蓝色巨人投身创业，为的是能够在水中华丽转身

如果你看过游泳比赛，较长距离的比赛选手进行折返的时候，总是一个灵活的转身，然后利用双腿狠狠的“踹”在池壁上，一瞬间就能蹿出去好几米。

我们最熟悉的蓝色巨人——英特尔，实际上也在经历着这样的过程，但这关键的“一脚”并不像游泳比赛中那么短暂。这周末在深圳蛇口海上世界举办的“2016深圳制汇节”（ Maker Faire Shenzhen 2016），就是其中一个瞬间。

“英特尔 = CPU”，这几乎是所有人的惯性思维。但就在本月早些时候，市场研究公司 Gartner 发布了一份关于 2016 年第三季度全球 PC 销量的报告；报告显示，全球 PC 销量连续 8 个季度下降。而这对于行业巨头英特尔的影响更大。

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10 月 19 日英特尔公布了第三季度财报，整体营收和净利润都比去年同期增长了 9%。但如此“稳步向前”的成绩换回来的却是股价的进一步下跌，而市场分析师给出的原因很简单：英特尔下一季度的营收展望不及分析师预期。

这一点从英特尔第三季度的营收组成中已经可以看出：

• 客户计算集团：营收 88.92 亿美元、运营利润为 33.27 亿美元；
• 数据中心集团：第三季度营收为 45.42 亿美元，运营利润为 21.10 亿美元；
• 物联网集团：第三季度营收为 6.89 亿美元，运营利润为 1.91 亿美元。

这三个部门正好对应消费级、企业级、物联网三个英特尔主攻的方向。很明显，凭借自身的技术优势，英特尔在消费级和企业级市场呼风唤雨，但是对其最为重要的未来市场——物联网却迟迟没有声色。

其中的原因则想对复杂，除了物联网目前仍不为大多数消费者所接受、推广受阻之外。网络带宽、语音识别、人工智能等基础技术的不完善也是原因之一，很明显这并不是英特尔一家能够包揽的。

于是乎我们就看到了英特尔这一年多来的“动作频频”：2015 年 4 月启动“英特尔众创空间加速器”计划，通过建立联合众创空间、线上创新中心，以及创投与产业孵化的“三级推进”；在全国 8 个城市建立起 13 家联合众创空间，同时与 60 多个创客生态圈伙伴建立了合作关系，孵化项目 1500 多个，总计在线支持 7000 多个创客项目。

英特尔中国战略合作与创新业务部中国区总经理李德胜在制汇节上就在其主题演讲中表示：

我们正在步入一个智能互联的新时代，创客创新正在突破传统的疆界，激发出更多的想象力和创造力。为此英特尔正借力不断增长的良性循环，突破产业界限，通过创新的开发平台和项目模式，以及产业生态协作，全方位地支持创客，催生创新，孵化创业，推动创客运动的蓬勃发展，与广大创新者一起拥抱前所未有的机遇。

在深圳 2016 Maker Faire 上我们也看到了其中几个项目的身影：婴幼儿睡眠监测垫；触屏乐器助手；贵阳创客空间的安全帽；机器人大狗；六足小机器人等等。

虽然外表和功用不仅相同，但他们的核心实际上均采用了来自英特尔的物联网开发平台，包括早前的 Edison 以及去年的 Curie，至于最新的 Joule 则未见到踪影。

而这些产品之所以能够从最初的创意乃至冲动化身为实物，与英特尔在整个过程中给予的技术、资金支持不无关系。也反映出了这几年来创意、制造、研发、资金、硬件等数个领域不断跨界融合，对于全球消费市场形成的改变。

通过更加到位的服务和扶持，提前用有改变未来市场的力量，并且为这个蓝色巨人找到自身继续前进的动力。这应该才是英特尔真正在打的算盘。

通过借助不同创客乃至产业的力量，实现物联网和智能设备部门的“快速跃进”。当然从目前来看，蓝色巨人还得继续努力。