祭出“轻骑”的摩拜单车,正逐渐成为“共享单车”发展主角?
一个大家还在讨论“如何才能赚钱”的方向,能够火成这个样子,的确令人“诧异”。
早在 9 月初,爱范儿(微信号:ifanr)就曾对“共享自行车”进行了一次深度报道。但谁也想不到,在接下来的一个多月时间里,两大主角摩拜单车和 ofo 一直“动作”频频:
- 9 月 26 号 , ofo 完成 B+ 轮融资,金额数千万美元,融资方为滴滴出行;
- 9 月 30 号 ,摩拜单车完成 C 轮融资,金额 1 亿美元,融资方为红杉资本、高瓴资本;
- 10 月 10 号 , ofo 完成 C 轮融资,金额 1.3 亿美元,融资方包括滴滴、小米、顺为基金、中信产业基金、经纬中国、金沙江创投、元璟资本。
- 10 月 13 号 ,摩拜单车完成 C+ 轮融资,金额未透露,融资方包括腾讯、红杉资本、高瓴资本、华平投资、启明创投、贝塔斯曼亚洲投资基金。
除了金额特别巨大,能够“惊动”如此之多创投机构,这本身就极为罕见,也让人愈发看不懂“共享自行车”的未来走向。
就在数小时前,摩拜单车在 举行了一场发布会,但这次主题不再是城市业务进一步扩展,而是一款全新的共享自行车硬件——Mobike Lite(摩拜轻骑)。
Mobike Lite,除了“轻”你还需要知道啥?
银色车身、橙色轮子,Mobike Lite 直接继承了之前 Mobike 颜色要素。正如其名字“摩拜轻骑”,Mobike Lite 的确比之前 25 公斤的 Mobike 要轻上不少。
同时,Mobike Lite 也不像之前 Mobike 那样“另类”:典型的女士单车造型、前后重回双叉设计、链条传统、刹车线外置等等。
当然在细节上 Mobike Lite 还是要比普通自行车好上不少:依旧使用实心橡胶轮胎,线条和结构同样简洁的一体车架(挡泥板和主车架一体),甚至还引入了之前怕成为垃圾储存点的“前车筐”。同时,车载智能设备供电方式也从之前的骑行过程发电,转变为了太阳能发电。
另外一个亮点在于轮胎,虽然依旧采用了实心橡胶轮胎,但加入了一个非常巧妙的设计:轮胎上打有两圈小圆孔,为轮胎受力下收缩提供了空间,从而为单车提供了一定避震能力。应该比不上普通充气轮胎,但总好过没有。
虽然我们还没能亲身体验 Mobike Lite,但是不难预测:Mobike Lite 必将在骑乘体验上上一个“台阶”,甚至有可能直接超越竞争对手 ofo。
这款车时候也跟 Mobike 一样自行打造?爱范儿(微信号:ifanr)也在第一时间联系了摩拜单车,得到的回复是:
在这次的单车中我们引入了一些产业链配件,但是核心的智能锁依旧是我们自己打造。
与车辆一同变化的还有定价,“有意无意”地,Mobike Lite 的使用费被设定在了每半小时 0.5 元,与竞争对手 ofo 的每小时 1 元完全相同。
在车辆诸多细节变化的“表象”之下,Mobike Lite 成本大小也发生了大幅度变化。根据其做工来参考:Mobike Lite 的实际成本很可能不到 4 位数,远小于 Mobike 之前所宣称的 3000 元以上。
成本究竟决定了什么?
图片来自 GET
成本,不就是决定了在拥有同样资金的前提下,能够打造多少单车,并且在具体城市、或是全国覆盖到什么程度么?
这个思路貌似很直接,但却忽略了“共享自行车”所需要面对的另一个重要问题:中国特色。
首先是“中国特色”,“共享自行车”的定义就是希望能够让数位乃至数十位使用者共用一辆自行车。而在这些使用者其中,肯定有希望能够“独自拥有”共享自行车的人存在,甚至于有的人还会研究如何将这些看似“无主”的共享自行车变成自己兜里的钞票。
如何合理的限制用户合理使用“共享自行车”也就成为了一个必须的问题。在这一点上摩拜单车和 ofo 虽然都采用了密码锁,但实际上解决方案却有所不同。
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从校园“萌芽”的 ofo 方式相对较“轻”,每辆车一个简单的数字密码锁,并且不会每次改变。用户只要使用过车辆一次,就已经拥有了开锁的能力。这样低成本的防盗用设计,让“ofo”在初期就遭遇了很多“人为损失”。
很多学生自己再带一把锁,每次用完之后把自己和 ofo 的锁都锁上。部分校园论坛上甚至流出了各种“密码攻略”,告诉你如何根据车辆编号、学校等信息直接得出密码,连 App 都不用开就能骑走了。
据说也是这个原因导致“ofo”只得被迫采用在校园增派人手维护,这也是 ofo 距离其所希望“共享自行车少维护甚至不用维护”的目标越来越远。
相比之下,摩拜单车之前的解决方案则显得有点“过度重视”,并且按着“最坏情况”打造出来。独立设计的部件并不与其他单车通用,而关键性的单车锁结构也与 App 直接联动,打开车锁开始计费,锁上停止计费的设定不仅符合用户使用规律,同时也避免了有人直接记住密码打开车锁使用。
但很快,现实还是给摩拜单车上了一课。在 ofo 被“偷”骑的同时,Mobike 却被“回收业者”所盯上,其扎实的分量也顺其自然地为这些人换回来了更多钞票。
图片来自 Tonycavanagh
成本——“跷跷板”的基座
最终我们不难得出一个规律:共享单车的成本控制,就像一个跷跷板的基座,而跷跷板的两头恰好是“中国特色”和“覆盖程度”。如果成本低了,“覆盖程度”就能增加,单也更难应对“中国特色”;如果成本高了,那么“覆盖程度”又会变成一个问题。
无论偏向哪一个方向都必然会令另一个问题更加严重,最终形成新的短板。
从这个角度来思考,Mobike Lite 或许就是摩拜单车根据前期 Mobike 使用情况进行进一步平衡之后所得到的产物。
老问题:到底怎么赚钱?
图片来自 Awesomejelly
提到“共享自行车”,自然不能不提“赚钱”这个话题。正如之前文章中我曾经提到的:
共享单车”本来就不是一个指望靠普通民众过活的创业项目。唯一的“解药”实际捏在政府手里。
因为公共自行车除了自身收费之外,在“解决城市交通压力”这件事上同样具有价值。但这个价值需要从政府能够减少在其他城市交通、公共交通上面的花费来进行体现。
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在今天发布会现场,也有记者就“摩拜将如何实现盈利”询问了总裁胡炜炜,他给出了一个比较简单的回复:
我们这个是很长远的问题,并不在这个阶段适合交代。
我不在乎别人是不是说我们是共享经济,我也不在乎大家说我们是不是绿色、健康、环保,更重要的是人们是否需要这样的产品,我不是为了酷炫,不是为了拿投资, 不是为了短期的利益做这件事,一开始我们就知道这是比较长期的过程。
这一大段“漂亮话”最终也没有解释关于如何赚钱的问题,但却“饶有深意”地引出了一个假设:摩拜单车短期并不打算盈利?即便是想做一些改变中国乃至世界的东西,终归不能一直亏钱吧?如果盈利计划比较长远,那凭什么现在都不能盈利,将来又能盈利呢?
至少短期来看,摩拜并不打算揭示问题的答案。
共享单车要走的路,还长着呢
图片来自 多维社区
回顾 ofo、摩拜单车的发展,虽然两者同在共享单车领域耕耘,但却走了两条不同路线:ofo 更偏重于商业模式和规模;摩拜单车更偏重于产品,即单车本身。
图片来自 Touzi101
在 ofo 诞生的校园市场下,“中国特色”问题还算“可控”,但自从开放到社会之后,其其容易推广的“轻模式”反而成为了其发展路上的一个“大泥潭”。即便参考摩拜单车打造出一套类似的智能单车锁产品,也很难对之前布局到线下的单车进行改造(成本实在太大)。
这已经从事实上威胁到了 ofo 接下来的推广,以及生存问题。
当然,摩拜单车也同样存在问题,即便在成本控制上更加周全,继续前行依然是个“疯狂烧钱”的过程。能否找到那么多钱烧?烧完了又能否真能遇见“共享单车的春天”?
这些问题,也唯有时间能告诉我们答案。