谷歌320亿天价并购Wiz，美国为何不阻止？

科技巨头谷歌云业务再下一城。近日，谷歌宣布已与纽约云安全初创公司Wiz达成确定性协议，将以320亿美元全现金完成收购，预计交易于2026年完成。此举不仅刷新谷歌并购史金额纪录，更凸显其在AI与网络安全博弈中强化云基础设施的战略决心。

这场世纪收购颇具戏剧性。去年双方曾因230亿美元报价陷入僵局，Wiz联合创始人阿萨夫·拉帕波特 （Assaf Rappaport） 以“对谦卑报价说不”为由暂停谈判，转而筹备IPO。

面对科技股IPO市场持续低迷，叠加特朗普政府时期遗留的反垄断监管阴影，Wiz最终回归谈判桌。值得注意的是，就在上月联邦法院刚裁定谷歌在搜索市场构成垄断，为大型科技收购增添不确定性。

“成为谷歌云的一部分，相当于为我们的创新引擎装上火箭推进器。”拉帕波特在官方博客中难掩兴奋。这家成立于2020年的公司仅用18个月即突破1亿美元ARR （年度经常性收入） ，其云原生应用保护平台 （CNAPP） 已服务40%的财富100强企业，包括Slack、宝马、DocuSign等行业巨头。通过实时扫描云环境攻击面，Wiz的技术将助力谷歌云在安全赛道与微软展开更激烈竞争。

320亿美元的天价较去年报价溢价40%，但谷歌显然志在必得。作为对比，其此前最高收购为2012年125亿美元收购摩托罗拉移动 （后折价出售） ，去年54亿美元收购曼迪昂特已创网络安全领域纪录。此次交易后，Wiz产品将继续支持亚马逊AWS、微软Azure等竞争云平台，形成独特的“跨云安全”生态布局。

市场对此的反应就比较复杂了。Alphabet股价周二收跌2%，年内跌幅扩大至15%。有些分析人士指出，在生成式AI催生万亿级云基础设施需求的当下，谷歌亟需通过Wiz补全安全拼图。但如何消化这笔占其现金储备近1/3的交易，以及应对可能引发的反垄断审查，将成为桑达尔·皮查伊 （Sundar Pichai） 一大问题。

一、Wiz有多牛？

在硅谷与特拉维夫交织的科技创新坐标系中，总有些公司能用光速打破商业世界的既定法则。所以，当听到谷歌以320亿美元的天价收购成立仅五年的Wiz时，整个科技圈可能都在追问：这家踩着云安全风口腾飞的以色列企业，究竟掌握了怎样的商业密码？

故事要从四位连续创业者说起。Assaf Rappaport、Ami Luttwak、Yinon Costica和Roy Reznik，这四个在以色列网络安全圈如雷贯耳的名字，曾在2015年缔造过同样震撼的退出神话——他们将创立的Adallom公司以3.2亿美元卖给微软，彼时这家公司不过成立四年。

在微软Azure云安全部门浸染的三年间，他们目睹了企业上云浪潮的不可逆转，也洞察到传统安全方案在云环境中的致命盲区。

要知道，当企业把核心资产搬上云端，却还在用城墙思维守护数据，这本身就是最大的风险。

2020年，新冠疫情按下的全球数字化加速键，成为Wiz腾飞的终极助推器。当远程办公潮席卷全球，企业IT架构以前所未有的速度向云端迁移，四位老将嗅到了比十年前更强烈的变革气息。

他们押注的CNAPP （云原生应用保护平台） ，恰似为云时代量身定做的安全铠甲——既能实时扫描云环境的风险，又能与AWS、Azure等主流云平台无缝对接。这种“云端原生”的防护思维，让Wiz在拥挤的安全赛道中撕开了缺口。

Wiz的增长曲线堪称陡峭。2024年ARR （年度经常性收入） 突破5亿美元，客户名单覆盖40%的财富100强企业。

就在Slack、宝马、DocuSign这些行业巨头将云安全命脉托付给这家年轻公司时，市场开始重新评估云安全的商业价值。

与传统安全厂商不同，Wiz将“攻击面管理”理念做到极致——通过持续监测云资产暴露面，将风险量化成可视化的商业决策依据。这种将安全技术转化为商业语言的能力，成为打动谷歌的关键。

2023年，谷歌开出230亿美元初始报价，创始人团队拒绝。两年间，随着企业客户数指数级增长，最终成交价暴涨90亿美元。这场教科书级的退出谈判，既展现了以色列创业者对技术价值的笃定，也折射出云计算巨头在安全领域的战略焦虑——当亚马逊、微软在云市场厮杀正酣，谷歌急需Wiz的CNAPP技术填补其安全护城河。

这四位以色列创业者用十年时间完成了两次“指数级进化”。他们精准踩中企业数字化转型的两大关键节点：第一次是SaaS应用的爆发期，第二次是全面上云的临界点。

这种对产业浪潮的预判能力，是科技精英们最核心的竞争优势。当全球企业还在传统安全思维的泥沼中挣扎，Wiz用云端原生的技术范式，重新定义了安全行业的价值点。

天价并购的背后，不仅是谷歌云战略的重要拼图，更昭示着新商业时代的法则，在数字化转型的惊涛骇浪中，唯有那些既能仰望技术星空，又能深耕产业厚土的创新者，才能成为改写规则的时代弄潮儿。Wiz用五年时间完成的商业跃迁，或许正是下个十年科技创业的影子参考。

二、如何看待这次并购？

这笔相当于冰岛全年GDP的交易，不仅刷新了谷歌12年前收购摩托罗拉移动的纪录，更在全球科技界引爆了堪比核弹的冲击波。

纵观世界上的商业历史，科技巨头的并购总与时代转折点紧密咬合。

1999年思科斥资70亿美元收购通信设备商Cerent，为互联网泡沫时代的疯狂写下注脚；

2007年谷歌31亿美元鲸吞双击公司 （DoubleClick） ，则宣告数据经济王座的争夺战正式打响。

而今，当全球云计算市场突破6000亿美元关口，企业数据资产的价值逐渐逼近主权财富，这场发生在谷歌与Wiz之间的天价联姻，是不是意味着第四次科技革命的安全防线已经被撕开一道口子？

面对微软Azure在云安全市场的强势渗透，谷歌选择在拜登政府反垄断利剑高悬之际，用960亿美元现金储备中的三分之一押注网络安全赛道。这不禁让人想起2014年纳德拉接掌微软时，顶着股东压力将战略重心转向云计算的孤注一掷。

同样，Wiz创始人阿萨夫·拉帕波特在员工信中的那句“对谦卑的报价说不”，又是多么像1999年贝佐斯拒绝雅虎收购亚马逊时掷地有声的宣言……

从预防性安全架构到AI驱动的威胁检测系统，Wiz，这家初创公司的技术矩阵恰好填补了谷歌云在混合云防护领域的致命缺口。

当OpenAI用大模型颠覆软件工程范式，谷歌也正好借此次收购将安全能力铸造成AI训练数据的“海关闸口”。就像二十年前微软通过捆绑浏览器掌控互联网入口，如今的云安全正在演变为数据主权争夺战的核心要塞。

不过历史的经验提醒我们，科技并购的盛宴往往伴随着监管风暴的来临。联邦法院去年对谷歌搜索垄断的判决余音未了，此刻的320亿现金交易已触动华盛顿敏感的神经。

这种事情不是少数，2011年谷歌斥资125亿美元收购摩托罗拉移动时，时任CFO帕特里克·皮切特信誓旦旦的“专利防御说”，最终却面临在监管铁幕下无奈分拆的结局。现在，随着Wiz产品继续支持AWS、Azure等竞品平台，谷歌在反垄断审查中埋下的这招“开放式防御”，有那么一点金蝉脱壳的意味了。

Wiz的量子加密技术融入谷歌的AI训练集群，以色列网络安全军团的基因注入硅谷的创新血脉，这场看似商业范畴的并购，实则正在重构数字时代的权力天平。

正如二十年前没人能预见亚马逊云服务会成长为万亿帝国，今天估计也很少有人能意识到：当科技巨头开始用百亿现金购买“数字盾牌”，我们或许正在见证网络空间马奇诺防线的诞生。

三、为何美国监管机构不阻止？

当Wiz的估值在16个月内从17亿美元跃升至120亿美元时，这家初创公司的命运早已超出商业范畴。其研究团队接连披露微软Azure、甲骨文云系统漏洞的“屠龙术”，给美国国家安全局 （NSA） 送上了投名状。这种既能刺穿竞争对手技术铠甲，又能充当数字空间“白手套”的双重属性，让华盛顿的监管天平悄然倾斜。

历史总在重演相似的剧本。2004年谷歌上市前夕，其“不作恶”信条与CIA旗下In-Q-Tel基金的战略投资形成微妙共振；而今Wiz的技术侦察能力，正在成为美国遏制我们AI发展的关键拼图。

当美国商务部将中国超算机构列入实体清单时，Wiz暴露DeepSeek漏洞的时机精准得犹如军事行动一般——这或许就解释了为何美国司法部在审查谷歌垄断案时，会对这起并购案网开一面。‌

Wiz真正的护身符，还不止于此，其技术架构的“开放式基因”对它也有极大臂助。与二十年前微软捆绑IE浏览器引发的垄断诉讼不同，Wiz的云安全平台如同数字世界的瑞士，在谷歌云、AWS、Azure之间保持绝对中立。这种“多云战略”不仅消解了市场封锁嫌疑，更暗合拜登政府“云服务安全法案”的核心诉求——当95%的500强企业采用混合云架构，监管者需要的正是这类跨平台安全方案。

回看2001年微软分拆危机，盖茨因Windows系统封闭性付出惨痛代价；而今日谷歌收购Wiz后仍承诺支持竞品平台，就犹如在反垄断审查中预设了“防火墙”。这与2015年Salesforce收购Slack时保留微软Teams接口的策略异曲同工。

所以，当Wiz首席执行官拉帕波特在博客中强调“民主化AI安全”时，实际上，是可以看作在向监管机构传递暗语：这不是谷歌的私兵，而是美国云计算联盟的公共盾牌。

仔细扒开这起交易的细节，甚至还可以找出美国反垄断史的一些转折。2023年8月联邦法院裁定谷歌构成非法垄断时，美国司法部却放弃强制拆分其AI业务——这个信号比并购案本身更值得玩味。

在中国科技公司AI领域专利申请量激增47%的时候，美国监管机构的选择题早就从“是否抑制巨头”变成“如何武装巨头”的变化上。

当然，这种转变早有伏笔。1990年代波音兼并麦道时，反垄断法为国防利益让路；如今在AI军备竞赛中，Wiz的威胁检测系统就是谷歌云的“爱国者导弹”。一个有意思的点是，交易设定2026年完成的缓冲期，恰好覆盖美国总统大选周期。所以，无论特朗普“科技去监管化”主张是否回归，这笔交易都能以“国家安全基础设施”之名穿越政治周期。‌

谷歌选择全现金收购而非换股，这招财务安排也很有意思。320亿美元现金支出虽消耗Alphabet三分之一的储备金，却能完美避开股权稀释引发的SEC审查。

对比2022年微软687亿美元收购动视暴雪时遭遇的FTC诉讼，谷歌的现金策略可以视作给自己穿上的“防弹衣”——毕竟现金交易不涉及市场控制权置换，这就给美国的司法们留下了网开一面的台阶。

另一方面，Wiz 30倍市销率的惊天估值也有考量，一者是本身具备的价值，二者是给美国监管机构设计的认知锚点：当美国云安全市场规模年均增长超20%，这个价格反而会显得略微“克制”。就像2008年金融危机时，财政部用“太大而不能倒”合理化银行救助，如今谷歌正用“太关键而不能阻”合理化重构监管边界。‌

在这起并购案的终局，我们或许正在目睹“萨班斯法案”2.0版的诞生。Wiz的技术能力与谷歌量子计算实验室结合，其研发的加密系统可能成为美国数字主权的核心基建。

这种战略价值，解释了为何司法部对谷歌垄断裁决“高举轻放”——就像1956年美国政府默许AT&T维持通信垄断地位一样，都是只为确保核战时期的通讯安全。

回望历史，1911年标准石油被拆分的教训教会巨头们：真正的生存之道不是对抗监管，而是成为国家战略的毛细血管，谷歌似乎正在这样做……

假设，当Wiz的漏洞扫描技术开始监控TikTok数据流向，当它的安全协议被植入北约成员国云系统，这笔交易的性质就会从商业并购升格为数字时代的“曼哈顿工程”。而美国监管机构的选择，不过是在大国博弈剧本里，写下了一句“理所当然”的判词。

本文来自微信公众号： 东针 ，作者：东叔频道