谷歌战书？施密特认为，Google Now完全可以应用于企业市场

虎嗅注： 起家于消费市场的互联网公司，其能力与产品、服务范围正向企业级市场拓展。比如我们刚介绍的Facebook， 其开源计算项目有可能改变传统数字存储与服务器领域 ；以下又是另一个例子：谷歌执行董事长埃里克·施密特认为，谷歌智能助理Google Now的理念和界面也可以用于企业市场。本文来自 CNET.com ，由新浪科技翻译，虎嗅节选：

谷歌执行董事长埃里克·施密特在参加市场研究公司Gartner召开的Symposium ITXpo科技大会时表示，谷歌智能助理Google Now的理念和界面也可以用于企业市场， 谷歌正在尝试把Google Now融入企业工作环境。

Google Now目前已经在消费市场受到了欢迎，但同样的方法也可以应用到企业市场，借助一些人工智能技术帮助企业扫描各种数据集， 来计算工作流程，并展开相关分析。这样的原理与Google Now应用到导航中一样。

施密特认为，企业采购领域将发生显著变化，甲骨文等公司采用的授权模式无法永远持续下去，目前已经出现了云计算与本地部署相混合的模式，这是摆脱授权模式的第二阶段。

“第三阶段将在平板电脑的推动下完成，绝大多数的企业计算都将在移动设备上完成。它将打破这种模式。在我看来，你需要摆脱现有的基础架构才能融入移动模式。这一切正在你的眼前发生。”施密特说。

倘若属实，企业就必须摆脱传统的基础架构展开竞争，并以更快的速度融入云计算等消费技术的创新周期。施密特还对现有的基础设施进行了嘲讽，他认为VPN(虚拟专用网络)并不绝对安全。“这是一种可怕的基础设施。”他说。

施密特还在演讲中阐述了如下内容：

——企业应拥抱自下而上的管理模式。年轻的技术人员永远比管理者更了解技术，明智的高管将充分利用他们的这一优势。管理人员应该对年轻的技术人员说：“告诉我未来5至10年可能会有什么新东西。”

——施密特表示，人们喜欢电子邮件，企业也在采用这项技术，不必非要用协作工具取代电子邮件。

——谷歌的云计算服务比亚马逊网络服务速度更快，并因此赢得了一些订单。但施密特也表示，无论谁赢得企业云计算市场，都必须向公共基础设施转移。

——在谈到哪些行业最适合创新时，施密特表示：“几乎所有的企业都会因为软件开发者变得更有效率。任何没有软件开发者参与的行业都将落后。”他表示，谷歌拥有庞大的资金，所以可以大胆下注。这就是谷歌为什么可以去做 Calico这样的公司 ，去研究如何延长人的寿命。“创新总是有风险的。”他表示，谷歌想在一些大问题上去取得大的创新。交通运输是另一个关键领域。“交通运输一团糟，应该解决这个问题。”教育市场也蕴含着机遇。教育有互联网“连接”的特性，互联网的“连接”正在改变更多的领域，技术公司可以在这方面帮助教育行业，而创业公司则充当着试验的排头兵。

——谈到隐私和数据问题时，施密特表示，如果能够获得利益，用户就会放弃隐私。例如，E911紧急服务就是利用自己的地理位置数据交换了更大的好处。施密特表示，“棱镜门”引发了一些政治辩论，但美国公司必须遵守美国的法律。他说谷歌的文化就是数据保护，如果谷歌发生了数据泄漏事件，这对这家公司来说是极其可怕的事。哪怕谷歌管理层发生变化，数据保护这一点也不会因此而改变。