600人AI中医公司鹰之眼解散风波

本文来自微信公众号： 经济观察报 （ID：eeo-com-cn） ，作者：张铃，题图来自：AI生成

12月17日，在收到“公司全员解散”通知一周后，因为没拿到离职证明，北京鹰之眼智能健康科技有限公司 （下称“鹰之眼”） 员工王磐还在继续打卡“上班”。

12月9日23点31分，他突然收到总裁办公室主任通过企业微信发布的全员通知：公司经营遇到巨大问题，资金无以为继，经股东研究决定，自2024年12月9日起公司解散，全体员工解聘。

和许多同事一样，看到通知后，王磐在震惊中一夜无眠。

鹰之眼是港股上市公司江山控股 （00295.HK） 旗下的AI医疗企业，2020年成立，有超600人规模。这家公司一向以“国内领先的智慧中医大健康服务与解决方案提供商”出现在行业视野中，曾被评为“2023年中国AI医疗企业TOP20”。其主要提供中医AI辅助诊断小型设备，号称产品应用在全国超800家医院。

公开信息显示，江山控股以清洁能源业务为基础，通过参股、收购和发起等多种方式，拓展银行、融资租赁、互联网小额贷款、私募基金、商业保理、资产管理等业务。其2024年第三季度报告显示，单季度归母净利润72.33万元，同比下降98.85%。截至12月17日收盘，江山控股市值为3.44亿港元。

解散通知发布的次日，鹰之眼不少员工到公司呼吁管理层拿出合理的解决方案，没有得到回应。

12月16日，经济观察网在鹰之眼北京总部看到，办公区有数十位员工仍在上班。由于不认可公司提出的补偿方案，他们没有签署《劳动合同解除协议》，每日依旧到公司打卡，不过基本没有被安排有效工作。

鹰之眼多位员工告诉记者，公司从2024年6月起就出现欠薪问题。目前，已有约150名鹰之眼员工和前员工申请劳动仲裁。

12月18日，经济观察网记者联系鹰之眼董事长向军、负责人力资源的副总裁杨涛，求证鹰之眼经营情况和人事赔偿情况，电话均无人接听。记者也尝试拨打江山控股公开电话，但无法接通。

一、骤然解散

回想起来，解散并非全无征兆。王磐说，鹰之眼从2024年6月开始欠薪，此后除8月补发过6月的工资外，7月、8月、9月的工资都没有发放，社保也未正常缴纳。

出现欠薪约3个月后，鹰之眼启动了一次裁员。10月10日，约50多名被裁员工签署了《劳动合同解除协议》，协议写明，将在2024年10月底结清所欠的工资和五险一金。曾在鹰之眼智慧软件部工作的向维在此轮被裁名单中，他至今未收到公司承诺支付的工资和赔偿。这批裁员后，鹰之眼在10月25日为在职员工发放了当月工资。

12月9日的解散通知很突然。王磐说，通知发布前，业务高管、人力资源部都未提前与员工进行过沟通。

在12月9日的解散通知中，鹰之眼提出，所有员工的薪酬核算到2024年12月9日，社保公积金缴纳至11月，若公司经营能好转，“定当重聘”，并给出了赔偿周期长达一年多的补偿方案。

解散通知发布后，鹰之眼随即在企业微信群设置了全员禁言。一位员工自发组建了新的群聊，在群内询问高管解散事宜，他很快被移出群聊，并在登录企业微信时被提示“你不是该企业的员工”。

近几天，不少已发起仲裁的被裁员工接到公司人事的电话，劝说大家撤诉。“我们决定刚到底，因为对公司没有任何信任了。”向维说。

多位受访者称，从第一次欠薪起至今，董事长向军从未出面，每次欠薪和社保断缴都未提前通知，事后未给员工有效承诺，尤其是10月承诺过的裁员赔偿发放没有做到，多数员工至今不愿签署《劳动合同解除协议》。近一周，有约100名员工提起了仲裁。

二、卖不动的“AI中医”

鹰之眼现有鹰眼8号智能舱体机、鹰眼4号智能机器人、鹰眼熏蒸机、鹰眼中药配方颗粒调剂设备、鹰眼智能医用红外热像系统等5个产品，用户可用这些设备接受红外线扫描，形成热成像图，再经算法推算出人的健康状况。

王磐解释，鹰之眼的产品号称是将AI与中医结合，用现代科技替代传统中医号脉，即直接用红外热像设备拍摄成像，智能分析出中医通过望闻问切得出的阴虚阳虚一类的判断。

对于AI医疗公司来说，要训练AI模型、增加辅助诊断结果的准确性和可靠性，医疗数据的积累至关重要。李芸记得，产品开发前期，公司曾要求大家每天去实验室采集红外数据以扩充数据量，还曾到东北某大学花钱找学生采集数据。

在官网中，鹰之眼称，其产品广泛应用于全国800余家医疗机构、百余家大型企业以及湖南、新疆等多个县域，已沉淀积累了1100余万的中医红外数据，2200余万医疗健康问诊对话数据，800余万中西医文献、医案、知识库数据以及200亿+医学数据。

向维说，他不知道公司对外宣传的“800余家医疗机构、百余家大型企业”的具体名单。据他了解，公司的红外舱体机、柜机应用在其旗下的像数智慧中医门店中。

在鹰之眼成立之初就入职的员工李芸告诉经济观察网，鹰眼8号智能舱体机对外报价约300万元，其余设备定价在数十万元至上百万元不等。由于大型中医院的市场饱和，公司将市场定位在基层，因为基层中医医师少，其设备可以辅助这些区域的医师诊疗。

李芸介绍，鹰之眼具体的推广策略是，与县、乡、村三级的中医院或中医诊所合作，将红外设备和素问问诊系统免费赠送给这些医疗机构。患者来看病时，医生为其开单做红外热像检查，向他们收取红外检测费用，收益由医院和公司分成。不过，由于无法医保报销，很少有患者愿意自费做检查。

李芸说，湖南和北京是鹰之眼较核心的业务区域，公司有两大诊疗系统，其中一个系统后台数据显示，一般一天获取的新红外成像数据就几十例，多数来自湖南的门店，有的门店一天都没有一例患者数据。

不少员工对鹰之眼产品的技术含量不确定。 鹰之眼一位前软件开发工程师举例说，他曾在2024年6月~7月到浙江省舟山市定海区的3家社区医院安装了3台红外检测设备，支持红外头面检测。这种设备在为患者出具的检测报告中，会给出包括额区、眉区、眼区等13个面部区域的“偏离指数”，精确到两位小数，还会列出心、肝、脾、肾、肺等多个机能指数，另外给出调理、禁忌、饮食和运动等多项建议。

安装好后，有一位患者先后拍了两次红外成像，得出了两份分毫无差的报告。一般情况下，即使是同一个体，在细分类目上的二次检测数据也会有微妙差别。这个情况当时还受到了当地有关部门的关注。

三、扩张与停摆

多位受访者说， 鹰之眼部门众多，不同部门间做的东西常相互重叠，相同的项目由几拨人同时做，搞内部“赛马”，大家都想把对方部门“吃掉”，很多事难以推进。

出现欠薪问题之前，鹰之眼经历了一段时间的快速扩张。2023年5月向维加入鹰之眼时，公司有300多人，到了2024年上半年，人数翻倍至600多人。

在过去一年多，鹰之眼的每个重大决策都会发红头文件，曾经有一天就发了三四个红头文件，其中许多和人事任免相关。

员工们平时几乎见不到董事长向军，对他的了解很少，只知道他是湖南富商，在外界保持着神秘的富豪形象，相关报道和照片很少。鹰之眼部分高管长期跟随向军，其中一些人没有医疗从业背景。

李芸参加过两次向军在场的会议，他感到高管们都不敢说话。即使向军说，“你们都说，别让我一个人说”，也没什么人接话。一次，向军强调，要拓宽思维，把公司产品开发得更多元化，比如是不是可以开发一款机器人，扫一下就能做个检测？没有人回应，会后高管们立刻宣布“老板说了，要做机器人”。大约两年后，鹰眼4号智能机器人面世。还有一次，向军提议说，假如他自己是患者，他会希望有个大屏幕能实时看到推拿或按摩的步骤。高管们没有发表意见，只在会后安排下属，“老板说了，要大屏幕”。

“那些花大价钱采购的大屏幕，至今还在仓库压着没用。”李芸说。

（文中王磐、向维、李芸为化名）