蔚来子品牌开始裁员,被曝或不再是独立项目

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本文来自微信公众号: 界面新闻 (ID:wowjiemian) ,作者:杨诗涵,题图来自:视觉中国


汽车媒体类星频道消息,蔚来汽车旗下全新品牌阿尔卑斯不再是独立项目,人员将分配到蔚来各个部门,部分岗位相应被裁减。合并部门和岗位后,小范围的、部门内的调整将持续到明年6月。


知情人士告诉界面新闻,目前阿尔卑斯团队是否会回归蔚来体系尚未可知。自上周五蔚来汽车CEO李斌的组织优化全员信公布后,阿尔卑斯也开始裁员,但从整体架构看目前还没有发生较大变动。


知情人士还表示,阿尔卑斯后续仍将独立推出车型。 此前,李斌在全员信中明确了未来两年业务的优先级,其中包括蔚来3个品牌的9款核心产品如期上市。


蔚来的子品牌阿尔卑斯定位中端市场,预计2024年开启交付。在蔚来的预测下,阿尔卑斯能够实现月交付超5万辆,承担蔚来一直无法实现的销量规模化重任。


若阿尔卑斯回到蔚来体系,很可能意在资源共享,以在当前汽车行业变革的激烈竞争中提升效率。协同运作的品牌通常能够在市场信息、产品研发、供应链、生产流程等多方面相互交流,主品牌相对成熟的人才队伍复用也有利于降低边际成本和试错成本。


此前的全员信中也指出,蔚来将在近期合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位,此举意在加速提升组织效率。


事实上,蔚来陷入组织惯性已久。 李斌在全员大会上公开承认执行层落地不到位,过去内部效率最高的时候从上至下传导仅需3个月,但现在却要花费9个月。


财报显示,截至去年底,蔚来汽车共有2.68万名员工,在“蔚小理”三家品牌中人数最高。人数倍增带来部门定位不清、岗位交叉重复和人员冗余的问题。


相较小鹏和理想,蔚来的研发、市场与销售员工比例较多,其用户体验部门员工数量接近1.20万名,占总数的44.8%。不过,类星频道消息称,负责车主服务和待遇相关业务的部门在本次调整中几乎维持不变。


从本轮调整动向看,蔚来似乎没有大幅度削减培育用户社群和维持售后服务人员的意向。社交平台上被裁员工涉及自动驾驶、UI视觉设计等领域,虽有销售人员离职的消息,但蔚来内部人员对界面新闻表示,没有听说自身所在的服务端口有较大变动。


事实上,从李斌多次接受采访的公开资料中不难看出,他的理想之一便是让开上蔚来的人体验到极致的用户服务。不计回报的用户投入虽给蔚来赢得口碑,但同时也让公司面临运营成本过高和用户圈层严重固化等问题。


进入2023年,蔚来汽车业绩仍不理想,继一季度收入环比大跌33.54%后,蔚来于二季度交出了近年最差的一份业绩,营收仅为87.7亿元。


在此背景下,公司不得不做出调整。 蔚来员工告诉界面新闻,本次裁员流程相当高效,约谈在十分钟内完毕,被裁者当天就离开公司。离职补偿方面,按照双方协商结果确定N+2或N+3的方案。


本文来自微信公众号: 界面新闻 (ID:wowjiemian) ,作者:杨诗涵

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