小众圈子里的巨人，高品质的家电厂商戴森

8月9日，来自英国的戴森在北京召开了旗下产品戴森Supersonic新型吹风机的发布会。造型独特，而且全身上下从里到外都是技术专利，只是2990元的价格更让人觉得它像是一件工艺品，而不是家电。但是火爆的中国市场却向戴森抛出了橄榄枝，2015年戴森中国通过222%的营收增幅成为了戴森增长最快的子公司。

物联网时代，几乎所有传统家电厂商都在想方设法地向着智能硬件转变时，戴森创始人Sir James Dyson仍然坚持自己从1978年以来未曾改变过的信念。在传统家电领域，这样的坚持是几乎看不到。

正是因为这份坚持，这份决心，这个对于大众消费者来说并是很友好的价格，再加上这些家电看起来并不是刚需，让戴森相当于被限制在了一个圈子里面。

小圈子，大收益

实际上这个圈子虽然小，隐含的利益却是巨大的。圈子的形成，归根结底是市场在某一种程度上的空缺。尤其是中国，当戴森出现在这个圈子时，几乎没有竞争对手，因此才出现了极快的增长速度。

然而想要挤进这个圈子是根本不可能的。戴森的产品无论是工艺品质还是技术含量都是相当得高，这也正是我国家电厂商所欠缺的。刚才我也提到了，现在中国传统家电厂商们，都是想方设法地压缩成本和往智能家居方向去转型。

智能家居，也属于智能硬件的一个种类。需要符合三个基本条件：云端，用户端，接口。用户端通过接口采集数据，再从云端返回相应方案。是一种未来生活的方式。这对于James Dyson这样的英国爵士来说太过于超前，也违背了之前所说的信念，以至于他连想都懒得想。

而压缩成本这事，我估计他也没细想过。此圈子有个特点，就是对价格的概念和普通消费者有区别。或者说比起价格，他们更愿意追求品质，无论是生活品质，还是产品自身的品质。他们心甘情愿去花钱买品质，这就使得压缩成本显得没有太大意义。

谨防苹果式增长

不禁让人联想到iPhone 4和4S的时代，人们在对App Store不了解，甚至根本不清楚iOS和Android有什么差别的时候，单纯为了极简主义的UI和机身设计就去购买苹果手机。好景不长在，随后苹果便成为了烂大街的代名词，人们趋之若鹜地，甚至割肾也要去追随不存在的潮流。

戴森会不会成为家电界的苹果呢？如果戴森中国继续井喷式地增长，那么就必须停下来好好思考一下如何去让它平稳。当戴森的产品覆盖了大部分阶层，它在非自然增长过后的必然衰落也就要开始了。好在的是，目前戴森的产品与同期其他消费者级别家电的价格差距过大，这种覆盖可能会来得更晚一些。

产品到底怎么样

为了感受一下Supersonic吹风机，我特意跑到了北京某商场的戴森专柜，厚着脸皮地挤进由那群中年妇女们组成的包围网里，体验了一把这价格2990的造型感受。那外形，那设计，那吹出来的风，真的是太舒服了。

一开始我就提到了，与其说Supersonic是吹风机，倒不如说它是一件工艺品。高品质以及高技术含量，让Supersonic吹风机在同类产品里脱颖而出。当然也可以说是通过它的价格脱颖而出。以下三点是我个人认为对消费者帮助是最大的：

1. 戴森的数字马达：与传统马达相比，数字马达更小，更节能，同时因为搭载数控的原因，就使得大森数字马达能够更高效地运作。为了对应高速，叶轮采用了碳纤维增强聚合物。

2. 无叶风扇：虽然没有申请专利成功，但是戴森的无叶风扇在世界范围内是最早投入生产的。能够吹出更平滑的风，而且没有旋转扇叶的设计，会让安全系数更高一些。

3. 玻璃珠热敏电阻：通过在搅拌液里的玻璃珠热敏电阻温度计，位于吹风机内的微型处理器就可以得到当前风的温度。再代入算法模型进行处理，就可以有效控制温度。

用户可以根据三个配件，自行控制风的种类，适用于造型等。这跟广告不一样，这些技术是真的能够提高使用者的体验。Supersonic吹风机的表现甚至超越了专业造型吹风机的水准。

最后需要声明的是，Supersonic是非常沉的。虽然马达在握柄的位置，力气不够的话，拿起这个吹风机还是挺累的。