从谷歌离职回到学术圈，他有哪些心得？

本文来自微信公众号： Nature Portfolio （ID：nature-portfolio） ，作者：Oliver Müller，题图来自：视觉中国

在谷歌 （Google） 做了一年分析师后，我在今年夏天离职了。离开谷歌后，我在推特上发了一连串讲述我在私营企业就职的体验和感想。这些推文很快在学术圈刷屏，大家似乎都想知道重回高校的我能带来哪些启示。

作为一名科班出身的天文学家，我加入了谷歌的反垃圾广告团队， 在那之前我在洛桑联邦理工学院 （EPFL） 做博士后。谷歌的工作内容包括审查谷歌广告生态中的可疑活动。这些活动有些是无意的，有些是故意的——比如其他广告商通过点击竞争对手的广告来浪费对方的预算。一旦有客户提出了合理担忧，我们团队就要分析数据，发现尽可能多的诈骗活动，并在今后预防这些情况再次发生。

我在今年7月底从谷歌离职，回到了洛桑联邦理工学院开始做另一个博士后。 我回到学术界的一个主要原因是我想重拾私营企业所没有的独立性。 说到底，企业招你是去做一份工作的，而且大多数情况下，你的上司或是更高层领导决定了你要做什么以及应该如何做，这可能会导致你对手头的工作完全没有激情。不过，我在谷歌的短暂时光也给了我非常宝贵的体验，而我希望能把这些分享给学术圈的同仁。

别做英雄

这是我带回学术界的一个很重要的体会。 如果一个任务需要以你的心理健康和身体健康为代价才能完成，你就是在掩盖这个制度的缺陷。 如果你总是在加班，做着本职工作之外的事，这些制度缺陷就永远不会暴露，也永远不会被纠正。而谷歌提倡让员工“别做英雄”的文化。

刚进谷歌的第一周，为了给接下来的工作做准备，我深入研究了垃圾广告这个庞大的主题，经常一干就是很晚。我的上司和我有时差，看到我还在线上时建议我去休息。这次简短的交流和我熟悉的风格不同—— 在学术界，我的工作时长总是远远超出正常的办公时间。

这里我举一个学术界的反例。我知道有一个学生组织的兼职行政岗位的工资是全职岗位的40%。这个岗位负责一个大型大学生团体的秘书工作，多年下来都没太大问题。通常情况下的工作量都是可控的，但每年一次的内部重组会增加工作量，还有额外的项目需要投入大量的时间和精力。不到一年的时间里，这个岗位的工作已经超出了一名兼职人员可以完成的量。这名兼职人员开始在规定的时间之余加班，像个英雄一般，承受着超额工作的压力。这让TA过度疲劳，最终离开了这个岗位。

上述情况发生后——在这名兼职人员揭露了压力和工作量的增加之后，这个制度缺陷才得到了修正。现在这个岗位的工资是全职工作的80%。这里的教训是：好好工作， 但是如果工作压力太大，就要说出来而不是默默忍受，尤其是在危急时刻。 只有这样才能让制度性问题得到改善。

你要对你的事业负责

这一条同时适用于私营企业和学术界。我在谷歌的同事和领导提醒了我这一点，但在学术圈里很少有人会这么提醒你。

当我从学术圈跳到谷歌工作时，最让我为难的是我怕别人对我有不好的看法——特别是我在科研工作中遇到的人，比如花了很多时间和精力招我进来的老板。但是， 如果你把他人的利益置于自己之上，你就无法主宰你的事业。 我做了于我而言正确的决定。

重新回到洛桑联邦理工学院后，我差点和一位高级教授道歉，说我回来了，准备好重新开始工作，而他根本没有意识到我已经离开一年了。我太担心学校的同事会怎么看我了， 但其实一直有人离开，也有人回来。

技艺高强的学术人员

过去的我总是以为，身为天文学家，离开了学校就很难找到工作。

私营领域很少有面向天文学家的招聘广告。 但我发现，这些年来我学习如何写代码分析数据，探讨宇宙中宏大的未知问题，将我的研究介绍给更广大的受众，撰写论文和经费申请书——这些都锻炼了我的能力，而且是学术圈外的世界非常看重的能力。 我意识到这些技能让我有资格成为数据科学家或是软件工程师等，而且不分行业， 无论是信息技术、银行业，或是生命科学。这些领域其实很缺人才， 但敲门砖是你要学会“推销”你的技能。

在简历中写你发表过7篇经过同行评审的文章，可能会让招人机构一头雾水，而不是立即请你来面试。但是，如果你说你从前到后管理了一个完整的研究项目——与不同的利益相关方打交道 （同行、审稿人、编辑） 、安排会议、记录工作，并让项目顺利完成，就能证明你具备很多他们需要的品质。现在我知道，在这份博士后合同结束后，即使我在学术圈没有其他选择，私营企业的大门也会永远对我这种学术人员敞开。

本文来自微信公众号： Nature Portfolio （ID：nature-portfolio） ，作者：Oliver Müller，原文以 The career insights I’m bringing back to academia after a year at Google 为标题发表在2022年11月02日《自然》的职业版块上，© nature，doi: 10.1038/d41586-022-03554-2