全资收购1号店,沃尔玛要在中国玩 O2O?

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标签: 1号店 O2O 收购 沃尔玛 电商

7 月 23 日,沃尔玛宣布对1号店实行全资控股,收购价格暂未公布,新任业务将由全球电子商务亚洲区总裁王路来负责。

1号店是于刚和刘峻岭在 2008 年 3 月创办的一家电子商务公司。2010 年 5 月,平安花了 8000 万买下其 80% 的股份。2011 年 5 月,沃尔玛正式入股1号店,从最开始持股 17.7%,到后来的 51.3%,再到今天的全资收购,沃尔玛花了整整五年,完成了在中国的电商布局。

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作为一家传统零售实体店,沃尔玛正在受到蓬勃发展的电商的冲击。数据显示, 2014 年,中国零售百强中网络零售对百强销售规模增长的贡献达到 82.7%,实体仅占 17.3%。

在去年 11 月接受 《21世纪经济报道》 采访时,沃尔玛亚洲区首席执行官 Scott Price (贝思哲)曾强调过,尽管电商来势凶猛,实体零售“仍然存在大量商机,与电商带来的购物体验不同”。但从沃尔玛这几年大幅裁员、关闭实体店来看,实体零售的情况并不像他们之前宣称的那样好。

他们 意识到 ,想要深入中国的年轻市场,在线零售是非常重要的一部分。在收购1号店之前,沃尔玛在线上仅有山姆会员店网上商城以及推出不久的“速购”平台,品类无法满足不了大众尤其是年轻人的需要。

现在,依靠1号店的本土运营经验,沃尔玛的全球资源和强大的供应链,沃尔玛有望在线上线下业务协同方面实现转变沃尔玛全球电商业务首席执行官 Neil Ashe  认为 他们可以有更多方式来为顾客提供低价产品。“1号店的投资仅仅是我们在中国市场长期战略的一部分,我们期待在电商产业的发展中继续扮演重要角色。”

 

题图来自: shbiz

插图来自: ebrun

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