科技猎连创始人也无限期休假，Uber 成了一家没有 CEO、COO、CMO、CFO 的公司
因为一系列的负面事件，从性骚扰丑闻，到被 Google 母公司 Alphabet 旗下负责自动驾驶业务的 Waymo 公司指控盗取商业机密等等，Uber CEO 崔维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）终于在董事会的强制要求下， 开始无限期休假 。
卡兰尼克在一封给员工的信里写到：
“如果我未来会回来 Uber 2.0 工作，那同样的，我需要以崔维斯·卡兰尼克 2.0 的形象出现。”
卡兰尼克表示，他会离开公司一段时间，重新思考如何建设一家世界级公司。但在信里，卡兰尼克没有提及具体的休假时长，也没有表示何时能重回公司。
（图自： Recode ）
Uber 创始人被强制“无限期休假”
刚过去不久的周日，Uber 董事会举行会议，讨论卡兰尼克的去留和公司的企业文化问题。其实，卡兰尼克是可以不离开，继续控制这家公司的。
和不少科技公司一样，Uber 的股份制采用了双层 A/B 股架构， 包括 CEO 卡兰尼克、联合创始人盖瑞特·坎普 (Garrett Camp) 等董事会 7 名成员拥有“超级表决权股（super-voting shares）”，而这 7 人可以说都是卡兰尼克的好友。也就是说，如果卡兰尼克和他的亲信联合起来，他可以继续拥有对这家公司的绝对控制权，否决掉董事会做出的决议。
而且，也没有人想到，卡兰尼克的离开消息来得这么快。因为在 Uber 遭遇性骚扰丑闻、卡兰尼克恶语对待平台司机等麻烦事后，即使外部有不少声音都在喊话，让卡兰尼克离开，但他对这家公司的控制欲，让他一直坚持自己的做法。
但到如今，卡兰尼克还是“自愿选择”无限期休假，离开一手创办的公司。除了与会人员，没有人能知道周日长达 7 个多小时的会议发生了什么，卡兰尼克最终而和董事会达成了怎样的协议。
此次卡兰尼克“无限期休假”，不仅仅是因为在一系列公司危机背景下，董事会做出的这一选择。前不久，卡兰尼克双亲遭遇了一次水上事故，父亲受伤，母亲身亡。根据《华尔街日报》的报道，卡兰尼克一直在洛杉矶陪伴他的父亲，包括 Uber 的董事会会议也一并改到洛杉矶举行。
（图自： Fast Company ）
在卡兰尼克离开前，过去的半年时间里，相继已经有将近 10 位副总裁级别的核心高管从 Uber 离职。外媒 CNN 在关于 Uber 的文章里 写到 ：
Uber 如今是一家没有COO、CMO、CFO 和主席的公司。
离开的高管，部分是因为此前的性骚扰调查，部分则是个人选择了离开，当然，目前 Uber 董事会也在逐步铲除卡兰尼克的亲信力量。卡兰尼克的心腹、高级副总裁埃米尔·迈克尔（Emil Michael）已在董事会的要求下离开公司。
另外，Uber 董事会还在逐步引进新的职业经理人，比如说，该公司聘请了哈佛商学院教授弗朗西丝·弗雷（Frances Frei）担任战略高级副总裁，主要工作是重新组织公司结构，Uber 也聘请了前苹果执行官 Bozoma Saint John，担任新职位首席品牌官，希望能重塑 Uber 的公众形象。
卡兰尼克的野蛮式成功
Uber 今年危机不断。
关于 Uber 的丑闻，我们已经报道过不少。从 管理层骚扰女员工 、 监控执法人员信息 、Uber CEO 崔维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick） 骂自家平台专车司机 、总裁离职、Uber 无人车 发生撞车事故 等等，Uber 不断被曝出的丑闻和恶行，正在逐渐毁掉它最初的名气。
（Delete Uber 抗议活动）
我们无法也不能把一家公司长久以来无法解决的混乱，只是简单归咎到一个人身上，但卡兰尼克作为 Uber 公司的创始人，他的一举一动为这家公司的发展奠定了基调。
比如说，Uber 在城市扩张过程中是好斗的，也是野蛮的，这家公司经常蔑视当地法律，也会使用手段打击竞争对手。而到了卡兰尼克本人身上，他不止一次地公开表示，狼性文化是 Uber 公司的一种价值观。
再到引爆了 Uber 公关危机的一系列性骚扰丑闻，即使卡兰尼克本人不是始作俑者，但 2014 年在一篇《GQ 杂志》的文章里 提到 ，卡兰尼克曾开玩笑地将 Uber 形容为女人的胸部（Boob-er），理由是公司帮他吸引了女性的注意力。
（Uber CEO 崔维斯·卡兰尼克 图自：路透社）
虽然 Uber 的企业文化让人诟病，卡兰尼克对性骚扰等问题的不作为和纵容让这家公司深陷风波，但今天，在卡兰尼克宣布无限期休假的消息出来后，一些 Uber 员工，包括已经成为滴滴一部分的优步中国员工，仍在社交平台表达了惋惜之情。
卡兰尼克在某种意义来说依然是他们的偶像。毫无疑问，Uber 能在短短数年间完成全球化扩张，它是成功的，即使今年这家公司危机不断，但它的业绩依然有所增长。今年第一季度，Uber 营收 34 亿美元，，亏损达 7.08 亿美元，相比去年同期已有所下降。
卡兰尼克如今的境况，正如爱范儿 此前所说 ：
刚步入不惑之年的 Uber CEO Travis Kalanick，正在面临着也许是他人生中最为困惑和焦虑的一段时光。
卡兰尼克的离开对 Uber、对他自己未必不是件好事
创业公司的创始人可以说是公司的灵魂和核心人物，但他不一定是最好的管理者。其实，创始人在董事会要求下离开公司，Uber 并不是孤例。
John Sculley 一直被外界称为“把乔布斯赶走的人”，他和乔布斯的恩怨曾是硅谷乃至全球科技圈最著名的八卦，但其实，乔布斯当年出走的原因更多是他主导的产品失败，导致公司经营不善，又和董事会起冲突，最后才出走的。
多年后 John Sculley 在一次和李开复的 对话里说 ：
乔布斯一直都是天才，在很多问题上都很有远见。但是在这个问题上他当时非常年轻，可能判断有误。就像任何地球人一样，孰能无过……经过这些挫折和学习，乔布斯成为了一个更谦逊的人。
卡兰尼克虽然已经步入不惑之年，但在外界看来，他是孤傲的，也是野蛮的，连卡兰尼克本人也承认过自己不完美，甚至表示自己需要领导力方面的指导和学习。
即使卡兰尼克不止一次地对外发布这些真诚的自我反省言论，但 Uber 一直不间断地曝出的内部管理问题， 并不能让外界相信 Uber 有决心做出改变。而现在 Uber 董事会让卡兰尼克离开，也许是当下最适合 Uber 发展的抉择。
因为卡兰尼克的“不完美”，未来 Uber 董事会也许会学习当年 Google 的做法：让职业经理人施密特担任 CEO 一职，对佩奇和另外一位联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）两位年轻的创业者进行所谓的“成人监护”。
但同样的，企业创始人让位于职业经理人，很容易失掉公司的控制权，就像乔布斯一样。而擅长于营销的 John Sculley 在掌舵苹果的几年里，虽然让公司业绩有了大幅上涨，但最终他在发展里也背离了公司创始人史蒂夫·乔布斯所定的销售结构。
某种程度上，初创公司的成功跟创始人的性格是密不可分的。没有了卡兰尼克的 Uber，是否仍有这种开拓疆土、改变城市的魄力和速度，这个问题是值得考虑的。而董事会逐渐引进的职业经理人，真的能让这家野蛮生长的独角兽变得成熟和有担当吗？
题图自： Time Magazine
