新媒体时代,传统媒体如何更好转型,且看福布斯

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标签: Camerama Forbes True/Slant

新媒体时代,传统媒体遭受诸多挑战。就连一些老牌传媒公司,也不得不正视起这股浪潮,积极寻找应对策略,福布斯在这方面就做得很好。

五年以前,福布斯(Forbes)的总流量是每月 1800 万,现在仅仅依靠移动端就可以达到相同水平,移动端在总流量中占七成比例。

发生这种转变绝非偶然,福布斯的首席营收官 Mark Howard 告诉 VB 记者 ,新闻的规则早就发生了改变,这一点毋庸置疑,面临全球经济衰退的大潮,他们被迫思考生存问题。

收购 True/Slant 就是其转型策略之一。True/Slant 是一个专门为自由撰稿人而打造的平台,作者们通过创建 WordPress 账号在上面发布文章,通过社交平台来进行推广。

福布斯有 1500 个这样的自由撰稿人,他们每天会发布 300-400 篇原创文章,所以在 SEO 上,福布斯很有优势,正如 Howard 所说,这一策略旨在针对 Google

但是数据显示,虽然移动端掌握超过 50% 的流量,但营收只有 10%。Howard 表示,他们正在努力通过与移动货币化公司合作来缩短这种差距。

最近,他们就收购了 Camerama,准备在10月份发布新应用——“Under 30”。应用仅对那些参加峰会的人开放,而峰会的受邀者均来自于福布斯 “30 under 30” 排行榜。

对于传统媒体而言,福布斯收购 Camerama 可以算是标志性的进步。
同类公司在移动数字化方面的表现并不尽如人意,《纽约时报》在去年年末甚至暂停了 NYT 计划。

福布斯首席产品官——Lewis DVorkin,在 VB 采访 中说道:“我们的目标是在福布斯的伞下建造有热情的社区,产生有价值的相关内容,同时吸引营销者“。

无论效果如何,福布斯的努力是可以看见的。作为一个已经成立了 98 年的老牌传媒公司,能够看清市场形势并积极应对,难能可贵。

 

 

题图来自: 经济参考报

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