在行式洗粉,知乎式反击,你的解忧杂货店,我的知识小清新

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
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知乎和果壳必有一战的说法,从臆测到发酵再到开战,只用了不到3个月的时间。这让我想起了七八十年前英国首相张伯伦签署《慕尼黑协议》后下飞机时趾高气扬的样子:“我给英国带来了一代人的和平。”


事实上,张伯伦既没有带来和平,也没有创造希望,一年以后,德国对波兰发起“闪电战”,英法作为盟友被迫卷入战争,二战正式拉开序幕。果壳和知乎,也因为一款叫“分答”的产品,迅速擦枪走火,剑拔弩张。


如果还不清楚分答是什么,建议先去虎嗅上搜一下。 我们之前讨论过分答这个产品形态并分析了他的边界以及运营策略。 总的来说,分答的运营策略更接近于微博早些年拉大V的办法:通过明星大V和KOL来吸引流量,再通过一些在专业领域的拥有高知名度和话语权的中V(比如医生,律师,画家)来分配和消化用户的长尾需求,从目前来看,这一步走的很稳,也很扎实,然而就在这个时候,出现了精彩的一幕:


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(请问洗知乎大V是怎么回事:)


怎么说呢,分答的运营团队花了两天时间,通过一份某公关公司意外流出的知乎大V报价单,用私信微信微博等各种方法,将这些知乎大V,悉数挖到分答上,还弄了个主题页面,本来想取名叫知乎者也的,后来发现似乎太针对了,遂作罢,有没有做过多的宣传,但是这张知乎大V在分答合影留念的截图,还是通过各种渠道传播来了。


#如此赤裸裸的挖墙脚,这是要在朝阳公园打一架的节奏啊。#


知乎和周源的内心想必一定很痛苦,痛苦归痛苦,宝宝心里苦,但宝宝不说,当前最重要的是,如何在逆风局的情况下扳回一成,但从目前的情况来看,似乎胜率不高。


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一位不愿透露姓名的在行员工通过另一名不愿透露姓名的知乎员工搞到了这张图,然后转交给马老师,如果不是P的话,这个大概就是知乎即将推出对标分答的产品原型图。


#看起来怎么有几分眼熟呢#


如果真的是这样的话,在分答一骑绝尘、知乎的核心大V被分答洗掉,时间落后2个月的时间差,产品形态又和分答很接近的话,很难看出有什么机会能弯道超车。


好了,不去judge别人,我们讨论一下为什么会出现这种情况以及背后的原因。


核心的问题在于,除了给社区提供价值之外,能否给作者提供价值。知乎的商业化一直很缓慢,前几天刚在知乎移动端上上线了原生广告,一方面知乎对于作者(答案贡献者)的商业化变现进展的很缓慢(不久前刚宣布提供答案引用变现的模式),另一方面知乎又严厉打击任何在社区内的营销行为,而分答只需要60s的时间就可以收获一笔收入,并且后续还可以进行分成,对于手握大量用户、又没有很好变现方式的知乎大V来说,这不啻于一种很好的尝试。


所以我们看到知乎大V集体“叛逃”的场景。


很难说新版的值乎能否将这些大V们请回来,这取决于产品、运营、PR以及品牌等一系列复杂综合的因素,小道消息说,知乎明年将启动IPO,因此从去年开始就拼命做增长,不停的挖掘新用户,商业化变现是一个非常重要的环节,知乎再理想主义,也逃脱不了赚钱的套路。对比一下,分答上线短短1个多月,就已经实现了如此高速的增长,内部消息称新一轮融资已经closed,近期就会宣布,知乎的压力,可想而知。


所以哪里是“金钱即尊严,颜值即正义,才华即自由。”对于绝大多数人来说,“金钱就是尊严,金钱就是正义,金钱就是自由。”

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