苹果市值突破3万亿美元后，库克收到“大红包”

本文来自微信公众号： AI前线（ID：ai-front） ，作者：刘燕，原文标题：《十年成就“打工皇帝”，库克拿到6亿元最高年薪，比去年增加568%》，题图来自：视觉中国

库克去年获得 6.3 亿元年薪

近日，根据苹果公司向美国证券交易委员会提交的股东委托书显示，2021 年，苹果 CEO 蒂姆·库克总薪酬为 9873 万美元 （约合 6.3 亿元） ，其中基本工资 300 万美元，大部分薪资来自于价值 8235 万美元的股权奖励和 1200 万美元的非股权激励薪酬。

这是库克自 2011 年 8 月晋升为 CEO 以来，首次获得股权奖励。

得益于巨额股权激励，库克的年薪比 2020 年增加了约 568%。 2020 年，库克的整体薪酬达到 1476 万 9259 美元，较上一年增长 28%，其中包括 300 万美元的基本工资，1073.1 万元的绩效奖励和 103.82 万美元的其他补贴。

而且，目前，库克 2021 年的“年终奖”还没有出炉。若参考上一年，想必也会是一笔不小的数目。2020 年，根据苹果针对库克的一揽子股票计划，如苹果达到某些业绩目标，库克将得到 100 万股苹果股票的奖励。按当时的股价计算。这笔年终奖价值 1.25 亿美元 （约 8 亿元人民币） 。

此前数据显示，在截至 2019 年 9 月 29 日的 2018 财年，库克获得了 300 万美元薪酬，1200 万美元年终奖金，以及他从 10 年股票奖励中获得的价值 1.21 亿美元的股票。

与硅谷其他的巨头掌门人相比，库克今年的年薪也相当有竞争力。一些数据显示，微软 CEO纳德拉在 2021 年的薪酬总额约为 4990 万美元，约为库克年薪的一半。纳德拉的薪酬大部分薪酬来自股票奖励，他 2021 年的基本工资为 250 万美元，股票奖励总计 3300 万美元，激励计划薪酬为 1420 万美元。

上任十年，重塑苹果

上任十年来，库克见证了苹果公司的一系列创举。

今年 1 月 3 日，苹果市值突破 3 万亿美元大关，成为历史上第一家市值达到这一水平的上市公司。

数据显示，自库克于 2011 年 8 月担任苹果掌门人以来，苹果公司股价已增长近 10 倍，并在 2018 年成为全球首家市值达到万亿美元的公司。在 2019 年，尽管苹果市值跌宕起伏，但最终在年尾实现了逆势反弹，市值重回万亿美元，并创造了市值和市盈率十年以来最好的水平。而 3 年过去，苹果市值又达到一个新的巅峰。

苹果的市值在过去 10 年里增长了 9 倍，同期股价上涨了 14 倍。 此外，苹果董事会在一份文件中表示，从库克 2011 年担任苹果首席执行官到 2020 年 9 月以来，包括股息在内，给股东带来了 867％的回报。

苹果市值升至 3 万亿美元，这要归功于其 iPhone 系列产品的成功，包括 Apple Watch 和 AirPods 等配件，以及 AppleCare、App Store、Apple Music+ 和 Apple TV+ 等服务。

2021 年，苹果还在自研芯片上大证实力。时年 10 月，苹果发布了 M1 的进阶款， 性能更强大的 M1 Pro 和 M1 Max 。这两款芯片的发布，标志着苹果的自研芯片之路又取得一突破性的进展，这些芯片也可以让苹果摆脱对英特尔芯片的依赖，使其在芯片设计和性能上拥有更大的控制权。

在库克执掌苹果期间，苹果的年收入从他上任时的 1080 亿美元飙升至 2021 年的 3650 亿美元，净利润增长了 3.7 倍，从 260 亿美元增至 950 亿美元。

库克将 iPhone 的商业价值最大化的同时，还不断扩展新的增长领域，在库克任职的这十年里，出现了两款主要产品—— AirPods 和 Apple Watch，这两款产品取得了巨大的成功，分别占据 25% 和 31% 的市场份额。

库克将苹果打造成了一个强大的服务公司，从 App Store 收费中获得稳定的经常性收入，在其任职期间，苹果数字媒体付费用户达到近 8 亿，大大降低了苹果对 iPhone 的依赖，并将公司股价推高到现在的市盈率比十年前高出三倍的水平。

质疑和挑战相随

库克掌舵苹果这十年，质疑和争议也一直与巨大的商业成功如影相随。

自乔布斯去世，库克接棒之后，关于这位继任者的质疑就不绝于耳。

即将出版的新书《After Steve》的作者 Tripp Mickle 表示，当库克被任命时，怀疑情绪无处不在。“无论是华尔街投资人，喜欢 iPhone 的客户，还是科技圈中人，当他担任这个角色时，每个人都紧紧‘抓住椅子’。”

质疑一面来自于人们对库克与乔布斯之间似乎从未停歇的对比，一面来自于库克时代苹果是否还具有创新能力。

库克虽是乔布斯钦定的接班人，但二人的风格却迥然不同，库克不是乔布斯那样的产品专家，但他擅长营销、控制成本。

“乔布斯是一位有远见的‘煽动者’，库克是一位效率专家，一位运营大师。”硅谷的 Constellation Research 主席 Ray Wang 说。

哥伦比亚大学商学教授 Dan Wang 认为，库克最大的成功之一是让苹果的运营保持一致性。

乔布斯经营得很好，但他对产品的关注意味着收入天生就不稳定，就像时尚公司一样。“如果你能预测明年消费者的口味，那么你就能享受所有的财富，这就是‘赢家通吃’。但如果你做错了，你就得承担代价。库克所做的就是让苹果摆脱了每次都要寻找新热门产品的怪圈。

库克也很善于在全球性的潮流中纵横捭阖。科技历史学家 Margaret O’mara 说：“他是如此精明地在全球贸易的更广泛潮流中导航，先是特朗普的关税，然后是新冠疫情……苹果的估值反映了库克这种专长。 如果乔布斯 （还活着） 是首席执行官，可能就不会这么顺利了 。”

库克也有很多失败或不尽如人意的尝试，例如 HomePod 扬声器系统令人失望，地图的推出计划搞砸了，制造自动驾驶汽车的尝试看起来步履蹒跚......达特茅斯学院战略教授 Ron Adner 认为，如果库克能够像乔布斯那样构建平台，让合作伙伴分享苹果的成功，苹果可能会做得更好。

迈入下一个十年，挑战犹在。 苹果最新一代硬件正在受到供应链问题的冲击，服务业务未来能否代替硬件成为新的营收大头，反垄断问题也一直伴随着这巨头公司不断庞大的每一步，人们也在期待库克能否在下一个十年拿出颠覆性的创新产品......如此种种，唯有时间能给出答案。

参考链接：

https://finance.yahoo.com/news/apple-tim-cook-compensation-other-tech-ceos-165521112.html

https://www.ft.com/content/17ecb0a0-8e60-4d02-b1fc-f497c9e31331

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