Uber 即将迈出中国本土化的最大一步

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
标签: Travis Kalanick Uber 互联网专车 本土化

虽然“三个人启动一座城市”很酷,但是 Uber 在中国还是需要有一个正式的“招牌”。

近日,Uber 创始人兼 CEO Travis Kalanick  宣布 ,Uber 将在中国国内创立一家完全的中国公司。让 Uber 以“优步”之名,在中国获得一个正式的企业地位。

这家完全的中国公司将会由本土员工、本土合作伙伴和本土投资人组建和支持,拥有单独的实体、单独的管理机制和单独的总部。过去的很长一段时间内,Uber 在中国各个城市设立的团队只有市场拓展和司机运营两个职能分类。

虽然 Uber 在中国举办了很多高质量的市场营销活动,也有一批非常高素质的团队,但是创业公司的定位使得 Uber 一直没有在中国设立相对独立的实体,公司整体的财务、行政等工作往往需要直接与美国总部交接,不利于提高管理效率。这一举动意味着,Uber 在中国完成了大量本土化的营销活动,为自己争取到极佳的公众形象以后,要全面进行公司管理的本土化,让中国区域的运营更上一层楼。

在出租车司机与 Uber 爆发 大规模的冲突 以后,法国现在拟全面取缔 Uber。虽然 Kalanick 没有谈到如何应对监管部门以及来自出租车行业的抵抗,但是结合上述措施以及今天 Uber 在国内发布的“七一”建党节七折优惠码(为人民服务),可以猜测 Uber 现在迫切希望在中国获得更加正式的企业地位,也方便与各地乃至国家相关政府部门近距离沟通。

uber for people

在谈及如何应对国内竞争对手的营销活动时,Kalanick 表示 Uber 将继续以用户为核心,关注如何为用户提供更好的服务。

中国市场、中国企业界竞争非常激烈。如果你不是来自中国,你在这个市场必须保持谦虚。

行走在焦点之上,Uber 沉稳的态度或许值得国内专车服务同行乃至其他沉迷于 营销大战 的互联网公司学习。

 

 

题图来自: Scott Briscoe

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