华米科技 CEO 黄汪，历时 18 个月打磨产品，与你分享背后的故事与「大坑」

「 MindTalk 线场 」，是 MindStore 旗下的线上干货分享栏目。我们发掘在产品、运营、推广三方面具备实战经验、有实战成功案例的个人，在普及他们的「智识」的同时，帮助个人/个人所属的机构树立品牌。

MindStore：简单地介绍一下你自己吧

我毕业于中国科学技术大学，是华米科技创始人 & CEO，也是一位连续创业者。

由我领导的嵌入式软件及硬件团队拥有超过 15 年的研发经验，研发了中国第一个可以解码 FLV 和 RMVB 格式的媒体播放器，发布了中国第一台平板电脑。

我们团队也是中国仅有的两个在 2013 年就发布智能手表的团队之一。 2014年，我创立了华米科技。作为小米生态链企业之一，华米科技以销量超过 2000万台的智能手环广为人知。

MindStore：对于你现在的工作，你有什么特别想说的吗？

由我创办的华米科技是一家智能可穿戴设备公司，同时，也是一家人体数据公司。我们致力于将人类真实的情感及活动无感地连入互联网，改善人们的生活。

MindStore：工作当中，最让你自豪的成果是？

1. 华米科技成立不到三年，已经是全球第二大智能可穿戴设备公司。
2. 由华米出品的智能手环（含小米手环和 Amazfit 手环）销量已经突破 2000 万只。
3. 历经 18 个月的研发，华米运动手表一出世即引起业界关注。

MindStore：你为什么会从事这份工作？

毕业后在华为工作一年，就开始了连续创业生涯。我的理想是通过智能可穿戴设备和人体大数据，让人类的健康和生活都得到改善。

MindStore：在工作当中，你如何一直让自己保持进步？

1. 不断学习，了解这个行业及相关行业的最新动态。
2. 不断和同行业及不同行业的人交流。
3. 对产品要有追求极致的心态。

MindStore：这一次 MindTalk 线场活动，你打算分享的内容是什么？

1. 在已有智能手表研发经验的基础上，如何找到用户的痛点。
2. 历时 18 个月打磨产品，背后的故事和跳过的大坑。
   • 无所不能即什么都不能；
   • 骑墙心态，做减法很难；
   • 依赖性价比是战略懒惰；
   • 硬件产品定义经过的三次迭代；
   • 用数据佐证你的判断；
   • 相信直觉，但要对想法做测试。
3. 打造“极致”产品的标准是什么。

MindStore：你希望听众们，可以从这场活动当中，学习到什么？

怎样用极致的产品赢得市场和用户。

本期 「MindTalk 线场」我们邀请华米科技创始人黄汪，于 9 月 13 日晚上 20:00 – 21:00 分享华米走过的哪些坑。 订阅 MindStore（微信搜：mindstoredyh），并输入“小米手环”，可获得参加活动的方式。

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