关闭个人加盟通道，麦当劳在中国的特许经营以后都交给中信了

根据 亿欧网 透露，麦当劳中国在被中信集团收购后，已经停止接受个人加盟，其特许经营网站、加盟咨询热线均与无法访问与拨通。

“特权经营”模式是麦当劳多年来在全球高速扩张的关键，其在全球超过 8 成的门店都属于特许经营，但中国的情况比较特殊，很长时间以来，中国内地的门店都以直营为主。

（图片来自：麦当劳中国）

这一情况直到今年中信集团的入股后才有了变化。2017 年 7 月 31 日正式交割后，中信、凯雷和麦当劳成立了新麦当劳中国，新公司成为了麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商，运营和管理中国内地约 2500 家麦当劳餐厅，以及香港约 240 家麦当劳餐厅。

亿欧网认为，虽然官方并未直接对此予以承认，从麦当劳北京有限公司高级公关经理王建晖的回应来看，新麦当劳中国并不打算再开放其它特许经营。

在新麦当劳中国此前公布的中国内地“愿景 2022”加速发展计划中，提出了未来五年需要保持年均两位数的增长目标，而这其中很大一部分将来自新门店的业绩。因此，门店的扩张成了新公司在份“五年规划”中重中之中。

按照计划，五年内，内地的麦当劳餐厅将从 2500 家增至 4500 家，开店的速度也将从每年 250 家提升至每年 500 家。

麦当劳的着急也是可以理解的，因为在内地市场，他们的老对手肯德基已经开出了 5000 多家门店，并且覆盖到了中国的四五线城市。 《好奇心日报》获得的数据显示， 2016 年肯德基在中国连锁餐饮市场上所占份额是麦当劳的两倍，两者份额分别为 11.6% 和 5.6%。

快速开出更多的门店将是麦当劳与肯德基竞争的关键，而特许经营或许是最有效的途径。

麦当劳首席财务官凯文·奥桑（Kevin Ozan）在一份 声明 中表示：

重特许经营模式将带来稳定的营收和收入流，获得更高的资本回报，从而持续推动股东价值。

在新一季的 财报 中，由于中国大陆和香港特的业务不再计入整体营收，麦当劳整体收入下降了 10%，为 57.5 亿美元，但出售这部分业务所获的 8.5 亿美元使得麦当劳经营收入大涨 44%，6% 的全球同店销售增长也高出华尔街预期。

题图来自：麦当劳中国