魅族今年的成功靠什么？

2015 年就要结束，许多企业也开始年终结算了。这一年中有人谈成绩，比如华为最近的主要宣传点就是年度出货破 1 亿，而小米则避谈数字，开始谈创业初心和新国货。

但要是说今年增长最快的手机厂商，则是魅族。在魅族的年终媒体沟通会上，魅族副总裁李楠宣布，魅族 2015 年手机出货突破 2000 万，实现了 350% 的年增长。并且，李楠还特别表示，在 2016 年，魅族会刻意控制增长幅度，将出货目标控制在 2500 万左右。之所以说要“控制增长”，李楠表示是出于用户满意度优于规模，以及产品大于商业的考虑。当然，诛心一点儿来说，可能背后也有国内智能手机整体增长乏力的原因。

这次媒体沟通会上李楠的颠覆之论不仅仅是放话“把出货控制在 2500 万”，还有“魅族今年的成绩与营销没有任何的关系，全靠产品上的创新”，以及“魅族并没有学小米，魅族的诸多创新和业务都是小米所没有的”。

作为回击，也是对小米今年难以完成全年 8000 万出货目标的嘲讽，李楠表示：

“性价比是危险的。”

他拿售价 999 元的魅蓝 Note 和售价 899 元的红米 Note 增强版对比称，即使魅族产品的售价更高，但还是能够取得不俗销量，并且支撑了魅族今年的高速发展。性价比也更像是一个陷阱，陷入了追求高性能和低价格的争斗中去，从而忽视了越来越多国人关注的设计、售后、服务和品牌。

至于魅族的反性价比之作，魅族 PRO 5，李楠表示，这款手机的销量相当不错，至于卖了多少则没有透露。另外，李楠没有透露的是魅族今年的盈利状况，当我问到“魅族今年赚钱了没？”时，李楠的回答是：

“这个不能说。”

这一次的媒体沟通会更像是一次澄清，比如关于魅族是一家“演唱会公司”的调侃，以及魅族今年发布会节奏的激进和产品定价的下潜是在学习小米的解读等等。而李楠一再强调的，是类似于 mBack 的创新，mCycle 环保项目的社会责任感，以及 Flyme 摆脱 Bugme 骂名的进步。