曾经疯狂内卷的大厂,怎么不让加班了?

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仿佛是在一夜之间,国内的上班节奏就发生了一百八十度大转变。


今年1月,美的集团董事长方洪波发布一份《关于简化工作方式的要求》的文件,旨在减少职场中的“表演式工作”,提升员工的工作效率。2月,国内另一制造业巨头海尔也被曝出公司要求强制双休。3月,大疆开启“不准加班”运动,强制员工晚上9点必须下班,再一次引爆全网关注。


一时间习惯了高强度劳动的打工人甚至表示非常不适应。从报道中来看,那些被强制要求离开工位的员工甚至没有反应过来。在互联网的新闻评论区,很多人同样表示难以置信——996福报论言犹在耳,曾经疯狂内卷打工人的“资本家”,怎么就突然不让加班了呢?


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从“996是福报”到“强制到点走人”,国内的职场文化似乎终于开始与发达国家接轨。但褪去道德评价的滤镜,这场变革背后暗藏着的,其实是更为复杂的博弈。


当人口红利消退、就业岗位收紧、00后整顿职场、反抗内卷的声浪涌起,面对持续的经营压力和社会责任压力,企业开始不得不需要寻找商业利益和社会责任之间的平衡点。


但问题的核心其实始终未变: 习惯了靠人口红利获得利润的公司,在不加班之后如何维系竞争优势?而身处AI连接一切时代的打工人,真能靠一纸禁令就获得真正意义上的下班自由吗?


下班之后,你真的就可以拥有不对领导交办的任务回一句“收到”的自由吗?


面对工作邮件的轰炸,牛马可以说没看见吗?相比欧美乃至是国内的外企一休假人就默认消失的社会共识,在所有人7×24小时在线的这里,其实早就已经没有下线和消失的空间存在了。


况且,当我们每个人的生活、娱乐、社交都已经被集成在手机中,就很难在真正意义上把工作和生活彻底分开。


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而且我们不得不承认,中国人实在是太卷了——你不干有的是人干,这句话相信绝大多数国人都很熟悉,好几代人都是从小这么被PUA过来的。


其实说起来,这种现象不仅存在于大型企业中,也贯穿于各行各业。在这样的环境下,焦虑和紧迫感成为了许多打工人的日常心态。


这种“内卷”文化背后的底层逻辑,还是对有限资源的激烈争夺。 在中国这样一个人口众多、机会看似无限但实则分布不均的社会里,每一个职位、每一次晋升机会都被视为通往更好生活的阶梯。


为了抓住这些机会,打工人不得不努力提升自我,不断学习新技能,甚至牺牲个人休息时间来加班工作。在这种持续高压下,个体很容易感到疲惫不堪,心理健康问题也随之增加。为什么现在抑郁和焦虑如此严重,恐怕和这种争先恐后担心被时代甩下的情绪有直接关系。


也正因此,加班对于人类来说,肯定是不好的行为。这一点毫无争议。


但人性是复杂的,也并不是所有人都希望不加班。 在对应新闻下的评论区中,网友的一条高赞回答是,“没有了加班制度也就没有了加班补贴和餐补。该加的班正常加,不过原本应该有的钱就没有了。”


不说美的、海尔这一类传统制造业厂商,哪怕是传统意义上的互联网大厂,不少同学自愿晚上10点以后下班,很多时候就是为了加班费和下班的打车补贴。


面对这种情况,单纯的解决打卡时间问题其实没有太多意义,真正有意义的,是如何推动更合理的薪酬激励制度,让努力有所回报。


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而站在雇主方来看,这条“你不干有的是人干”的法则很多年来也一直通用。尤其是那些待遇好、名字响亮的企业,更是让无数人趋之若鹜。企业当然就有了更多的选择权。


但为什么现在一批加班重镇开始纷纷要求不再加班?反内卷以及传说中的欧盟遥遥施法,固然是其中的部分原因, 但理解作为以盈利为目的的企业行为,最终还是需要回归到商业的目的上来。


对于大疆这一类技术密集型企业来说,高素质人才往往有更多选择余地,他们倾向于加入那些尊重个人时间、提供良好工作环境的企业。面对这种情况,如果继续维持高强度的加班文化,将会显著增加招聘和留住优秀人才的难度。


而对于更多的传统制造业企业来说,可能还有市场压力的考量。随着全球经济环境的变化以及国内市场的逐渐饱和,市场机会减少通常伴随着收入增长放缓甚至下降,这也意味着企业需要在成本控制上做出更多努力。


长期来看,强制性加班不仅增加了直接的人力成本 (如加班费) ,还可能导致间接成本上升,比如因员工疲劳导致的错误增加、健康问题增多等。因此,减少不必要的加班可以帮助企业降低这些额外的成本支出,同时保持必要的生产力水平。


而且用人单位和员工的关系也正在悄然发生变化。 除了Z世代、00后“擅长”整顿职场之外,哪怕是在工厂,近年来长珠三角更多的新闻是——工人不好招了。越来越多的年轻人更愿意选择去送外卖,也不愿意“进厂拧螺丝”,就是因为后者需要加班,而前者的时间是自由的。


当人才供需双方的情况发生变化,用人的办法也自然而然会发生调整。而这一次,顺应抵制“内卷式恶性竞争”,恰好是有了一个绝佳的台阶。


现在的更底层问题是,下班可以从关灯赶人实现,但隐藏的内卷是否也就此停止?当有的厂商可以堂而皇之地把直接要求降价的信函发给供应商,就足以证明在整个商业生态中,真正的内卷其实依然隐藏在水面之下。


面对这种困境,解决方案其实也无他选:重构制度和规则,重申契约的精神。 如今的大厂们开始停止加班内卷只是第一步,接下来要想在真正意义上实现“工作归工作、生活归生活”,需要通过制度、文化、技术乃至整体社会舆论等等多维度的变革,重构健康的工作生态。


一定程度上,只有当我们所有人都开始意识到生活不是只有六便士、头顶还有月亮的时刻,那些“到点熄灯”的办公楼里,才可能真正生长出照亮人性的光芒。

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