收缩连锁百货门店，万达集团要变“轻”

在7月11日召开的2015年半年会上，王健林宣布万达集团2018年将全面转型为服务型企业，万达商业、文化产业、金融产业、电子商务是新的四大支柱产业。此前万达集团的四大支柱产业是商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货。

有消息称，万达计划将关闭10家经营不善的门店，并压缩25家门店的经营面积。

据悉，济南万达百货将于7月15日撤离。80余名员工以及数百商户将被全部分流。万达百货原先所在楼层将被改造成室内步行街，以独立门店的形式布局，由济南万达广场商业管理公司全面接盘。

万达百货依然会在新开业的万达广场开设新店，但会以经济效益而不是规模为准绳。开设新店的数量有可能赶不上关店的速度，万达百货将呈现整体收缩。

连锁百货过去是万达集团的核心支术产业，并曾有独立上市的规划。但电商的冲冲让一切成了泡影。公开资料显示，万达百货2014年营收为154.9亿元，同比增长39%，但净利润增加了7%，离上市的盈利要求越来越远。到了2015年上半年，万达百货新开3家店，营收129.9亿元，同比增幅仅为17%。

万达百货累计开店86家，关掉10家、压缩25家，最终门店将精简到50个，总部人员将从150人裁到50人。调整力度非常大。

王健林在昨天的讲话中透露，2014年万达集团提出轻资产战略，目前进展非常快。在资本层面，万达在运做一些项目时，不买地、不投资金，而让合作方出土地、出投资，收入三七分成。随着轻资产战略的推行，万达的土地储备会逐渐下降，大幅减少资金占压。

战略压缩连锁百货业态，也是一种“轻”。把场地租出去稳赚租金，胜于自己招商并承担经营惨淡的风险。