
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