保留SOSO地图在腾讯母体，是个什么信号？

腾讯注资搜狗后，新搜狗又燃起了大梦想，也会对互联网行业的格局造成深远的影响，互联网行业将继续洗牌，寡头格局不可避免，360将遭受重大打击。

针对搜索业务的相关评论已很多，我 们来做一个关于腾讯地图业务的大胆的猜想。此次腾讯注资搜狗并将搜搜的问问、百科等业务并入搜狗，唯独将SOSO地图单独剥离开来回归母体，改名为腾讯地图，似乎是释放了一个重大的信号。

地图作为一个O2O的入口正成为业界的共识。显然，腾讯也不愿意放弃拥有一个O2O入口的机会。但SOSO地图目前的用户规模太小，显然不能够满足腾讯的愿望。而此次腾讯除了对搜狗注资外，还有一系列的重大合作。那么接下来有没有可能，搜狗将搜狗地图单独剥离开来，将搜狗地图划入腾讯，与SOSO地图一起组成全新的腾讯地图，成为地图领域除了百度和高德外的另一个巨头呢？这并非不可能。理由有三：

1、搜狗地图作为搜狐很早的一个战略收购，一直未能发挥其最大的价值。此前，无论是在搜狐旗下作为go2map部门单独存在，还是在搜狗旗下成为其子业务。搜狗地图一直都在边缘部门徘徊，从未成为搜狐或搜狗的主力战将。并且，go2map在与搜狐及搜狗的业务融合方面一直不太理想。与其继续让搜狗地图在搜狗的旗下煎熬，不如将其卖身腾讯，跟soso地图一道组成全新的腾讯地图，成为一个O2O领域，除了百度和高德外另一个巨头。

2、O2O是一个大事业，搜狗地图如果还是作为一个工具而不是平台去发展，一方面将无法找到规模化盈利的模式继续成为搜狗的鸡肋业务，另一方面也会在行业洗牌过程中逐渐丧失机会。地图的平台化势在必行，但搜狐或搜狗显然都无法给搜狗地图一个平台的资源支持，不如以换股的形式交到腾讯的手里，与soso地图一道组成全新的地图部门，让其发挥其应有的价值，这绝对是个互惠互利的选择。 

3、搜狗从此可以扔下地图需要持续资金和资源投入这个“包袱“，全力在浏览器及搜索上下功夫，继续扩大市场份额，形成无论在PC端还是移动端，跟百度、360的三足鼎立之势。

作者微信号：relypr