无印良品要和京东合作，“无界零售”还能碰出什么火花？

秉承“无界零售”概念，开跨界线下店越来越欢的京东，终于引起了全球“生活方式贩卖商”无印良品的注意。

“无界零售”的概念来自京东老板刘强东的文章 《第四次零售革命意义将超互联网》 ，与阿里提出的“新零售”概念相反，刘强东认为零售无所谓“新旧”，零售业本质不变，改变的是零售的基础设施：

零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动“无界零售”时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。

6 月 30 日，无印良品管理层 参观 了京东多个“无界零售”样本，无印良品社长松崎晓与刘强东见面，双方战略合作将升级。

与沃尔玛、 曲美家居 一样，无印良品也看中了京东的供应链和物流基础。

无印良品这次到访，除了京东的线下店，还参观了京东的北京亚洲一号智慧物流中心。

物流将是双方合作的重点，刘强东表示：

京东将充分发挥自身的优势，为 MUJI 无印良品进一步开拓中国市场尤其是线上市场提供重要助力，我们也非常期待与 MUJI 携手，为全球消费者打造理想的生活方式。

过去主要依赖线下销售的无印良品，门店选址和数量至关重要，品牌发展的几次 重大改革重点 都在门店。与京东的合作，无印良品或将突破一二线城市的布局，触达更宽阔的市场。

今年 6 月，无印良品官方旗舰店进驻京东。在过去刚过去的 618 购物节，无印良品在京东平台上的成绩不错，服饰、家居家纺、家用电器类产品非常受欢迎。

在全球拥有超过 800 家门店的无印良品，近年也在不断开拓新空间，陆续开出了餐堂、生鲜店、 MUJI 酒店 、 Muji Hut （无印良品小屋）等。与其说是与京东“无界零售”的想法不谋而合，不如说“跨界店”已经成为零售趋势。

对京东的“无界零售”布局而言，无印良品的生活美学和门店运营经验非常有借鉴价值。

尽管京东近期在线下零售方面发力，开了京致集生活美学馆，生鲜食品超市 7FRESH、京东-曲美时尚生活馆等“无界零售”样本，但与全球知名家居生活品牌无印良品相比，京东线下店还是“试水”阶段，还没打造出自身风格。

在零售电商取得成绩后，京东也于今年 1 月上线生活家居品牌“京造”。京东希望打造自有品牌，而无印良品正是这方面的专家。

上世纪 80 年代，无印良品原只是日本大型零售商西武集团的自有品牌。1989 年，无印良品正式脱离西武集团，逐步发展成今天全球知名的“生活方式贩卖”馆。

在创立之初，无印良品仅有 40 款自有商品推出，发展到今日，无印良品商品数量已经超过 7000 种，完全可以 承包生活的各个方面 。

成为“全品类”零售商外，无印良品最成功之处在于把杂货铺开出了文青风格。

在日本本土，无印良品的吸引力在于价廉物美，而在全球市场无印良品把品牌” 没有商标且优质 “打造成极简生活方式，为商品附值不少，变得“文青”和”小资“。

有志于家居生活方式“贩卖”的京东，还需要好好向无印良品拜师，适应消费者越来越个性化的需求。

题图： 连线家