任天堂社长君岛达己首谈 Switch 游戏机： Switch 发布视频的市场反应令我惊讶

近期，任天堂社长君岛达己接受彭博社 采访 ，谈及新主机 Switch 的具体细节和它在任天堂未来发展规划里的位置等信息。同时，关于 SwItch 与虚拟现实的结合可能性、销量等问题，君岛达己也做出了回应，但关于任天堂连续 8 年收入不断下降的问题，他则表示：

现在还没有答案，也许我们可以到明年 Switch 游戏机正式发布之后再看看结果。

以下是采访实录：

• Switch 集成主机和掌机于一体的设计想法来源于什么，为什么整合了家庭和便携式两种不同的游戏场景？

我们不想只是推出一款和 Wii U 或 3DS 游戏机的相似的产品，所以在构思产品时，我们就在考虑，能不能为用户创造出什么的新游戏体验，考虑到这些，新主机 Switch 在设计时就用了可拆卸手柄＋平板显示屏，这一无缝转换的特色，为 Switch 提供了多种特殊玩法，玩家可以在家使用，也可以多人联机，外出也方便携带。

• Switch 主机未来还有更多的配件推出吗？

这次我们视频所展示的部分，只是一个概念，让大家知道 Switch 和 Wii U、以及之前任天堂的产品有何不同。当然，下一步会有什么样的配件或产品出来，明年一月份用户就会看到了。我可以但肯定说的是，这次视频所展示的绝不是全部。

• 这是否意味着在明年 Switch 发布的时候，产品还会有一些改进？

我们目前还没有向大家展示 Switch 配套的所有软件，发布视频只是一部分。任天堂在开发硬件的时候，会着重完善硬件与软件间的协作问题，但现在我们还没对外展现这个特色，等用户拿到了 Switch 新主机，体验后就能感受到产品软件的不同之处了。

• 对于 Switch 游戏机，硬件方面会考虑和其他公司合作吗？

如果你问我是否有这个可能性，我会说任天堂已经为合作做好了准备，但是现在，我的回答是不会。但为了让玩家体验各种不同的游戏方式，Switch 游戏机会与其他软件和配件协作，但事实上，在 Switch 这款设备上，我个人觉得叫这些外设为“配件”有些不太合适，最好能叫它扩展硬件。

• Switch 游戏机在任天堂生态系统中的定位是什么？

两年前，任天堂前任总裁为公司勾勒了一副未来景象：当时我们称之为 NX，其实就是现在的 Switch。围绕它，任天堂将会针对智能手机、主题公园、以及电影相关内容展开业务。

• 您对 Switch 游戏机的销量有何期待吗?

我们其实可以参考看看任天堂的竞争对手，还有我们自己的 Wii 的销量，但毫无疑问，第一年的销量对我们来说是非常重要的。

• 您对 Switch 发布视频的市场反应感到意外吗？

说实话，我真的非常惊讶。我曾经幻想过市场反应，但是真的不知道会为什么会这么好。

• 任天堂未来会停止开发 3DS 便携式游戏机吗？

3DS 硬件销量依然保持着增长态势，我认为 3DS 业务依然有不错的发展前景。另外，3DS 也绝不会成为 Switch 的“配件”，我们认为它可以按照自己的形式继续发展下去。

• 对于智能手机游戏，任天堂有何理念？

我们的智能手机业务大大提升了游戏销售量，这种策略非常符合我们最初的设想，也是我们所期待的协同效应，这种策略已经得到了市场验证。

• 您对虚拟现实有什么看法？

宫本茂和我谈过很多次虚拟现实，也不是说任天堂对虚拟现实不感兴趣，实际上，我们对虚拟现实非常重视，因为它能带来完全不同的游戏体验。但是我认为虚拟现实的应用其实更加广泛，它能够做很多非游戏的事情，这也是我们未来会特别关注的一个领域。

• Switch 游戏机会支持虚拟现实吗？或者，任天堂会开发连接 Switch 游戏机的虚拟现实内容吗？

如果你问我未来是否有这种可能性，我们当然不会说没有。我不能说任天堂对虚拟现实一点儿都不感兴趣，因为它的确会给玩家带来与众不同的游戏体验。你会发现通常任天堂的游戏都能让玩家玩很长时间，虚拟现实如何在游戏中应用，是任天堂公司必须要去考虑的，这里面还涉及到很多其他问题。

• 股价下跌让您意外吗？

现在我不会谈论公司股价的问题。

• 您对任天堂公司的盈利及销售业绩是如何评估的？

在过去连续的八年时间里，任天堂的公司收入不断下降，但我们的目标是提高用户量，我们想为玩家提供新惊喜，这其实才是公司收入增长的真正动力。至于最终的结果会是什么样，现在还没有答案，也许我们可以到明年 Switch 游戏机正式发布之后再看看结果。

• 任天堂前任社长岩田聪先生经常提到任天堂的营业利润应该在 1000 亿日元这个级别，这会是您的目标吗？

我们一直在回顾、审视这个数字，每个人都在谈论这个营业利润级别，这是我们希望实现的目标。但正如你所知，外汇利率也会有影响，因此我们的营业利润目标经常会有些变化，但这个指标我们也会一直关注。